В прошлой статье мы рассмотрели Механизмы эмоционального интеллекта. Теперь разберемся почему исполнителю сложно стать руководителем.
Переход от исполнителя к руководителю (40 минут)
Подготовка: Повесьте в аудитории обычную или перекидную доску.
Перед началом занятия предложите участникам заранее разбиться на группы из трех человек.
Переход от исполнителя к руководителю (5-10 минут)
- Кто из вас испытывает трудности, связанные со сменой ролей, то есть переходом от исполнителя к руководителю? (отметьте для себя тех, кто не поднял руку, чтобы потом к ним обратиться)
- В чем конкретно заключаются эти трудности? (запишите примеры, оставляя место для пометок)
Возможные варианты:- Я новичок в компании, мне сложно адаптироваться к организационной культуре.
- У меня не получается эффективно распоряжаться временем, и от этого я чувствую себя плохо.
- Я не знаю, сколько времени я должен посвящать управлению, а сколько - своим личным обязанностям.
- На меня свалилось так много новых обязанностей - управление качеством работы, начисление зарплаты и т.д.
- Мой руководитель мне не помогает.
- Мне приходится руководить бывшими коллегами (эта фраза служит введением к следующей теме).
Надеюсь, каждый из вас успел прочесть статью об управлении бывшими коллегами.
Примечание для координатора
Цель:
- Убедить каждого участника в том, что переход вызывает трудности не только у него.
- Воодушевить аудиторию, рассказав несколько историй о проблемах и успехах.
Дать ценные советы о том, как следует поступать в различных ситуациях.
Индивидуальные размышления (примерно 5 минут, в зависимости от того, насколько быстро участники справятся с заданием)
- Подумайте о том, как вы превратились из обычного исполнителя в руководителя и ответьте на вопросы из рабочей тетради. Позже мы поработаем в группах.
Групповое обсуждение (примерно 15 минут)
- Поделитесь своими историями о проблемах и успехах с группой и выслушайте остальных. Ответьте на вопросы из рабочей тетради.
- Выберите одного члена группы, который представит ваши выводы аудитории, и подготовьте для него записи.
- Следующее групповое обсуждение состоится через 20 минут. Пожалуйста, закройте ноутбуки и отложите телефоны!
Обсуждение (10-15 минут)
Предложите представителям групп поделиться своими историями и запишите названные ими проблемы на доске. Приободрите участников, попытайтесь вместе с ними найти в ситуациях что-нибудь хорошее: "Какой момент перехода запомнился вам больше всего? Какую выгоду вам удалось извлечь?"
Примечание для координатора
Совет: записывайте слова разных участником маркерами разных цветов.
В следующей части мы рассмотрим "Коучинг".
rework.withgoogle.com, перевод: Айрапетова Ольга
Поделиться
