R2R: Все, что можешь сделать ты, я могу сделать лучше

...сказал нанимающий рекрутера клиент компании R2R.

"LinkedIn, Twitter, Facebook, внутренние реферальные схемы, внутренние рекрутеры, моя собственная сеть, доски объявлений я делаю это изо дня в день, как трудно это может быть?" - это знаменитые последние слова...

Задумывались ли вы когда-нибудь, как R2R-бизнес, подобный моему (или одному из растущего числа внезапный рой, школа или гордость!), может выживать, процветать и преуспевать на таком жестком конкурентном и безжалостном рынке? На рынке, где наши клиенты сами являются рекрутерами, а значит, наверняка способны сами нанимать персонал и находить себе роли!

Старый каштан:

В течение многих лет, когда R2R только зарождался, многие рекрутеры не могли понять, зачем клиенту-нанимателю (рекрутинговой компании) нужно использовать рекрутера для найма собственного персонала люди буквально не могли понять это.

Еще более странным было то, что к кандидатам, прошедшим через R2R, иногда относились почти с презрением за то, что они решили НЕ продвигать себя напрямую. Думаю, времена несколько изменились с тех пор, как я начал работать в R2R в 2003 году (слава богу конечно, кандидату нужен R2R незаметная, конфиденциальная модель обратного поиска просто необходима!), однако в наследство от прошлого осталось то, что некоторые рекрутинговые компании все еще считают, что могут любой ценой избежать использования R2R и набирать персонал самостоятельно.

О, ирония:

Напротив, я никогда не считаю необычными попытки клиента нанять себя напрямую, более того, я предпочитаю "подавать" себя своим клиентам как расширение их собственной сети. Возможно, именно поэтому многие наши клиенты из Qui Recruitment пользуются услугами исключительно нашей компании они знают, что получают настоящий партнерский подход? В любом случае, я отвлекаюсь....

Является ли стратегия прямого найма лучшей для потенциального работника? Вы знаете, к чему я веду, но выслушайте меня, и я не пытаюсь быть предсказуемым.

Объективность? Нет! Субъективный? Да!

и о, есть 2k фунтов в качестве благодарности....

Я понимаю, что внутренние реферальные схемы существуют для того, чтобы завлечь и поощрить сотрудников рекомендовать своих друзей своим собственным работодателям, избегая гораздо более высоких затрат на R2R. В конце концов, это кто вас знает, не так ли?

Однако я утверждаю, что это всегда лучший вариант для того друга, которого рекомендуют, или их просто продают, чтобы их приятель заработал хорошие деньги (многие компании сейчас предлагают ?1k-2k за привлеченного друга - неплохие деньги и лучше, чем любая сделка R2R!).

Используя третью сторону, которая является объективной, т.е. R2R, кандидат все равно знает, что его представляют (надеюсь!) тем компаниям (или бизнесу), которые идеально соответствуют его навыкам, опыту и мотивации. Я скептически отношусь к тому, что эти внутренние схемы действительно работают на долговечность карьеры людей. Мы часто слышим, как люди хотят уйти, потому что друг, который их направил, ушел, и теперь там "ужасно" работать...

Внутренние рекрутеры:

Внутренние рекрутеры - бич жизни многих людей во всех сферах рекрутинга; однако я могу понять привлекательность того, что один человек занимается поиском лучших рекрутеров для бизнеса - в конце концов, R2R - это работа на полный рабочий день. Я уважаю любого внутреннего рекрутера R2R, который действительно остается беспристрастным к людям, к которым он обращается (в отличие от тех, кто "заталкивает" бездельников на сиденья, лишь бы получить свои цифры). К счастью, мы работаем с некоторыми из тех, кто относится к первым и, похоже, понимает, насколько сложным является R2R, даже с внутренней точки зрения (если бы у меня был "1"......)

LinkedIn: обоюдоострый меч:

Тут. Я сказал это. Давайте посмотрим правде в глаза. Это угрожает и в то же время помогает КАЖДОМУ рекрутеру. Я предсказал, что он станет моей самой большой угрозой, когда начал использовать его в 2008/9 годах. Я не полагаюсь на него, но я не смог бы выжить без него. Я люблю его. Я ненавижу его. Я бы хотел, чтобы его не существовало. Я не могу представить его без него. Все пользуются им, и все же вы можете провести на нем целый день и никого не найти. Итак, люди, давайте посмотрим на LinkedIn таким, какой он есть. Это ФАНТАСТИЧЕСКИЙ инструмент для создания сетей. Он не заменит R2R или любого рекрутера, поскольку, по моему скромному мнению, он не может заменить личное взаимодействие, рекомендации или настоящую консультацию. Мой роман с LinkedIn прочен, как брак, я отдаю, я беру, я вношу свой вклад, я в нем надолго, но бывают ночи, когда я лежу и думаю о том, что мне не нравится (хахаха) и что я хотел бы изменить.

Подводя итоги: использовать меня?

Угрозы, с которыми сталкиваются все R2R, а не только я, на самом деле, по иронии судьбы, угрожают всем рекрутерам в целом. Поэтому, пожалуйста, имейте это в виду, особенно вы, потенциальные кандидаты - действительно ли вы можете сделать работу лучше, чем r2r, который знает, что делает? Могут ли ВАШИ кандидаты сделать работу лучше, чем вы? Если ответ отрицательный, то совет: тщательно изучите вопрос о том, кого использовать - почитайте отзывы (убедитесь, что это не просто коллеги по работе!), убедитесь, что они уделяют время личной встрече с вами, чтобы узнать вас и то, что вы хотите: они должны сказать вам, КОГО они собираются проинструктировать перед тем, как говорить с клиентом, и, самое главное, если вы недовольны или не уверены, никогда не чувствуйте себя подталкиваемыми или обязанными.

А что думаете вы? Нужен ли рекрутменту НЕОБХОДИМ R2R? Должна ли она адаптироваться, чтобы выжить? Каков ваш опыт в качестве клиента или кандидата? Я, как всегда, буду рад услышать ваши мысли.