Адаптация персонала

Как плохая программа адаптации вредит вашему бизнесу (инфографика)

В погоне за лучшими талантами и попытках закрыть имеющиеся вакансии многие работодатели забывают о важности программы по адаптации новых сотрудников.  Если кто-то согласился на вас работать, вам наверняка удалось произвести на него благоприятное впечатление. Лица, ответственные за подбор кадров, охотно прикладывают все усилия, чтобы устранить нехватку ценных специалистов, однако после подписания договора зачастую теряют всякий интерес к новым сотруднику. Так быть не должно!

Адаптация, подбор и удержанию персонала с учетом потребностей поколения Y

Тесс Тейлор, профессионал в области HR, делится опытом по работе с Миллениалами

Ни для кого не секрет, что с появлением на рынке труда представителей поколения Миллениума появилась потребность в изменении привычных планов по подбору и удержанию сотрудников. По данным агентства PwC, к 2020 году половина всей рабочей силы будет принадлежать к поколению Миллениума. Это означает, что работодателям придется искать новые способы для привлечения и удержания кадров.

Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю

Первый рабочий день является самым важным и сложным. От того, как вы поведете себя в первый день, будет зависеть то, как будут складываться ваши отношения с коллегами в дальнейшем. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег.

3 удивительных преимуществ обучения новых сотрудников

Предположим, вы смогли убедить вышестоящее руководство, и оно одобрило кандидата, выбранного по результатам многочисленных собеседований. К сожалению, на этом процесс работы с кадрами не закончился, и теперь вам предстоит организовать мероприятия по адаптации нового сотрудника.

Памятка новому сотруднику

Каждый руководитель может направить своему новому сотруднику обращение

Памятка новому сотруднику

Фамилия, имя__________________________________

Подразделение:_________________________________

Уважаемый сотрудник!________________________

Сегодня Ваш первый рабочий день, и мы желаем Вам стать полно­правным сотрудником нашего Университета.

Ваш руководитель _____________________________

Телефон______________________________________

Ваш наставник _____________________________

Вид документа: 

Отчет сотрудника после прохождения адаптации

Приложение 3

Отчет сотрудника после прохождения адаптации

ФИО_________________________________________ Подразделение __
Должность________________________________ Руководитель _

Вид документа: 

Лист оценки сотрудника после прохождения адаптации

Лист оценки сотрудника после прохождения адаптации за период «____ »__________ по «_ »__________ 20__ г.

Фамилия, имя, отчество _______________________________________

Отдел______________________________________________________

Должность__________________________________________________

Параметры оценки

Максимальный показатель по данному параметру оценки

Положение о работе с молодыми специалистами

ПОЛОЖЕНИЕ о работе с молодыми специалистами

1. Общее положение

1.1. Работа с молодыми специалистами – это комплекс мероприятий, направленных на активное  включение молодых специалистов в производственный процесс и развитие организации «Бета»  (далее – Организация).

Вид документа: 

Отчет молодого специалиста

Приложение 4
к Положению о работ
с молодыми специалистами

 

ОТЧЕТ
молодого специалиста

Ф.И.О. Сидорова Анна Васильевна
Должность Бухгалтер
Подразделение Бухгалтерия

 

Вид документа: 

Отзыв куратора о результатах адаптации молодого специалиста

Приложение 4
к Положению о работе с молодыми специалистами

ОТЗЫВ
о результатах адаптации молодого специалиста

Ф.И.О. Сидорова Анна Васильевна
Должность Бухгалтер
Подразделение Бухгалтерия
На период с 11 апреля 2014 г. по 10 октября 2014 г.

 

Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Адаптация персонала