Малый бизнес

В малом бизнесе человеческие ресурсы вносят значительный вклад в создание конкурентное преимущество любой организации. В постиндустриальной экономике ваш бизнес конкурирует за каждый рубль и инновационные идеи. Хорошие сотрудники просто необходимы.

Собственники малого бизнеса часто не имеют ни подготовки в области управления персоналом, ни финансов для найма на работу соответствующего специалиста. Ощущение того, что управление людьми занимает много времени, не редкое явление

Когда малое предприятие или стартап начинает расширяться и нанимает новых сотрудников, ему требуется человек, который взял бы на себя вопросы управления персоналом.

Это может быть генеральный директор, сторонний консультант или штатный специалист, однако в любом случае его обязанности не будут ограничиваться одним лишь рекрутингом.

Сабрина Бейкер, консультант и владелец компании Acacia HR Solutions, расположенной в Лос-Анджелесе, рассказала об этих обязанностях в телефонном интервью для Small Business Trends.

В ежегодный список лучших малых предприятий от Forbes вошли небольшие, но очень успешные компании, соответствующие критериям "малых гигантов" от Бо Берлингема. Эти компании предпочли быть "великими, а не большими". Они делают акцент как на финансовой, так и на нефинансовой деятельности, обеспечивая превосходные условия для работы и предоставляя услуги и товары высочайшего качества.

Помимо озвученных выше основополагающих принципов, существует еще один ключевой элемент успеха - сотрудники. Нанимая неправильных людей, эти компании не смогли бы попасть в список.

Найм для малого бизнеса отличается от найма для крупной компании. Как правило, в малом бизнесе роли менее определенные, и почти каждая должность предполагает тесное взаимодействие с клиентами.

По этим и другим причинам, вопросы, которые вы должны задать кандидату во время интервью, будут существенно отличаться от тех, которые получает заявитель, претендующий на работу в крупной организации. И, соответственно, ставки в малом бизнесе гораздо выше, так как неудачный найм в малом бизнесе будет иметь более серьезные последствия, чем в крупной компании.

В наши дни уже не встретить людей, которые проработали в крупной компании 40 лет, а затем ушли в закат наслаждаться приличной пенсией.

"С точки зрения найма преимущество предприятий малого бизнеса заключается в том, что они могут предоставить инновационные бонусы и привилегии, составляющие конкуренцию высокой заработной плате, которую предлагают крупные корпорации", - утверждает Джон Челленджер, генеральный директор компании Challenger, Gray & Christmas.