Мечтаете ли вы о переходе к карьере, которая кардинально отличается от вашей нынешней работы? Многие люди мечтают. Но они никогда не делают скачок: затраты на переход кажутся слишком высокими, а возможность успеха - слишком отдаленной. Выход не в том, чтобы вкалывать на своей нынешней работе, не получая удовлетворения и медленно сгорая. Ответ заключается в том, чтобы делать и то, и другое. Две карьеры лучше, чем одна. А если вы посвятите себя двум карьерам, вы получите выгоду от обеих. Вы можете приобрести новые навыки, расширить свою сеть и найти по-настоящему творческие новые решения, занимаясь двумя (или более) совершенно разными карьерами. Следуя своему любопытству, вы привнесете страсть в свою новую карьеру, которая сделает вас более реализованным.
Нередко можно встретить юриста, который хотел бы работать в сфере возобновляемой энергетики, разработчика приложений, который хотел бы написать роман, или редактора, который мечтает стать ландшафтным дизайнером. Возможно, вы тоже мечтаете о карьере, которая кардинально отличается от вашей нынешней работы. Но, по моему опыту, такие люди редко решаются на такой шаг. Слишком высоки затраты, связанные с переходом, и слишком мала вероятность успеха.
Но выход не в том, чтобы прозябать на своей нынешней работе, не находя удовлетворения и медленно сгорая. Я думаю, что ответ заключается в том, чтобы делать и то, и другое. Две карьеры лучше, чем одна. А если вы посвятите себя двум карьерам, вы получите выгоду от обеих.
В моем случае у меня четыре профессии: Я корпоративный стратег в компании из списка Fortune 500, офицер резерва ВМС США, автор нескольких книг и продюсер звукозаписи. Чаще всего люди задают мне два вопроса: "Сколько вы спите?" и "Как вы находите время на все это?". (мои ответы: "много" и "я нахожу время"). Однако эти "технологические" вопросы не проникают в суть моих причин и мотивов. Вместо этого более показательным был бы вопрос: "Почему у вас несколько профессий?". Все просто: работа на нескольких работах делает меня счастливее и дает мне больше удовлетворения. Это также помогает мне лучше справляться с каждой работой. Вот как.
Субсидирование развития ваших навыков
Моя зарплата на корпоративной работе субсидирует мою карьеру продюсера. Не имея продюсерского опыта, никто не собирался платить мне за продюсирование его или ее музыки, и в первую очередь не деньги побудили меня стать продюсером, а моя страсть к джазу и классической музыке. Поэтому я стал волонтером, чтобы получить опыт в этой новой индустрии. Моя основная работа не только дала мне капитал для записи альбомов, но и научила меня навыкам, необходимым для успеха в качестве продюсера. Хороший продюсер должен быть тем, кто знает, как создать концепцию, набрать персонал, определить сроки, собрать деньги и выпустить продукцию. После выпуска более десятка альбомов и получения нескольких премий "Грэмми" звукозаписывающие лейблы и музыканты стали обращаться ко мне с просьбой нанять меня в качестве продюсера. Я по-прежнему отказываюсь от оплаты, потому что создание музыки, чего-то вечного, является для меня достаточной наградой.
В то же время я обычно приглашаю своих корпоративных клиентов на сессии звукозаписи. Для человека, который целый день работает в офисе, очень интересно побывать "за кулисами" и пообщаться с певцами, музыкантами и другими творческими профессионалами. Когда я был на Кубе и записывал альбом, один из моих клиентов сказал о танцующих музыкантах: "Я никогда не был рядом с людьми, которые так веселятся на работе". То, что мои клиенты получают феноменальный опыт, только помогает мне увеличивать доходы на работе, поэтому моя корпоративная карьера и карьера звукозаписи взаимовыгодны.
<
Серия "Вы и ваша команда"
Карьерные переходы
-
Почему вы должны иметь (по крайней мере) две карьеры
Когда следует увольняться с работы, не имея на примете другой
Как оценить, принять, отклонить или обсудить предложение о работе
.
Заводите друзей в разных кругах
Когда я работала на Уолл-стрит, мой профессиональный круг изначально ограничивался другими людьми из сектора финансовых услуг: банкирами, трейдерами, аналитиками, экономистами. Взятые вместе, все мы формируем "консенсусное" мнение о рынках. А большинство моих клиентов, управляющих активами, искали нечто иное: "Дайте мне контрарную точку зрения". Другими словами, они не хотели слушать групповое мышление. Я воспринял это как маршевый приказ просмотреть свой родокс в поисках людей, которые могли бы предоставить моим клиентам дифференцированную перспективу.
Например, один из моих клиентов хотел понять, что китайские граждане говорят друг другу. Поскольку я автор, я познакомился с другими писателями, поэтому я обратился к своему другу, который был журналистом в периодическом издании, отслеживающем разговоры в Китае. Не будучи ограниченным отделом комплаенс банка, он смог изложить свою точку зрения моему клиенту, который был очень признателен. Мой клиент получил новую идею. Я получил сделку. Мой друг получил нового подписчика. Находясь в разных кругах, вы можете выборочно знакомить людей, которые обычно никогда бы не встретились, и открывать ценность для всех.
Открытие реальных инноваций
Когда вы работаете на разных работах, вы можете определить, где идеи взаимодействуют - и, что более важно, где они должны взаимодействовать. "Именно технологии в сочетании с гуманитарными науками дают нам результат, который заставляет наше сердце петь", - говорил Стив Джобс, который был воплощением междисциплинарного мышления.
Сопутствующее видео
The Gig Economy
Благодаря новым исследованиям мы можем наблюдать переход от наемных работников к подрядчикам.
Вследствие урагана Катрина многие музыканты покинули Новый Орлеан. Чтобы собрать средства для помощи музыкантам в городе, я мог бы создать обычную некоммерческую организацию, которая привлекает людей за деньги. Вместо этого я помог создать более устойчивое решение: брокерскую контору для музыкантов, которую я назвал "Уолл-стрит встречает Бурбон-стрит". Люди, желающие заказать музыканта для вечеринки в Нью-Йорке, могли найти группу на сайте моей организации, которая затем просила заказчика добавить "чаевые", которые перечислялись в благотворительную организацию, расположенную в Новом Орлеане. Заказчик (в некоторых случаях это были мои корпоративные клиенты) легко находил группу для вечеринки, музыкант из Нью-Йорка получал концерт, а благотворительная организация в Новом Орлеане - небольшое пожертвование. Благодаря работе в банке я смогла создать организацию другого типа, которая впоследствии объединилась с еще более крупной благотворительной организацией.
Когда вы следуете за своими увлечениями, вы привнесете страсть в свою новую карьеру, которая сделает вас более реализованными. А если вы будете заниматься более чем одной работой, то, возможно, в итоге все они будут получаться у вас лучше.
Об авторе
Кабир Сехгал - автор бестселлеров New York Times и Wall Street Journal, семи книг, включая Coined: The Rich Life of Money And How Its History Has Shaped Us. Он работает в области корпоративной стратегии в компании из списка Fortune 500 и ранее занимал должность вице-президента в J.P. Morgan. Он также ветеран ВМС США и продюсер, неоднократно получавший премии "Грэмми" и "Латинская Грэмми". Вы можете следить за ним в Twitter или Facebook.
- Hbr.org
Поделиться
