Стратегическое мышление vs. Стратегическое планирование: 4 ключевых отличия

Постановка целей для себя - это эффективный способ продвижения по карьерной лестнице, решения проблем и совершенствования своих навыков. Использование как стратегического мышления, так и планирования позволяет вам разрабатывать долгосрочные цели, одновременно реализуя более мелкие шаги для достижения каждого этапа. Понимание того, чем отличаются оба метода, может повысить ваши шансы на достижение карьерных целей. В этой статье мы рассмотрим, что такое стратегическое мышление и планирование, а также обсудим их ключевые различия.

Что такое стратегическое мышление?

Стратегическое мышление - это процесс визуализации целей в вашей карьере. Как правило, оно позволяет вам решить, чего бы вы хотели достичь в своей карьере и как вы хотели бы достичь своих целей. Вы также можете использовать стратегическое мышление для улучшения определенных процессов, принятия более обоснованных решений или решения сложных задач. Этот тип мышления позволяет вам рассмотреть ценность, которую вы можете получить от определенного действия или решения в долгосрочной перспективе, или потенциальные последствия, которые могут возникнуть в результате этого.

При стратегическом мышлении в своей роли вы можете выстраивать потенциальные стратегии или подходы, которым следует следовать в предстоящих проектах. Затем вы можете оценить и оценить потенциальные долгосрочные результаты каждого проекта. Это позволяет вам выбрать подход, который может принести вам наиболее эффективные результаты.

Что такое стратегическое планирование?

Стратегическое планирование - это процесс принятия ваших видений на долгосрочную перспективу и реализации более мелких действий для обеспечения достижения ваших целей. При разработке стратегического плана вы можете написать общее видение, которого вы хотели бы достичь, и перечислить отдельные шаги, которые вы можете предпринять для достижения этой цели. Это позволяет вам создавать краткосрочные цели, которые вы должны достичь в ближайшем будущем, и увеличивает шансы на то, что вы сможете достичь поставленных целей.

Например, если вы руководите проектом для клиента, вы можете перечислить отдельные этапы, которые должны выполнить как вы сами, так и другие сотрудники. Каждый раз, когда сотрудник завершает поставленную перед ним задачу, вы становитесь на шаг ближе к достижению общего проекта.

Стратегическое мышление против. стратегическое планирование

Практикуя оба этих метода на рабочем месте, вы можете использовать стратегическое мышление для планирования своих общих целей и применять свои способности к стратегическому планированию для эффективного достижения этих целей. Это позволит вам использовать обе эти практики вместе для достижения наиболее эффективных результатов. Общие различия между стратегическим мышлением и стратегическим планированием включают:

1. Навыки

Поскольку стратегическое мышление предполагает выдвижение новых и инновационных идей или целей, вы обычно можете использовать свои более творческие способности. Вы часто можете использовать эти творческие способности для поиска уникальных решений общих бизнес-задач или разработки способов выделения бренда или продукта на фоне конкурентов. Использование этих творческих навыков поможет вам увидеть долгосрочное решение, над достижением которого нужно работать. Общие навыки, которые вы будете использовать при стратегическом мышлении, включают:

• Творческие навыки

• Способности к решению проблем

• Навыки мозгового штурма

• Исследовательские способности

• Навыки создания идей

• Лидерские навыки

• Навыки командной работы и сотрудничества

При стратегическом планировании важно использовать навыки критического мышления для разработки пунктов действий. Это позволит вам создать четкий путь к достижению конечной цели, которую вы поставили перед собой. Обладая такими способностями к управлению проектами, вам будет легче составить список пунктов, которые необходимо выполнить. Затем вы можете использовать свою мотивацию, стремление и дисциплину, чтобы завершить все задачи в установленные сроки. Общие навыки, которые вы будете использовать при стратегическом планировании, включают:

• Способность к критическому мышлению

• Навыки управления проектами

• Навыки управления рисками

• Коммуникативные способности

• Организационные навыки

• способности к управлению временем

• Мотивационные навыки

2. Деятельность

Существуют различные виды деятельности, в которых вы можете участвовать при проведении стратегического мышления и планирования. При стратегическом мышлении вы обычно тратите время на то, чтобы решить, каких целей вы планируете достичь. Это позволяет вам выполнять более высокоуровневые действия, например, проводить исследования, придумывать различные альтернативы различным планам или проводить анализ первопричин, чтобы понять потенциальные причины или проблемы, которые могут возникнуть при принятии определенных карьерных решений.

Задачи или действия на рабочем месте, которые вы можете выполнять при стратегическом планировании, могут быть более конкретными и детальными. Оно позволяет вам создать выполнимые задачи, которые приведут к желаемому результату. Это может включать такие задачи, как построение графика, составление списка дел и разработка упреждающих планов на случай возникновения проблем, которые могут возникнуть при работе над долгосрочными целями.

3. Временная шкала

Стратегическое мышление обычно возникает перед стратегическим планированием, поскольку вам часто требуются долгосрочные цели, прежде чем вы сможете разработать отдельные стратегии для достижения каждой цели. Вы можете регулярно заниматься стратегическим мышлением, постоянно выдвигая новые идеи или потенциальные решения общих проблем. Когда у вас появляется потенциальная идея, постарайтесь ее записать. Вы можете сохранить эти идеи и позже разработать стратегический план, когда у вас будет время и возможность.

Стратегическое планирование часто следует более строгим временным рамкам, чем стратегическое мышление. Поскольку для достижения конечного срока обычно требуется выполнение конкретных задач, часто эффективнее установить сроки, когда вы можете их выполнить. Указание сроков выполнения для каждого из пунктов списка дел заставляет вас отчитываться за выполнение каждого пункта, что повышает вероятность достижения конечной цели.

4. Длина цели

Стратегическое мышление позволяет вам строить для себя долгосрочные цели. Долгосрочная цель может длиться от нескольких месяцев до нескольких лет, в зависимости от типа и сложности поставленной вами задачи. Долгосрочные цели часто являются более крупными целями, к которым можно последовательно стремиться, строя более мелкие планы по их достижению. Общие долгосрочные цели, которые вы можете достичь с помощью стратегического мышления, - это стать идейным лидером в своей отрасли, получить продвижение по карьерной лестнице или получить профессиональную сертификацию.

Стратегическое планирование обычно включает в себя более мелкие, краткосрочные цели. Это этапы, которые вы можете достичь, чтобы помочь вам достичь более крупной долгосрочной цели. Вы можете планировать достижение этих целей в течение дня, недели или месяца, в зависимости от уровня сложности и вашей доступности. Общие краткосрочные цели, которые вы можете поставить перед собой, включают достижение недельной квоты, чтение большего количества отраслевых материалов или освоение нового навыка.