Карьерные переходы подобны луку. Они сложны, и обычно в них гораздо больше, чем мы видим на поверхности. Независимо от того, занимаетесь ли вы своим увлечением или побочным заработком, сомневаетесь ли вы в том, чтобы уйти с работы ради новой, или просто хотите перемен, знайте, что это не простое решение. Оно требует тщательного планирования и проработки вопросов "почему", "что" и "когда".
- Почему вы хотите измениться? Дело в культуре организации, в людях, с которыми вы работаете, или что-то еще мешает вам? Очень важно быть радикально честным с самим собой и все обдумать.
- Что вы хотите сделать? Проведите самооценку. Невозможно понять, куда вы идете, если вы не знаете, где вы находитесь. Затем запишите шаги, которые вам необходимо предпринять, чтобы приблизиться к своим целям, и проблемы, с которыми вы можете столкнуться при этом.
- Когда произойдут изменения? Реалистично оцените время, которое может потребоваться. Некоторые перемены маловероятны в краткосрочной перспективе. Не настраивайте себя на неудачу, ставя нереальные цели в нереальные сроки.
Где ваша работа встречается с вашей жизнью. Смотрите больше от Ascend здесь.
Когда основатель Amazon Джефф Безос решал, когда ему уйти с хорошо оплачиваемой работы в хедж-фонде, он пришел к своему боссу и сказал ему, что думает о продаже книг через Интернет. Он уже говорил с ним о силе Интернета, но впервые всерьез задумался об увольнении, чтобы стать предпринимателем. Его босс был поражен, услышав, что кто-то действительно оставит желанную работу в сфере инвестиций, чтобы работать над чем-то с таким количеством неизвестных. В конце концов, разве хорошие инвесторы не являются экспертами в оценке риска?
Его босс решил пригласить его на двухчасовую прогулку в Центральный парк в Нью-Йорке. Он хотел понять, что происходит в голове у Безоса. Во время прогулки Безосу удалось убедить его, что продажа книг через Интернет имеет большой потенциал и электронная коммерция может стать действительно большой. Его босс согласился с тем, что это хорошая идея, но сказал, что это будет лучшей идеей для того, у кого еще нет хорошей работы. Безосу дали 48 часов на принятие окончательного решения.
Чтобы определиться со следующими шагами в своей карьере, Безос придумал систему минимизации сожалений - простую ментальную модель, позволяющую минимизировать количество сожалений в долгосрочной перспективе. Он спросил себя, о чем бы он больше жалел, когда ему будет 80 лет: О попытке создать что-то, в чем он был твердо убежден, и о неудаче, или о том, что не смог попробовать? Он понял, что отсутствие попытки будет преследовать его каждый день.
Когда он задумался о смене профессии, помня о системе минимизации сожалений, увольнение оказалось невероятно простым решением. Он ушел из хедж-фонда в середине года и лишился своего огромного годового бонуса.
Независимо от того, занимаетесь ли вы страстным увлечением или побочным заработком, сомневаетесь ли вы в том, чтобы оставить работу ради новой, или просто ищете перемен, знайте, что это не простое решение. Оно требует тщательного планирования и обдумывания. Я могу сказать это с уверенностью, потому что мне самому приходилось принимать это непростое решение. В прошлом году, в разгар пандемии, я уволился из Microsoft, чтобы работать полный рабочий день над своим страстным проектом. Я любил свою работу, но чем больше я размышлял о своих основных ценностях, о том, какую жизнь я хочу построить, и о том, как я хочу использовать свои навыки, тем больше мне становилось ясно, что предпринимательство - это путь вперед.
В течение четырех лет я занимался своим проектом в качестве побочного увлечения: Network Capital, глобальное одноранговое сетевое сообщество, объединяющее 100 000+ амбициозных и любопытных представителей миллениалов. В течение этого времени в моей голове крутилось множество вопросов. Почему я должна уволиться, чтобы сделать это своей постоянной работой? Действительно ли это то, чего я хочу? Когда я должна уволиться? Слова поэта Мэри Оливер постоянно звучали в моей голове: "Что ты собираешься делать со своей единственной дикой и драгоценной жизнью?"
Самое главное, я задавалась вопросом, не пожалею ли я о том, что не попробовала. Но принятие этого решения оказалось более сложным, чем я думала.
Переход - это не просто занятие чем-то другим. Переход к карьере - это изменение образа жизни, которое часто влечет за собой переосмысление того, как вы хотите чувствовать себя в конце дня, как вы хотите проводить свое время и как это связано с вашими долгосрочными целями. Когда вы чувствуете потребность в переменах, это не обязательно связано с более шикарной должностью или большими деньгами, но ваш внутренний голос шепчет, что вы можете сделать больше, быть больше, испытать и достичь большего.
Если вы думаете об увольнении с работы, чтобы совершить значимый карьерный переход, сначала подумайте, почему, что и когда.
Почему (вы хотите измениться)
Начните с вопроса, почему вы хотите уйти с нынешней работы.
В чем причина: в культуре организации, в людях, с которыми вы работаете, или есть что-то еще, что вас напрягает? Как и я, вы также можете обнаружить, что любите свою работу, но хотите создать что-то новое или поэкспериментировать в другой сфере. Очень важно быть предельно честным с самим собой и все хорошенько обдумать.
Я решил провести эксперимент, чтобы разобраться в своем карьерном переходе. Последние четыре года я работал над созданием Network Capital по вечерам и в выходные дни. Я взял две недели отпуска на работе, чтобы сосредоточиться исключительно на этой задаче. Именно тогда я понял, что могу добиться гораздо большего прогресса в своем побочном увлечении, если приложу целенаправленные усилия.
Эти целенаправленные усилия не только зарядили меня энергией, но и привели в движение целую кучу новых дорожных карт продуктов. Фактически, в тот период мне пришла в голову идея запустить стипендии на основе когорт. Это было мое "почему", и это помогло мне понять, что я с удовольствием посвящаю большую часть своего бодрствования работе на стороне, несмотря на то, что я люблю свою работу.
Pro tip:
Перед тем, как уйти с работы, постарайтесь найти способ испытать, каково вам будет на новом месте. Чувствуете ли вы себя лучше, чем сейчас? Стоит ли решиться на такие перемены? Если у вас есть возможность, возьмите отпуск - хотя бы на неделю, - чтобы сосредоточиться на своем страстном проекте. Если у вас нет страстного проекта и вы просто ищете что-то новое, используйте свободное время (в выходные дни или после работы), чтобы поэкспериментировать с отраслями или ролями, которые вам интересны. Это может означать волонтерство, подработку или даже проведение информационных собеседований с людьми, которые занимаются профессией, вызывающей у вас восхищение.
Ведите в уме конечную цель.
Планировать на долгосрочную перспективу непросто, но это помогает составить мысленный образ той жизни, которую вы хотите построить.
Работа и жизнь - это не отдельные сущности. Работа - это часть жизни. Попробуйте представить, где вы хотите жить, с каким человеком вы хотите сотрудничать (и нужен ли вам вообще партнер) и как вы хотите проводить свое время ежедневно.
Я знала, что мне нужна географическая гибкость, потому что хотела помогать молодым людям делать карьеру не только в Индии, но и по всему миру. Я хотела получить автономию, а не строгий распорядок дня. Я хотела узнать, как учатся и как не учатся студенты и начинающие специалисты. Я хотел создать работу, которая дала бы моему будущему "я" более глубокое ощущение цели.
Хотя я мог бы косвенно повлиять на пространство карьерной навигации в Microsoft, я знал, что мне нужна более прямая связь с людьми, которым я пытался служить. Работа в Network Capital на полную ставку дала мне такую возможность.
Pro tip:
Напишите свою будущую автобиографию. Перед уходом из Microsoft я действительно сел и написал своего рода автобиографию. Я размышлял о том, какие события будут наиболее определяющими на этом пути. Я намеренно описал (очень подробно) то, чем я хотел бы запомниться, и то, как я проводил свое время. В конце концов, то, как вы проводите свое время, и есть то, кем вы становитесь. Проведение этого мысленного эксперимента позволило мне более четко понять, что и почему имеет для меня наибольшее значение. Это не обязательно должно быть 100 страниц, но это должно дать вам представление о том, каким вы хотите видеть свое путешествие.
ЧТО (вы хотите сделать)
Оцените себя.
В то время как некоторые уже знают, что хотят работать в другой отрасли или вернуться в школу, чтобы научиться чему-то новому, многие не знают, каким должен быть их следующий шаг. Но невозможно понять, куда вы идете, если вы не знаете, где вы находитесь. Самый простой способ провести самооценку - задать себе следующие вопросы:
- Какова моя конечная цель?
- Если я продолжу делать то, что делаю сегодня, приближусь ли я к своей конечной цели?
- Будет ли мой 80-летний "я" больше или меньше сожалеть из-за моего нынешнего выбора?
После этого запишите шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы ваше будущее "я" гордилось вами, и проблемы, с которыми вы можете столкнуться при этом. Важной частью изучения того, где вы находитесь, является понимание проблем, которые удерживают вас на этом месте. Затем посмотрите на список того, что вам нужно сделать, чтобы приблизиться к своей цели. Найдите, узнайте или вычеркните проблемы, которые вы не можете контролировать.
Для меня одним из вопросов, который я не мог контролировать - по крайней мере, в краткосрочной перспективе, - была предсказуемость доходов. Буду ли я зарабатывать в Network Capital столько же, сколько и в Microsoft? Придется ли мне менять свой образ жизни? В среднем, корпоративная компенсация значительно выше (по крайней мере, на первых порах), чем доход, на который можно рассчитывать в венчурных компаниях на ранней стадии. Жаловаться на это или навязчиво беспокоиться об этом было бы пустой тратой времени. Если бы увольнение приблизило меня к цели, и я решил бы ее добиваться, как бы я обошел эту проблему?
Я разработал план, вдохновленный концепцией 1000 настоящих поклонников, предложенной соучредителем Wired Кевином Келли. Келли советует:
"1000 настоящих поклонников - это альтернативный путь к успеху, отличный от звездного. Вместо того чтобы пытаться достичь узких и маловероятных вершин в виде платиновых бестселлеров, блокбастеров и статуса знаменитости, вы можете стремиться к прямой связи с тысячей истинных поклонников. На вашем пути, независимо от того, сколько поклонников вам удастся приобрести, вас будет окружать не причудливое увлечение, а искренняя и настоящая признательность. На такую судьбу можно надеяться гораздо более здраво. И у вас гораздо больше шансов достичь ее".
Я поставил перед собой цель получить 1 000 ежемесячных платящих подписчиков Network Capital в течение 12 месяцев. Я выстроил стратегию того, как я буду приносить деньги, придал своим целям реальную структуру и смог со временем увеличить число лояльных, вовлеченных подписчиков.
Pro tip:
Подойдите к самооценке с осознанием, любопытством и готовностью экспериментировать. Автор и предприниматель Мари Форлео говорит: "Все можно понять". Когда речь идет о карьерных переходах, формулы как таковой не существует. Экспериментировать, пробовать и разбираться - вот путь вперед.
КОГДА (произойдут изменения)
Предполагайте множество отказов.
К сожалению, большинство карьерных переходов и процессов найма в значительной степени зависят от прошлого опыта. Например, предположим, вы - менеджер по продажам технологий, который хочет попасть в трейдинг или хедж-фонды. Большинство рекрутеров будут склонять вас к роли, очень похожей на вашу нынешнюю работу, даже если у вас есть навыки, необходимые для перехода в другой сектор.
Даже в Microsoft, когда я хотел перейти от корпоративной стратегии к развитию бизнеса, это оказалось гораздо сложнее, чем я думал. Обратившись к коллегам из десятков команд, я понял, что очень немногие хотят сделать ставку на человека с другим опытом. Наконец, один менеджер по найму дал мне проект, над которым я должен был работать. Я хорошо справился с этим проектом и получил возможность пройти собеседование в его команду. После восьми месяцев упорных попыток я наконец-то добился внутреннего перевода.
Про совет:
К счастью, вам не нужно, чтобы все делали ставку на вас. Достаточно одного. Поиск этого человека/менеджера по найму/рекрутера займет время. Ожидайте множество отказов, прежде чем это произойдет. Если ваша решимость и подготовка достаточно сильны, вы убедитесь, что кто-то рискнет.
Будьте реалистом.
Некоторые переходы маловероятны в краткосрочной перспективе. Не настраивайте себя на неудачу, ставя нереальные цели в нереальные сроки. Мы переоцениваем то, что мы можем сделать за один год, и недооцениваем то, что мы можем сделать за 10. Вы можете изменить свою отрасль, свою функцию и свое географическое положение, но все три фактора вряд ли изменятся сразу. Постепенные изменения зачастую гораздо более устойчивы.
Пожалуйста, не воспринимайте мое предложение быть реалистом как противоречащее большой мечте. И то, и другое может сосуществовать при правильном выборе временных рамок. Мой первый микрошаг заключался в создании минимально жизнеспособного продукта для Network Capital в виде группы в Facebook и наблюдении за двумя вещами: поведением клиентов и моим собственным интересом к решению сложной проблемы поиска карьеры для миллениалов. Без этого микрошага Network Capital так и остался бы идеей в моей голове.
Pro tip:
Микро-действия с течением времени усложняются и дают экспоненциальные результаты. Сделайте первый шаг и будьте последовательны в этом. Срочность в действиях и терпение в результатах сослужат вам хорошую службу.
Иметь запасной план.
Создайте альтернативу, с которой вы сможете жить, если дела пойдут не так, как вы задумали или запланировали. Это может быть что-то среднее между вашим конечным стремлением и текущим состоянием. Это поможет устранить пробелы в навыках и связях, с которыми вы можете столкнуться при переходе от одной карьеры к другой. Что еще более важно, это поможет вам начать путешествие, которое вы хотите начать.
Сегодня мой запасной план не предусматривает возвращения в корпорацию. Однако я продумал различные сценарии развития Network Capital. Возможно, она станет гипермасштабируемой крупной технологической компанией, а возможно, превратится в более нишевое предложение. Меня устраивают оба варианта развития событий, поскольку сейчас я понимаю, что больше люблю проблему карьерной навигации, чем ее решение. Надеюсь, я помогу ее решить. Если нет, я могу помочь другим решить ее.
Pro tip:
Установите временные рамки. Предположим, вы хотите перейти от юриспруденции к консалтингу в сфере социального воздействия, но сделать это оказывается непросто, возможно, из-за отсутствия соответствующего опыта. Здесь ваш запасной план может быть ограничен по времени. Вы можете дать себе один год на то, чтобы перейти от юриспруденции к консультированию по вопросам социального воздействия, приобретя необходимый набор навыков, создав племя наставников и наладив контакты с профессионалами отрасли. Если все равно ничего не получится, вы можете переосмыслить свою цель или посмотреть на ее достижение в более долгосрочной перспективе, если она вас по-прежнему интересует.
...
Переход от одной карьеры к другой похож на Шрека. Они сложны, и обычно в них гораздо больше, чем мы видим на поверхности, поэтому вам придется распаковывать слои по одному. Для меня переход от корпоративного образа жизни к образу жизни отважного предпринимателя был одновременно сложным и полезным.
Я до сих пор помню свой последний день в Microsoft, день, когда я вернулся в офис, чтобы сдать свой пропуск, ноутбук и корпоративную карту расходов. Я расставался с большой частью своей личности. Когда я шел по пустому этажу, прощаясь со всеми замечательными воспоминаниями и опытом обучения, я знал, что время, проведенное здесь, хорошо подготовило меня к предстоящему путешествию.
Если сегодня вы еще не думаете о переходе к новой карьере, то когда-нибудь вы это сделаете. И когда этот день наступит, я надеюсь, что вы подойдете к нему с любопытством, убежденностью и приверженностью. Карьерные переходы нелегки, но они также могут стать катализатором в формировании будущего "я", которым вы будете гордиться. Невозможно гарантировать успех, но если вы не попытаетесь, то потом будете сожалеть об этом.
Об авторе
Уткарш Амитабх является основателем Network Capital, одного из крупнейших в мире сообществ карьерной разведки, которое выступает партнером индийской инновационной миссии Atal. Уткарш получил степень MBA в бизнес-школе INSEAD. Он является докладчиком TED, стипендиатом Chevening в Оксфордском университете и участником Всемирного экономического форума Global Shaper, который представлял сообщество на ежегодной встрече в Давосе. Ранее он работал в компании Microsoft и помог построить первую в Индии "умную деревню", которая была отмечена в Книге новаторских инноваций премьер-министра. Его новая книга "Соблазнительная иллюзия тяжелой работы" стала мировым бестселлером. Он также пишет для Mint, Economic Times и World Economic Forum.
- Hbr.org
Поделиться
