Организационное развитие

Стратегии развития бизнеса в глобализующемся мире

Татьяна Николаевна Лобанова –кандидат психологических наук, доцент Государственного университета — Высшей школы экономики, директор проекта по KPI Национального банка ТРАСТ (Москва).

Источник: Персонал-Микс

 

Из материалов всероссийской научно-практической конференции «Организация XXI века: стратегические вызовы и конкурентные преимущества»

Организационное развитие - новая профессия на рынке труда в России

Клягин С.В .

Е-mail:
klyagin@relcom.ru

Одной из определяющих тенденций развития российского рынка
трудовых ресурсов является его профессиональная дифференциация. Все более
разнообразные потребности экономики и бизнеса вызывают к жизни новые
специальности и новые должностные обязанности. Очевидно, что эти процессы должны
своевременно и со знанием дела учитываться как теми, кто ищет работу, так и
различными службами занятости.

Об особенностях OD-подхода

Александр Хватов od@hro.ru

Организационное развитие как подход обладает некоторыми специфическими
особенностями, с которыми нам хотелось бы Вас знакомить.

В деятельности любой организации можно выделить два основных
аспекта:

  • Организация как система технологий, обеспечивающих производство продукта
    или услуги и продвижение его на рынок.
  • (От того, насколько отлажен этот аспект системы, зависит достижение
    стратегических целей организации).

Организация как психосоциальная система

(От того, каковы взаимоотношения людей, которые в ней
работают, зависит степень личной удовлетворенности работников - от уровня
высшего руководства до исполнителей). Эти два аспекта неразрывно связаны:

Страницы
Подписка на RSS - Организационное развитие