Самые эффективные способы привлечения тех, кто ищет работу

Сегодня люди меняют работу в течение своей карьеры чаще, чем когда-либо прежде. На самом деле это ;норма - менять работу каждые несколько лет, а не подниматься по карьерной лестнице в одной и той же компании.

В прошлом смена работы считалась негативным явлением, поскольку это вызывало опасения, что человеку трудно удержаться на работе или что он не способен выполнять свою роль. Однако в наши дни переходы с одной работы на другую могут быть полезны для карьеры, так как это поможет вам повысить свою квалификацию в различных областях и условиях.

В любом случае, это хорошая новость для рекрутеров! Как же им привлечь лучших кандидатов? LinkedIn предлагает несколько советов.

1) Информированность

• Рекрутерам необходимо ознакомиться с причинами, по которым люди меняют работу.
• Причина номер один для ухода из компании - отсутствие возможностей для продвижения.
• Главной причиной перехода на новую работу является то, что это выгодно для их карьерного роста и будущих возможностей.
• 49% не решаются перейти в новую компанию, если у нее нет хорошего бренда талантов, поскольку сначала они хотели бы составить представление о том, каково это - работать там.

2) Рассмотрение

• Рефералы очень ценны для рекрутеров, поскольку они могут доверять мнению людей, которых они знают.
• Они должны выделить работодателя на фоне конкурентов, поскольку большинство кандидатов будут проводить собеседования и в других местах.

3) Принятие решения

• Рекрутерам необходимо действовать быстро, чтобы нанять тех, кто перескакивает с места на место.
• 44% пройдут менее месяца между поиском работы и принятием предложения.
• Деньги не являются основным мотивом среди меняющих работу, однако 74% получают больше денег на новой должности.

4) Удержание

• Когда новый сотрудник начинает работать в компании, дайте ему повод остаться!
• 42% сотрудников, которые уходят с работы, можно было убедить остаться.

Как привлечь людей, меняющих работу, в LinkedIn:

• Создайте отличный бренд рекрутера и таланта.
• Разработайте свои сообщения с учетом индивидуальных особенностей и их карьерных целей.
• Развивайте своих сотрудников, помогая им расти профессионально и вовлекая их в принятие бизнес-решений.