Малый бизнес

Топ-7 HR-практик, которые повысят вашу прибыль

Топ-7 HR-практик, которые повысят вашу прибыль

В малом бизнесе человеческие ресурсы вносят значительный вклад в создание конкурентное преимущество любой организации. В постиндустриальной экономике ваш бизнес конкурирует за каждый рубль и инновационные идеи. Хорошие сотрудники просто необходимы.

Собственники малого бизнеса часто не имеют ни подготовки в области управления персоналом, ни финансов для найма на работу соответствующего специалиста. Ощущение того, что управление людьми занимает много времени, не редкое явление

Джек Ма (Alibaba): тезисы из выступления в МГУ

Основатель Alibaba, самый богатый человек Китая Джек Ма прочитал лекцию на факультете физики МГУ им. М.В. Ломоносова.

Может показаться, что у всех успешных людей было отличное начало карьеры, никто из них не делал ошибок. Когда ты становишься успешным, тебе говорят: «Вау! Ты велик». Но, на самом деле, я несколько раз заваливал экзамены при поступлении в университет и собеседования на работу. Каждый может ошибаться, главное — не сдаваться.

****

Раньше я думал, что Билл Гейтс всегда использовал шансы, которые предоставила ему судьба, а я так не смогу. Потом я понял, что просто не надо ставить себе недосягаемые цели.

****

13 задач для вашего HR-специалиста (помимо рекрутинга)

Когда малое предприятие или стартап начинает расширяться и нанимает новых сотрудников, ему требуется человек, который взял бы на себя вопросы управления персоналом.

Это может быть генеральный директор, сторонний консультант или штатный специалист, однако в любом случае его обязанности не будут ограничиваться одним лишь рекрутингом.

Сабрина Бейкер, консультант и владелец компании Acacia HR Solutions, расположенной в Лос-Анджелесе, рассказала об этих обязанностях в телефонном интервью для Small Business Trends.

6 ошибок малого бизнеса при найме специалистов по продажам (и способы их избежать)

Для больших компаний рекрутинг специалистов по продажам стал своего рода наукой. Такие работодатели анализируют новейшие статистические данные, составляют профили сотрудников, внедряют проверенные временем программы ориентации и используют эффективные инструменты - одним словом, не стесняются тратить ресурсы на поиски успешных кандидатов.

3 лучших малых предприятия делятся секретами найма

Кто сказал, что малые предприятия не могут быть столь же влиятельными, как и крупные?

В ежегодный список лучших малых предприятий от Forbes вошли небольшие, но очень успешные компании, соответствующие критериям "малых гигантов" от Бо Берлингема. Эти компании предпочли быть "великими, а не большими". Они делают акцент как на финансовой, так и на нефинансовой деятельности, обеспечивая превосходные условия для работы и предоставляя услуги и товары высочайшего качества.

Помимо озвученных выше основополагающих принципов, существует еще один ключевой элемент успеха - сотрудники. Нанимая неправильных людей, эти компании не смогли бы попасть в список.

Почему работников малого бизнеса нужно учить проведению собеседований

Провести собеседование непросто, особенно когда речь идет о небольшой компании, где каждый (или почти каждый) сотрудник заинтересован в том, чтобы лично поучаствовать в процессе. При этом он должен задавать верные вопросы и анализировать ответы, чтобы в конечном итоге получить информацию, необходимую для принятия окончательного решения. 

5 вопросов, которые нужно задать кандидату во время интервью (для малого бизнеса)

Найм для малого бизнеса отличается от найма для крупной компании. Как правило, в малом бизнесе роли менее определенные, и почти каждая должность предполагает тесное взаимодействие с клиентами.

По этим и другим причинам, вопросы, которые вы должны задать кандидату во время интервью, будут существенно отличаться от тех, которые получает заявитель, претендующий на работу в крупной организации. И, соответственно, ставки в малом бизнесе гораздо выше, так как неудачный найм в малом бизнесе будет иметь более серьезные последствия, чем в крупной компании.

4 совета малому бизнесу по составлению вакансии

Китайский философ Сунь-цзы сказал, что победитель в битве всегда определяется еще до ее начала. И он прав, ведь в основе любого успеха лежит тщательная подготовка.

Определенно, эта логика применима и в сфере управления персоналом, особенно для малого бизнеса. Проблема заключается в том, что владельцы небольших предприятий обычно слишком заняты другими вещами, и у них нет времени на подготовку к найму, поэтому в конечном итоге они нанимают первых попавшихся кандидатов.

Карьера: как сменить крупную компанию на предприятие малого бизнеса

В наши дни уже не встретить людей, которые проработали в крупной компании 40 лет, а затем ушли в закат наслаждаться приличной пенсией.

"С точки зрения найма преимущество предприятий малого бизнеса заключается в том, что они могут предоставить инновационные бонусы и привилегии, составляющие конкуренцию высокой заработной плате, которую предлагают крупные корпорации", - утверждает Джон Челленджер, генеральный директор компании Challenger, Gray & Christmas.

13 отличных причин, чтобы открыть свой собственный бизнес (даже если только на стороне)

Оправдания. У всех нас они есть. Но, в конечном итоге, мы о них сожалеем, особенно, если они являются преградой для воплощения нашей мечты.

Поэтому, если вы всегда хотели начать свой собственный бизнес, даже параллельно с основной работой (что, во многих случаях, является лучшим вариантом), убедитесь, что ниже перечисленные оправдания не будут служить для вас препятствием:

Страницы
Подписка на RSS - Малый бизнес