Работодатели все чаще находят способы повышения квалификации имеющегося персонала, вместо того чтобы нанимать новых сотрудников для своих организаций.
Мы знаем, что хорошие сотрудники ценят возможности для развития и будут искать другие возможности для расширения своих знаний и навыков, если они не могут удовлетворить свои потребности на работе. Это побуждает работодателей сосредоточиться на удержании персонала, чтобы избежать увеличения расходов на подбор и оформление сотрудников. Вовлечение в процесс непрерывного обучения является важной частью планирования на будущее, особенно по мере развития искусственного интеллекта и автоматизации.
Более эффективно переквалифицировать и повышать квалификацию сотрудников, которых вы знаете и которые знают вас; известное количество имеет здесь большое преимущество. Повышение квалификации - это процесс обучения ваших сотрудников новым навыкам, поскольку технологии открывают новые возможности и новые рабочие места, требующие специальных навыков; повышая квалификацию, организация заполняет вакантные места для своих текущих сотрудников, создавая при этом возможности для развития.
Инвестиции в успех
Это беспроигрышный сценарий инвестирование в обучение и повышение квалификации сотрудников означает, что организация укрепляет свой человеческий капитал, посылая ценный сигнал о том, что сотрудники стоят инвестиций и имеют место в будущем росте и процветании организации, а также повышает ценность сотрудников на развивающемся рынке труда. Повышение квалификации имеет дополнительное преимущество: его можно использовать для решения вопросов планирования преемственности, предоставляя сотрудникам обучение, знания, навыки и опыт для того, чтобы они могли выйти на новый уровень, когда будут готовы.
Если культура организации привлекательна для соискателей, которые ценят возможности развития, они имеют преимущество перед конкурентами в борьбе за таланты. Кроме того, сторонники бренда сотрудника в организации с большей вероятностью будут направлять своих личных знакомых на вакансии, если они знают, что организация инвестирует в будущее сотрудников.
Планирование карьерных путей
У повышения квалификации есть очень много преимуществ. Работодатель, предоставляющий работникам хорошие возможности для обучения, развития и роста, повышает вовлеченность, приверженность и энтузиазм сотрудников к работе. Повышение квалификации дает работникам возможность расширить свои навыки и потенциально улучшить карьерные возможности. Люди могут наилучшим образом обеспечить свою будущую трудоспособность, если они будут учиться и расти для будущего. Хорошие работодатели отдают предпочтение сотрудникам, которые демонстрируют готовность решать новые задачи.
Рассмотрим некоторые варианты:
- Настроенные программы обучения и развития для удовлетворения потребностей организации в навыках;
- Развитие талантов на всех уровнях и поощрение участия на всех уровнях с помощью стратегий поддержки обучения на протяжении всей жизни;
- Определите сотрудников, которым будут полезны задания на растяжку и возможности развития, чтобы помочь мотивировать и вовлечь их.
Повышение квалификации лучше всего работает там, где оно ориентировано на карьерный путь и устремления сотрудника. Предоставление сотрудникам возможности разработать личный план управления карьерой имеет решающее значение для успеха любой инициативы по развитию, позволяя им самим определять навыки и компетенции, которые им подходят, а не говорить, чему они должны научиться.
Варианты и возможности
Технологии предоставляют нам так много новых способов предложить возможности обучения и развития, к которым сотрудники могут обращаться по мере необходимости и использовать в своем собственном темпе. Электронное обучение и виртуальные классы обеспечивают гибкость, а неформальные варианты, такие как ресурсы микрообучения или обеды и тренинги, являются экономичными и эффективными по времени решениями.
Важно понимать, что повышение квалификации относится не только к техническим навыкам, но и к таким навыкам, как творческое мышление, планирование стратегии, лидерство, эмоциональный интеллект, построение и поддержание отношений или устойчивость. Новые технологии, искусственный интеллект и автоматизация изменят рабочее место, но в будущем все еще будет существовать рынок для людей с "мягкими" навыками; на самом деле, нам нужно уделять больше внимания способности сотрудничать и общаться в сложных условиях, с которыми мы, вероятно, столкнемся.
- Theundercoverrecruiter.com
