новый руководитель

Если команда саботирует руководителя

Когда в отделе меняется руководитель, это большой стресс как для самого руководителя, сколь бы опытным он ни был, так и для каждого сотрудника. И бывает так, что коллектив руководителя не принимает.

Какими могут быть причины:

1. Сотрудники не согласны с тем, что предыдущего руководителя уволили. И начинают игнорировать нового руководителя, саботировать его распоряжения. В этой ситуации саботаж направлен не на самого начальника, а на руководство сверху. Это такая посильная месть.

Что в этой ситуации делать новому руководителю:

· выяснить причины ухода предыдущего руководителя у своего начальника

Новый босс. 4 шага к сотрудничеству

Новый начальник в сложившемся коллективе –– стресс для всей команды. Как быстро сработаться, чтобы продолжить развитие –– свое, отдела и компании?

Шаг 1. Проверьте курс

Смена руководства – подходящий момент для того, чтобы еще раз спросить себя: а действительно ли вы делаете то, что хотите? Нравится ли вам результат? Нередко мы зависаем на одной позиции и ничего не меняем просто в силу привычки. Вам комфортно с командой и начальством, вы знаете свои обязанности, все идет тихо и спокойно – но об этом ли вы мечтали? Если вы осознали, что работа как таковая вас уже не удовлетворяет, подумайте, можно ли что-то изменить, чтобы ваша позиция соответствовала вашим принципам и стремлениям.

Как начать руководить командой и не потерять ее?

Инструкция для нового лидера в сложившемся коллективе.

Приходить на место руководителя в уже отлаженный проект всегда труднее, чем развивать его с нуля. Нужно вникнуть в процессы, проанализировать документацию и отчетность, заново выстроить коммуникацию с топ-менеджерами, пересмотреть систему ценностей. И ладно, если в команде 20 человек. А если их 300 или 800? Разбираемся, как быстро и безболезненно возглавить коллектив, если сотрудники не хотят вас видеть.

Подписка на новый руководитель