Опубликовано пользователем Григорий Борисов
Разнообразие - это не просто модное слово, а неотъемлемая часть успешной компании. Исследования показывают, что разнообразные команды приносят на 20% больше прибыли, чем однородные. Отсутствие разнообразия ограничивает творческий потенциал и может негативно сказаться на росте бизнеса.
Как создать инклюзивную культуру найма?
- Пересмотрите объявления о вакансиях. Избегайте гендерно-закодированных формулировок (например, соревновательный характер) и используйте четкие описания компетенций. Не перегружайте текст сложным жаргоном. Включите в объявление информацию о приверженности компании равенству и многообразию, чтобы показать, что вы цените разнообразие.
- Внедрите слепую оценку резюме. Удаление личной информации из резюме перед оценкой позволяет избежать предвзятости.
- Создайте инклюзивную атмосферу на собеседовании. Стандартизируйте вопросы, чтобы сосредоточиться на компетенциях, а не на личных предпочтениях. Пройдите обучение по минимизации собственных предубеждений.
- Внедрите план преемственности. Включайте сотрудников из разных групп в процесс принятия решений. Разнообразие на всех уровнях компании - ключ к успешной долгосрочной стратегии.
Помните:
- Почти треть соискателей и сотрудников не хотят работать в компаниях с недостаточным разнообразием.
- 71% кандидатов положительно отзываются о работодателях, которые демонстрируют приверженность многообразию в своих объявлениях о вакансиях.
- Согласно исследованиям, соискателям из числа этнических меньшинств требуется отправить на 74% больше заявок, чтобы получить такой же процент успеха, как у кандидатов с белыми именами.
Разнообразие - это не просто инициатива, это инвестиция в долгосрочный успех вашей компании.
Рубрика:
Ключевые слова:
Источник:
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться