Немонетарная мотивация

Виды влияния на сотрудников

Методы материальной мотивации не всегда эффективны. Гораздо более продуктивно использовать те виды влияния, которые подвигнут сотрудников добровольно принять точку зрения руководства и пересмотреть свою. Ведь важно не заставлять человека решать поставленные перед ним задачи, а мотивировать его к тому, чтобы он делал это сам.

Метафорическое влияние

Один из видов воздействия на сотрудников — метафорический: использование метафоры, некой метафорической истории.

Пряники для народа

По мнению работодателей, слово "соцпакет" украсит любое объявление о вакансии. И эпитеты к нему добавляются сплошь приятные: привлекательный, полный, солидный. Что же на самом деле скрывается за обещанием соцпакета?

Лишь незначительная часть работодателей расшифровывают содержимое обещанного соцпакета: фитнес, бесплатные обеды и т. п. Большинство предпочитают обходиться без подробностей – есть и все. Ну а наше с вами дело – разобраться, что же имеется в виду.

Это не пакет. Это - ваше право

Нематериальное стимулирование персонала в контексте различных организационных культур

Существует множество подходов к классификации методов мотивации. Например, можно воспользоваться общеизвестной классификацией методов управления, среди которых принято различать административные, экономические и социально-психологические. Административные методы носят прямой характер воздействия на человека в организации, поскольку подразумевают обязательное исполнение приказов, указаний, распоряжений. Они ориентированы на такие мотивы, как чувство долга, стремление трудиться в определённой организации и т.д.

Нематериальные стимулы для программистов

Как добиться того, чтобы программисты работали с удовольствием и, что называется, болели душой за компанию, а не просто отсиживали положенные 8 часов? Конечно, один из главных стимулов - достойная зарплата. Но результат будет гораздо эффективнее, если использовать и нематериальную мотивацию...

Гибкие рабочие часы

Программисты чувствительны к ограничениям. Заставьте программиста работать строго с 10 до 19 - и он погрустнеет. Добавьте к этому «пиджачный» дресс-код - и он уволится.

Система нематериального стимулирования персонала

Автор: Рутицкая Владислава

Менеджер по персоналу

 

Система нематериального стимулирования персонала, ее создание и администрирование — трудоемкая работа для HR-подразделения. Однако это одна из наиболее интересных тем для директоров и менеджеров по персоналу…

Примеры формирования и бюджетирования социального пакета

В денежной форме

1. Компенсация расходов на питание. Сумма, выделяемая на питание сотрудника в течение одного рабочего дня, определяется в зависимости от оклада и занимаемой должности.

Компенсация расходов на питание сотрудникам предоставляется один раз в месяц (например, в день выдачи заработной платы) с учетом количества фактически отработанных сотрудником дней. Возможны ограничения в использовании этой льготы (во время прохождения испытательного срока).

Сколько стоит нематериальная мотивация?

Вероника Ярных, к андидат экономических наук, управляющий партнер Центра управленческих компетенций

Кадровое дело

 

Мы все привыкли к тому, что вознаграждение за труд это деньги. И как-то забываем, что не только они являются значимым вознаграждением для наших сотрудников: как показывает практика, это не совсем так. Часто сотрудники принимают решения о смене работы и оценивают компенсацию за труд не только с точки зрения денег, но также и возможностей, которые предоставляются компанией. Стоят ли эти возможности денег самой компании?

Вся правда о мотивации

Автор: Новикова Алла
Источник: Менеджер по персоналу

 

Сегодня, когда многие отечественные бизнесмены начинают понимать, что человеческий фактор в бизнесе не менее важен, чем финансовые и другие ресурсы, хочу поделиться своими наблюдениями, предложить коллегам методы и способы мотивации, которые проверены на практике или планируются к внедрению…

Страницы
Подписка на RSS - Немонетарная мотивация