Обеспечение наиболее успешного функционирования бизнеса или системы требует эффективного управления и постоянной оценки практики. Внедрение проактивного управления рисками может принести много пользы. Если вы интересуетесь управлением бизнес-операциями, вам может быть полезно изучить методы проактивного управления рисками и способы их применения. В этой статье мы дадим определение проактивного управления рисками, его важности, сравнению с реактивным управлением рисками и его различным методам.
Что такое проактивное управление рисками?
Проактивное управление рисками - это метод предотвращения рисков путем выявления потенциальных проблем и изучения факторов, которые могут их вызвать. Этот метод направлен на распознавание конфликтов до их возникновения и выработку решений, снижающих риск. Проактивное управление рисками постоянно анализирует и оценивает каждый фактор, вовлеченный в бизнес, чтобы обеспечить как можно меньший риск.
Почему важно проактивное управление рисками?
Проактивное управление рисками важно для того, чтобы помочь бизнесу достичь следующих целей:
Максимизация прибыли
Уменьшение количества рисков, существующих в бизнесе, обеспечивает полную максимизацию времени, денег и ресурсов. Максимальное использование этих факторов приводит к увеличению прибыли за счет сокращения потерь и повышения эффективности. Снижение рисков и инцидентов также позволяет руководителям и сотрудникам направлять больше времени и энергии на предметы и методы, приносящие прибыль.
Повышение безопасности
Внедрение проактивного управления рисками также повышает общую безопасность бизнеса. Определение процедур, которые несут потенциальный риск получения травмы, позволяет добавить меры безопасности до их выполнения. Оценка каждого действия на предмет потенциальных проблем снижает количество несчастных случаев и обеспечивает комфортную и безопасную среду для покупателей, клиентов и сотрудников.
Улучшение репутации
Упреждающее устранение факторов риска также улучшает репутацию предприятия. Предприятия, которые избегают отходов и опасностей до их возникновения, с большей вероятностью завоюют доверие и уважение клиентов и заказчиков. Потребителям и деловым партнерам важно знать, что компания, которую они поддерживают, практикует безопасность и эффективность в работе с рисками и процессами. Избежание событий, которые могут вызвать проблемы с общественностью, гарантирует, что заинтересованные стороны и клиенты продолжат отношения с предприятием и будут спокойны за свои инвестиции.
Проактивное управление рисками против. реактивное управление рисками
И проактивный, и реактивный методы управления рисками имеют дело с рисками, связанными с бизнесом, но эти два метода имеют различные компоненты и процессы. Вот некоторые из различных элементов проактивного vs. управление реактивными рисками и их использование:
Проактивность против. реактивный
Термин проактивный означает принятие мер до возникновения проблем или событий. Проактивное управление рисками позволяет оценить и предотвратить проблемы до их возникновения. Поддержание проактивных решений позволяет планировать и готовить ответ компании на потенциальные вызовы.
Термин реактивный относится к действиям, которые предпринимаются после возникновения ситуации. Реактивное управление рисками оценивает риски и их последствия после того, как они уже произошли, и предотвращает их повторение. Использование реактивного ответа добавляет необходимость оперативно решать проблемы, чтобы они не сохранялись и не повторялись. Реактивные методы требуют от менеджера быстрой адаптации и минимальной подготовки. Многие компании могут использовать как проактивные, так и реактивные методы при работе с рисками.
Первопричина против. мероприятие
Основной функцией упреждающего управления рисками является выявление и анализ процедур и переменных, которые являются первопричиной потенциальных рисков. Выявление компонентов этой причины позволяет внести изменения в основные операции и предотвратить дальнейшие проблемы. Устранение конкретной причины одного риска может также помочь в снижении риска в аналогичных областях или процессах.
Реактивное управление рисками сосредоточено исключительно на деталях прошлого события. Он констатирует факторы, которые привели к событию, не рассматривая предыдущие процедуры и причины инцидента. Реактивное управление рисками зависит от обстоятельств каждого случая.
Гипотетический vs. косвенная информация
Проактивное управление рисками требует способности визуализировать и прогнозировать гипотетические события и переменные. Поскольку оцениваемые процедуры еще не были выполнены, нет данных о рисках, которые они могут вызвать. Создание решений, предотвращающих эти риски, также требует моделирования гипотетических сценариев, чтобы убедиться в эффективности изменений.
При реактивном управлении рисками риск уже наступил. Руководители могут просматривать записи о событии и обстоятельствах, которые позволили ему реализоваться. Выявление физических обстоятельств операции, вызвавших риск, может быть проще в реактивном режиме. Реактивные процессы требуют менее концептуального рассмотрения будущих событий и более глубокого анализа текущих ситуаций.
Методы проактивного управления рисками
Вот некоторые распространенные методы проактивного управления рисками:
Использование обратной связи по замкнутому циклу
Проактивное управление рисками обычно использует модель обратной связи по замкнутому циклу. Модель с замкнутым циклом добавляет обратную связь с потребителем в разрабатываемые процедуры. Замкнутый цикл анализирует обратную связь для выявления рисков и проблем, с которыми сталкиваются клиенты и заказчики. Затем менеджер может создавать решения, которые снижают риск негативного опыта клиента.
Модель замкнутого цикла может также рассчитывать и контролировать эффективность проактивного управления рисками. Эта модель использует установленные параметры приемлемых рисков для моделирования потенциальных сценариев и показывает, какие действия вызывают наибольшее количество рисков. Он также может предсказать эффект от потенциальных изменений и решений.
Внедрение технологии управления рисками
Компании могут использовать внешние источники, которые отслеживают факторы риска. Как правило, это системы искусственного интеллекта, которые выполняют тесты на уязвимость и безопасность для выявления нарушений или пробелов в системе безопасности. Эти системы отслеживают риски, связанные с безопасностью системы и технологическими рисками, проводя постоянный анализ и предлагая решения. Автоматизация этого анализа безопасности может повысить точность и безопасность и снизить риск.
- indeed.com
Поделиться
