Социальные программы

Мифы о работе "социальщиков"

Стереотипы о "социальщиках" или отличие специалиста по социальным программам Компании от специалиста собеса

Первый раз я задумалась о стереотипах имеющихся у нас в голове после того, как однажды меня спросили, а чем собственно я занимаюсь. Я ответила, что работаю руководителем социального подразделения одной из крупных компаний. Хотите знать какая реакция была у человека? – никакой. Последовал уточняющий вопрос, кому подчиняется подразделение. Я ответила что директору по персоналу – кадровику. В глазах у собеседника было такое разочарование, что честно говоря, мне показалось, что кадровики всего мира и всей вселенной реально занимаются чем-то нелегальным.

Корпоративное волонтерство: инструкция по применению

Понятия «корпоративное волонтерство» и «корпоративная социальная ответственность» (КСО) пришли к нам в послеперестроечный период из стран с развитым капиталистическим строем.

Но Россия, знаете ли, — страна непонятная, все время пытающаяся идти своим путем, не вписывающаяся в общемировые стандарты, поэтому использующая, чаще всего, на своих «родных» предприятиях, да и в общем обиходе понятие «социальное партнерство».

Социально направленные проекты в практике российских компаний

Программы корпоративной социальной ответственности, согласно негласным этическим правилам, многие называют не совсем честным PR-инструментом.

Однако в рамках построения успешного HR-бренда компании и формулирования ценностного предложения как действующим, так и потенциальным сотрудникам конкретные примеры реализованных благотворительных проектов могут стать решающим конкурентным преимуществом и самым благоприятным образом сказываются на имидже работодателя.

Юрий Григорьян, директор департамента управления персоналом, компания «Альфа-Капитал»:

Подписка на Социальные программы