Оценочный лист компетенций специалиста по подбору персонала

Когда понадобится: для оценки компетенций кандидатов и сотрудников на интервью.

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
компетенций специалиста по подбору персонала

 

Ф. И. О. кандидата Косичкина Надежда Юрьевна
Возраст (полных лет) 32
Эксперт по оценке Елена Васильевна Васюкова
Должность эксперта Специалист по подбору
Дата заполнения 20.07.2016

 

Компетенции Инструмент проверки Оценка/комментарии
Мотивация на работу 
с людьми
Почему Вы стали специалистом по подбору?  
Умение объяснять и 
убеждать
Перед Вами кандидат, в приходе которого на 
работу компания очень заинтересована. 
Компания отличается тем, что… (три-четыре 
характеристики). Что Вы скажете этому 
кандидату, чтобы его убедить?
 
Высокий уровень 
стрессоустойчивости
Назовите за две минуты как можно больше 
способов нестандартного использования ручки
 
Установка на 
решение проблем
Сотрудник систематически переспрашивает 
руководителя о тактике выполнения работы, 
несмотря на то что по уровню квалификации 
вполне может справляться самостоятельно. 
Каковы должны быть действия хорошего 
руководителя?
 
Позитивное 
отношение к людям
Какие люди находятся в Вашем окружении? 
Охарактеризуйте их, пожалуйста
 
Аналитические 
способности
Представьте, что один из давно работающих 
сотрудников компании демотивирован. Чем это 
может быть вызвано? Назовите причины
 
Ориентация на 
результат
Что Вам больше всего нравится в подборе 
персонала?
 
Высокий уровень 
креативности, 
умение и стремление 
находить 
многочисленные 
варианты решения 
задачи
Вам необходимо убедить кандидата прийти 
работать именно в Вашу компанию. Приведите 
как можно больше доводов в пользу этого решения
 
Терпимость Почему люди часто не воспринимают 
информацию сразу?
 
Смешанная 
референция
Как Вы оцениваете, успешно ли Вы нашли 
кандидата на открытую вакансию?
 
Соответствие 
ценностей человека 
ценностям 
организации
Какой должна быть хорошая команда? Какой Вы 
видите оптимальную корпоративную культуру?
 
Профессиональная 
порядочность, 
умение хранить 
конфиденциальную 
информацию
Как бы Вы охарактеризовали основные слабости 
корпоративной культуры и системы управления 
на предыдущем месте работы?
 
Навыки проведения 
оценки персонала 
при отборе
  • Каким образом Вы сможете определить 
    основные факторы, мотивирующие 
    кандидата?
  • Проведите со мной интервью на любую 
    вакансию или фрагмент интервью, который 
    позволил бы определить основные 
    компетенции
 
Навыки поиска и 
подбора персонала 
разного уровня
Вам необходимо найти специалиста на открытую 
вакансию специалиста по подбору. Какие пути 
поиска Вы выберете и почему?
 
Навыки head 
hunting – прямого 
поиска
  • Назовите две-три вакансии для прямого 
    поиска. (Задача кандидата – предложить 
    несколько вариантов легенды для выхода на 
    специалиста данной категории.)
  • Какие аргументы Вы будете использовать, 
    чтобы сагитировать кандидата на личную 
    встречу?
 
Навыки проверки 
эффективности 
анализа процесса 
рекрутмента и 
эффективности 
источников и этапов 
поиска персонала
Стоит дать реальные или вымышленные данные 
по статистике привлечения кандидатов на 
разных этапах с помощью разных методов 
поиска. Кандидат должен на основе статистики 
определить, какие источники для заполнения 
каких вакансий необходимо использовать
 
     

 

Заключение о кандидате  
   

Эксперт по оценке

Специалист по подбору   Е.В. Васюкова
Рубрика: 
Ключевые слова: