антикризисная стратегия руководителя

HR в кризис: самый недооценённый актив компании

За время общения с коллегами (также генеральными директорами) заметил, что к HR департаментам относятся как к обычным отделам кадров. В статье-памятке кратко рассмотрим возможности, которые упускают подобные руководители. 

Кризис в карьере: кто виноват и что делать

Можно сколько угодно править резюме и штудировать рекомендации по поиску работы, но для некоторых соискателей всё это не будет иметь никакого значения, если они не готовы понять урок происходящего и начать меняться изнутри.

При решении любой задачи есть 3 уровня глубины:

Роли руководителя: "переговорщик" и кризис-менеджер"

Качества, позволяющие считать руководителя и переговорщиком, и кризис-менеджером

В лице переговорщика руководитель выступает через свою выдержку, стрессоустойчивость, обаяние (иначе говоря, имидж), последовательность, настойчивость, самоконтроль, а также детальное и обширное знание процесса.

При этом значимую роль приобретает умение посмотреть на ситуацию взглядом собеседника, умение точно формулировать свои мысли, концентрация, аналитические способности, наблюдательность и выносливость.

Как изменить компанию когда это неизбежно

Почему многие руководители и собственники видя и осознавая, что пора что-то серьезно менять в своей компании не могут решиться на изменения?

Изменения – это то, что движет этим миром, то без чего не может существовать ни бизнес, ни человек, ни планета, это самая мощная движущая сила. Если не меняется компания, т.е. не происходит обновления на уровне представления компании, ее емкости, наполняемости, то рано или поздно происходит ее распад. Но это происходит, как правило, не сразу. Сначала работает наработанная система, т.е. имя, качество и количество услуг, предлагаемых компанией и т.д. и если ничего не менять, то те клиенты, которые этим пользовались будут какой-то промежуток времени продолжать этим пользоваться.

Антикризисная поддержка сотрудников | Как поддержать персонал в кризис?

7 простых рекомендаций по антикризисной поддержке сотрудников, созданных на основе исследований по вовлеченности и эффективности персонала.

Антикризисная поддержка сотрудников
Подписка на RSS - антикризисная стратегия руководителя