Коллектив

11 привычек, из-за которых вы можете потерять уважение на работе

  • Безусловно, офисные нормы менялись на протяжении многих лет, но некоторые правила остаются вечными.
  • Не тратьте свое время в офисе на сплетни и излишние откровения. Это может заставить вас показаться ненадежным или самовлюбленным.
  • Если вы будете забирать мелочи из офиса, то у других это может вызвать вопросы касаемо вашей рабочей этики.

Некоторые аспекты офисного этикета носят поколенческий характер.

Другие выдержали испытание временем.

5 советов о том, как обезопасить коллектив от влияния опасных сотрудников

ИСПОЛЬЗУЙТЕ МУДРОСТЬ ПОКОЛЕНИЙ

Действуйте по принципу «разделяй и властвуй». Сначала выявите лидера и иерархию в негативно настроенной группе. Посте­пенно оставляйте лидера без поддержки, начиная с менее активных участников — на­ходите с каждым общий язык

СФОКУСИРУЙТЕ ВНИМАНИЕ НА КОЛЛЕКТИВЕ

Кроме проблемных сотрудников есть и другие. И они нуждаются в вашем внимании и признании коллектива. Переключите персо­нал на позитивные аспекты работы в компании. Заставьте сотрудни­ков гордиться собой и друг другом.

Осторожно, зануды!

Существует мнение, что в других людях нам не нравится именно то, что мы хотим изменить в себе. Однако, с занудами все по-другому они бесполезно тратят наше время, поэтому слово “не нравятся” здесь не совсем уместно - их нужно опасаться. 

ТОП-5 как отметить 1 апреля на работе

Говорят, смех продлевает жизнь. Иногда я так много смеюсь и улыбаюсь, что кажется, буду жить вечно. Даже если нет, то общий внутренний настрой от смешных новостей, роликов или историй увеличивается в разы.

Не так много компаний в России, кто уделяет внимание 1 апреля и устраивают что-нибудь забавное в этот день на работе. Прошерстив несколько сайтов с запросом "1 апреля на работе", изучив опыт коллег по цеху, составила ТОП-5 интересных активностей на 1 апреля, которые не требуют бюджета, создают атмосферу легкости и радости в коллективе, а разве не к этому мы сейчас стремимся и разве не это рождает некую связь "работодатель-сотрудник" и "невыносимую легкость бытия"? :)

Поехали!

1. Who is who?

Команда не начинается с дружбы

Когда и как стоит создавать команды в компании.

О том, к чему приводит начало создания коллектива не с целей, а с хороших отношений. Все должно быть, но в начале - менеджмент, а из него вытекающие доверие и коммуникации. А не наоборот. Об этом далее в заметке.

Если вы начинаете с дружбы, у вас никогда не будет команды! Такое казалось бы парадоксальное утверждение подтверждается работой уже многих компаний. Вот несколько примеров:

Эффект Рингельмана

Миниатюра: 

В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана».

Эксперименты заключались в следующем. Брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он «потянул». После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – четыре человека, восемь.

8 вещей, которые умные люди никогда не раскрывают о себе на работе

  • Построение новых знакомств означает открываться вашим коллегам, но вам следует быть осторожным с тем, чем вы хотите поделиться.
  • Есть несколько вещей, от обсуждения которых следует категорически воздержаться, включая ваши политические взгляды, ненависть к работе или негативное отношение к своим коллегам.

В рабочих условиях правильное раскрытие аспектов своей личности – это отдельный вид искусства. Неправильно сказанные слова могут полностью разрушить построение крепких деловых отношений.

3 вида групповых конфликтов

В статье рассматриваются три вида конфликта, которые в 70% проявляются в коллективе. Важно, что если эти конфликты есть, значит командные коммуникации отсутствуют.

Итак, по порядку.

Мы много лет наблюдали за рабочими группами, где присутствовали проблемы. Именно в таких группах проявлялись одни и те же виды конфликтов. Они могли быть параллельными, а в некоторых группах ярко выделялся один вид конфликта и не проявлялись все остальные.

Итак, какие три вида конфликта нами было выделено:

1. Межличностный конфликт

2. Объединение "против"

Взгляд изнутри: Нужно ли спасаться от стресса?

Включила недавно телевизор, шла программа, в которой рассказывали про осеннюю депрессию и методы борьбы с ней. Одной из причин, которая способствует нашему впаданию в конфликт с окружающим миром, назвали "постоянный стресс". Но интересно не это. В студию пришел гость, какой-то малоизвестный комедиант, который утверждал, нервно дергая рукой, что в его жизни стресса нет вообще. С мыслью: "Какая фальшь!", - переключила канал.

По понятиям

Взгляд изнутри: Как сделать сотрудников счастливыми?

Как перейти от стресса к счастью и возможно ли испытывать это прекрасное чувство на работе?

Когда мы устраиваемся на работу, мы испытываем стресс. Это нормальный процесс, при грамотной адаптации новых сотрудников он проходит быстро и безболезненно. Первый месяц - адаптационный. Мы присматриваемся к коллективу, он присматривается к нам, прислушиваемся к своим ощущениям, изучаем внутреннюю политику и культуру компании. На второй, третий, пятый и другие по счету месяцы мы задаемся более глобальным вопросом: "Хочу ли я здесь работать дальше?" Не буду скрывать, что я этим вопросом в некоторых компаниях задавалась и на второй недели работы.

Подписка на Коллектив