14 декабря отмечается годовщина покорения Южного полюса. Сто лет назад завтра Роальд Амундсен и его товарищи из маленькой, недавно независимой Норвегии победили команду Британской империи под командованием Роберта Скотта и покорили последний континент на Земле.
Британцы не очень хорошо восприняли поражение. Пресса клеймила Амундсена как вора за то, что он присвоил себе честь, которая, по мнению британцев, принадлежала Скотту и империи. Тот факт, что Амундсен совершил путешествие с собаками, был расценен как неспортивное поведение. В течение десятилетий Скотт был национальным героем. Его ужасно мучительное путешествие было сильно романтизировано, а более широкие уроки для поствикторианской Британии не были по-настоящему осмыслены.
Это суждение было, конечно, несправедливым по отношению к Амундсену, опытному и смелому исследователю. Что еще более важно, оно игнорирует различия между стратегией и руководством экспедиций Амундсена и Скотта. Эти различия обрекли последнего на гибель и обеспечили успех первому.
Амундсен с ранних лет реализовал свою страсть и стал профессиональным исследователем. Он провел три года, открывая Северо-Западный проход, а также год в ледовом плену у берегов Антарктиды в экспедиции "Бельгика". Его опыт - и опыт других - научил его, что успешные исследователи осторожны. Они сохраняют гибкость и готовы адаптировать цели и планы в зависимости от условий. Когда условия не подходят, лучше повернуть назад, а не полагаться на надежду и удачу. Он считал, что невезение часто является результатом недостаточной подготовки.
Эти качества в изобилии проявились в его экспедиции на Южный полюс. Он начал свое путешествие в начале сентября 1911 года. Столкнувшись с плохой погодой, он отменил первую попытку, несмотря на сопротивление своих товарищей по команде, которые хотели обойти Скотта. Однако Амундсен настоял на своем, и норвежцы возобновили путешествие только в середине октября. Он оказался прав: их второе путешествие было легким по сравнению с первым и бесконечно более легким, чем у Скотта.
У Скотта было меньше опыта работы в таких климатических условиях. Большую часть своей жизни он был морским офицером и специализировался на артиллерии. Хотя он стал синонимом Антарктики, его злополучное путешествие 1911 года было лишь второй полярной экспедицией.
Несмотря на отсутствие опыта, он не хотел полагаться на других людей, знавших похожую местность. Он решил не использовать собак для упряжки, несмотря на советы Амундсена и пионера полярных исследований Фритьофа Нансена, который узнал от инуитов, что собаки идеально подходят для этой цели. Он также свел к минимуму использование лыж, хотя было установлено, что они обеспечивают преимущество в скорости. Вместо этого он положился на два варианта, которые не были испытаны в полярных условиях: пони и моторные сани. Ни один из них не оказался хорошо приспособленным.
Скотт усугубил эти решения логистическими и организационными ошибками, которые отражали неспособность понять, насколько непростительны полярные условия, исходя из его предыдущего опыта. Самый южный склад припасов был размещен на несколько миль короче первоначально выбранного места. Эта, казалось бы, незначительная ошибка оказалась решающей между жизнью и смертью для тех членов экспедиции, которые почти добрались обратно.
Военное прошлое Скотта также сыграло свою роль. Он был склонен продолжать выполнять задание, а не менять или даже отказываться от него, как будто только настойчивость и мужество могли сделать разницу между успехом и неудачей. Как и все военные, он был склонен к соперничеству. Когда люди сталкиваются с неопределенностью, опыт, способность учиться на нем, навязчивое планирование и готовность изменить курс всегда берут верх над решимостью и смелостью. Трагедия Великобритании заключается в том, что этот урок был проигнорирован три года спустя, во время Великой войны 1914-18 годов. Поколение храбрых молодых людей было бесполезно и беспрекословно отправлено на смерть во исполнение планов, составленных упрямыми стариками, обученными совсем другому виду войны.
Об авторе
Кишор Сенгупта и Людо Ван дер Хейден - профессора INSEAD, международной бизнес-школы с кампусами во Франции и Сингапуре.
- Hbr.org
Поделиться
