Причина номер один, по которой увольняют людей (та же, что и причина, по которой их наняли)

На днях я встречался с вице-президентом по персоналу компании Workopolis Тарой Талбот, и она сказала очень интересную вещь. "Причина, по которой большинство людей принимают на работу, та же, что и причина, по которой большинство людей увольняют".

И эта причина - личность.

Вас не берут на работу из-за ваших навыков. Вас выбирают для собеседования, потому что ваше резюме и, возможно, предварительный телефонный звонок подтверждают, что вы обладаете необходимыми качествами для этой работы. Но все остальные кандидаты, прошедшие собеседование, также будут обладать этими навыками.

Поэтому решение о приеме на работу почти всегда сводится к личности. Какой кандидат больше всего понравился менеджеру по найму? Кто из них лучше вписывается в коллектив и культуру компании? Именно его и берут на работу.

Именно поэтому людей увольняют. Одна из самых распространенных причин, по которой увольняют людей, заключается в личностных качествах. Большинство трудовых отношений заканчиваются из-за того, что между сотрудником и руководителем происходит некий конфликт личностей или сотрудник не вписывается в общую команду. Это происходит потому, что команды развиваются.

Сотрудники приходят и уходят, людей повышают, приходят новые менеджеры, организации реструктурируются. Работа, на которую вас взяли благодаря вашей индивидуальности, через полгода или год может иметь совершенно другую атмосферу.

Некоторые из самых распространенных причин увольнения на самом деле сводятся к личности:

    Частые прогулы / безделье: Если в вашей жизни происходит что-то, что требует от вас частого отсутствия, вам следует поговорить с руководителем. Если вы не можете этого сделать - это многое говорит о ваших отношениях.

    Аналогично, если вы часто берете "больничные", потому что не хотите быть на работе, вероятно, у вас не самые лучшие отношения с коллективом.

    Подчинение / отказ следовать указаниям: В хороших рабочих отношениях вы и ваш начальник уважали бы опыт друг друга, каждый вносил бы свой вклад, а руководитель принимал бы окончательное решение. Вы выполняете стратегию и оба извлекаете уроки из результатов. Если вы проявляете неуважение или отказываетесь делать то, о чем вас просят, такая динамика не работает, и столкновения неизбежны.

    Жалобы на работодателя в социальных сетях: Многие люди были уволены за то, что разглагольствовали о своей работе или начальстве в Интернете. Очевидно, что это не то, что вы бы сделали, если бы у вас были положительные рабочие отношения с ними. (И даже если это не так, вам все равно не следует этого делать. Если нужно, поразглагольствуйте наедине с надежным другом, но не публикуйте это в Интернете. Слишком велика вероятность, что вас поймают).

    Некачественная работа: Это кажется веской причиной для увольнения, но проблемы с производительностью редко бывают только такими. Если только вы не были недавно приняты на работу, которая просто превышает ваш уровень квалификации, причины плохих отзывов о работе обычно зависят от личности. Немотивированный работник перестанет стараться, ограничив свой вклад строгим минимумом. Производительность труда будет страдать.

Также работодатели, желающие избавиться от сотрудника, начнут документировать каждую жалобу на его поведение или работу, чтобы создать бумажный след оснований для увольнения.

Многие люди покидают негативную рабочую среду еще до увольнения. Причина номер один, по которой люди уходят с работы, - плохие рабочие отношения с руководителем. Тара Талбот говорит: "Мы постоянно слышим в кругах HR: "Люди не уходят с работы. Они уходят от своих менеджеров".

Как пройти собеседование после увольнения

Так что, если вас уволили с работы - по самой распространенной причине из всех возможных - должно ли это перечеркнуть ваши шансы на получение следующего места работы? Нет, это случается со многими - если не с большинством - людей на определенном этапе их карьеры. Все зависит от того, как вы это преподнесете.

Если на будущем собеседовании вы скажете потенциальному работодателю, что "я не смог найти общий язык с новым менеджером, и вся команда хотела меня подловить", это действительно ограничит ваш потенциал.

Вместо этого попробуйте сделать что-то вроде этого:

  • Пришел новый руководитель, который хотел вести отдел в другом направлении.
  • Новый директор привел с собой своих людей, сделав мою должность ненужной.
  • За последний год компания потеряла XX человек из-за сокращений, и я был одним из тех, кому не повезло.

За любым из этих случаев следует: "Тем не менее, это был отличный опыт обучения - я рад, что у меня была такая возможность. Вот чего я достиг, что может быть полезным для вас...".

Если вас уволили или отпустили с предыдущего места работы, честно расскажите о случившемся, но не предлагайте никаких негативных подробностей. Большинство людей теряют работу в какой-то момент своей карьеры. Вы берете себя в руки, извлекаете из этого опыта все возможные уроки и двигаетесь дальше. Вот как меня однажды уволили (и это оказалось лучшим, что могло случиться с моей карьерой)

.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Автор: 
Источник: 
  • workopolis.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться