Адаптация персонала

Эйчар: введение в профессию для новичков

В последнее время в профессию приходит все больше молодых людей поколения Y и Z. Они действительно «другие» — многого не знают, но и многому учат нас, плохо поддаются давлению, зато ценят общение и непринужденный, веселый стиль коммуникации… Как же помочь новичкам профессионализироваться? Как объяснить им, кто такой эйчар, зачем он нужен? Как обучать и развивать HR-молодняк? Как использовать потенциал поколения Y и Z?

Оценка-персонала. Часть 1

Данной публикацией мы открываем серию статей, посвященных оценке персонала.

Оценка каждого работника является одной из наиболее важных функций в управлении персоналом. Изучая профессионализм, сильные и слабые стороны сотрудников, а также их мотивацию и потенциал, руководители и HR-специалисты компании получают прекрасные инструменты для принятия дальнейших решений, связанных с персоналом компании и влияющие на повышение эффективности компании в целом.

Оценка персонала направлена на изучение, как профессиональных навыков и результатов, так и личностных особенностей сотрудников, которые являются необходимыми для эффективной работы.

Не забывайте про рабочий медовый месяц!

Несмотря на достаточно высокий уровень безработицы, стоит особенно заботиться о новых сотрудниках, иначе можно легко потерять хорошего специалиста.

Автор: Kiron D. Bondale менеджер по работе с клиентами консалтинговой компании Solution Q Inc. (Канада)

/Несмотря на достаточно высокий уровень безработицы, стоит особенно заботиться о новых сотрудниках, иначе можно легко потерять хорошего специалиста. Несколько практических советов дает D. Bondale менеджер по работе с клиентами консалтинговой компании Solution Q Inc. (Канада)/

Как выглядит первый рабочий день сотрудника Apple?

Первый рабочий день в Apple – это соединение волнения и страха, утверждает Адам Лашински в своей книге Inside Apple. Новички начинают подвергаться идеологической обработке, им прививается культ секретности еще до того, как они попадают в компанию.

Подбор и Адаптация в компании Coca-Cola Hellenic

В этой заметке я поделюсь услышанным на презентации, на которой я побывал 5-го февраля.

Структура компании

Функции в компании разделены на три основных:

  • Коммерческая функция;
  • Производство и Логистика;
  • Функция поддержки.

Коммерческая функции - это все продажи, преимущественно, по количеству персонала это конечно торговые представители

Производство и Логистика. Собственно на производстве в Москве работают всего то 200 человек. В логистике (склад и доставка) конечно гораздо больше.

Система корпоративных клубов как инструмент социальной адаптации новых сотрудников

Мы уже писали про необычный офис этой компании в материале Яркий и необычный офис компании «Скинкеа». В этой статье описываются корпоративные клубы (прим. редакции HR-Portal).

8 советов для адаптации новых талантов

Рекрутинговое IT - агентство DigitalHR переводит статью зарубежного коуч-тренера и даёт советы для адаптации новых сотрудников.

 

В рекрутинговом IT – агентстве DigitalHR перевели статью известного зарубежного коуч-тренера Angela Nino. В частности, в статье даны советы по адаптации и удержанию в компании специалистов начального уровня, которые вышли на работу сразу после окончания учебного заведения. Но мы решили, что эти приёмы можно использовать и для профессионалов, только пришедших в компанию. Кроме того, советы даны с учётом ограниченного бюджета организации, что в данной экономической ситуации является остроактуальным.

Далее со слов автора.

Проект кадровой политики

В настоящее время абсолютное большинство предприятий пересматривает свое отношение к работающему персоналу. Перефразировав всем известное крылатое выражение, можно сказать, что с позиции «Работник – для работы!» современные менеджеры двинулись в сторону позиции «Работа – для работника!». Отныне персонал рассматривается в качестве одного из важнейших стратегических ресурсов любого предприятия, способного обеспечить его успешное функционирование и воплощение в жизнь поставленных целей.

Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Адаптация персонала