Современный мир заставляет нас быть всегда на связи. Проверка рабочей почты дома, ответ на звонки вне рабочего времени – это привычная реальность для многих. Исследования показывают, что подобный образ жизни приводит к дополнительным 1,5 месяцам работы в году, при этом 80% сотрудников признаются, что работают и после ухода из офиса.
Парадокс в том, что, несмотря на подобную «безвозмездную» отдачу, многие работники не видят необходимости в четком учете рабочего времени, считая его инструментом исключительно для работодателей. Почему же так происходит?
Главные причины – страх хаоса в рабочих делах и чувство ответственности перед клиентами. Невозможность отложить ответ на письмо, желание предоставить максимально быструю обратную связь – вот что мотивирует сотрудников работать вне графика. При этом 31% просто не могут отвлечься от работы, даже находясь дома.
Среда стала мобильной, а постоянный доступ к рабочей почте и приложениям часто превращается в must have для компаний. Они стремятся контролировать время сотрудников, внедряя системы учета рабочего времени.
Однако, подобный подход может иметь негативные последствия. Технологии слишком сильно вторгаются в личную жизнь, нарушая баланс между работой и отдыхом. Люди проверяют почту до 8 утра, не ложатся спать, пока не просмотрят письма, читают рабочую корреспонденцию во время семейного обеда.
Иллюзия круглосуточной продуктивности – ловушка, которая не позволяет сосредоточиться ни на работе, ни на личной жизни. Многозадачность, кажущаяся эффективной, на самом деле снижает продуктивность в каждом из процессов.
Исследование «Империи Кадров» показывает, что около половины сотрудников работают внеурочно. Для многих это стало нормой: авралы, большой объем задач – причина, по которой они задерживаются на работе. Без учета рабочего времени, все переработки становятся «добровольным вкладом» в развитие компании.
Но на пользу ли это самой компании? В долгосрочной перспективе сверхзагруженный сотрудник теряет мотивацию, производительность, начинает допускать ошибки. Руководители должны понимать, что учет рабочего времени не должен превращаться в эксплуатацию сотрудников. Это невыгодно для компании. Конечно, сверхурочная работа может способствовать профессиональному развитию, но цена за это – потеря баланса между работой и личной жизнью.
Современные компании стремятся обеспечить баланс «работа-личное», вводя гибкие графики, дистанционную работу, комнаты отдыха. Однако, четкий учет рабочего времени важен не только для компаний, но и для сотрудников. Он помогает увидеть перекосы в ежедневном графике и не потеряться в ролях, удерживая баланс между работой и личной жизнью.
Поделиться
