Коучинг генерального директора: руководство по поиску своего коуча

Известные актеры и профессиональные спортсмены совершенствуют свои навыки с помощью коучинга, как и многие успешные руководители компаний. Коучинг для руководителей компаний предоставляет лидерам компаний навыки и тактику для улучшения их организаций и карьеры.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать более сильным лидером, вам может быть полезен коучинг для руководителей компаний. В этой статье мы определим, что такое коучинг генерального директора, опишем преимущества и объясним шаги по поиску подходящего для вас коуча.

Описание изображения

Человек стоит перед аудиторией в затемненном театре и выступает с презентацией, докладом или речью.

Что такое коучинг генерального директора?

Коучинг генерального директора - это процесс оценки работы генерального директора компании, или CEO, и предложение помощи и советов по ее улучшению. CEO-коуч - это карьерный коуч, который специализируется на консультировании клиентов исполнительного или руководящего уровня. Это квалифицированные профессиональные коучи, которые работают с генеральными директорами и начинающими генеральными директорами, чтобы определить проблемы или трудности и найти решения.

Как работает коучинг для генеральных директоров?

Коучинг CEO требует значительных временных затрат со стороны коуча и участника. Процесс начинается, когда генеральный директор или начинающий генеральный директор обращается за помощью к карьерному тренеру. Обычно отношения коучинга начинаются с вводной сессии, в ходе которой человек описывает свои цели и ожидания относительно конечного результата. CEO-коуч собирает как можно больше информации во время этой начальной сессии, и вместе клиент и коуч намечают курс действий в отношении сессий и деятельности.

Тренеры руководителей компаний проводят оценку поведения и личности, чтобы получить представление о своих клиентах. Коучи используют серию обучающих мероприятий и предлагают стратегические советы, основанные на их результатах. Кроме того, обычно CEO-коучи посещают офисы или места работы своих клиентов, чтобы понаблюдать за действиями CEO из первых рук. Коучи собирают информацию, чтобы помочь своим клиентам лучше осознать себя, и разрабатывают индивидуальные планы по улучшению и развитию.

Преимущества коучинга для генерального директора

Вот четыре преимущества работы с СЕО-коучем:

Получение честной обратной связи

Генеральные директора регулярно дают своим сотрудникам обратную связь, чтобы помочь им расти по карьерной лестнице. Однако получение отзывов в качестве генерального директора встречается реже. Участие в коуч-сессиях - отличный способ получить честный обзор своего поведения и действий. Работа CEO-коуча заключается в оценке черт характера, поведения и убеждений своего клиента и предложении инструментов для их укрепления или улучшения. Чтобы сделать это хорошо, тренер должен предложить подробное описание того, что он наблюдал.

Доступ к инструментам для самоанализа

Помимо честной обратной связи, CEO-коучи предлагают своим клиентам стратегии и инструменты для самоанализа. Процесс коучинга CEO включает в себя различные оценки, анкетирование, решение теоретических проблем, практические сценарии и личные размышления. Участие в этих мероприятиях и сессиях помогает вооружить людей инструментами, необходимыми им для того, чтобы по-настоящему увидеть себя на рабочем месте.

Развитие более сильных навыков

Многие практические сценарии и упражнения по решению проблем, которые используют CEO-коучи, могут помочь их клиентам развить более сильные навыки, такие как:

• Коммуникативные навыки: Топ-менеджеры должны уметь четко доносить информацию, включая заявления о миссии, политику компании и решения. Они также должны способствовать росту, информировать и вдохновлять команды и проводить переговоры. CEO-коучи могут работать с клиентами, чтобы определить области, в которых они могут испытывать трудности, и разработать способы, которые помогут им улучшить свои навыки, например, умение слушать или публично выступать.

• Лидерские качества: Сильный лидер сострадателен, ориентирован на достижение целей, сосредоточен и организован - качества, которые коуч CEO может помочь человеку укрепить с помощью целевых задач или упражнений.

• Навыки стратегического мышления: Руководителям компаний регулярно приходится придумывать стратегические решения для управления командами, запуска проектов и разработки кампаний. CEO-коуч может помочь клиентам преодолеть любые препятствия, которые мешают им двигаться вперед, например, признать недостатки или ошибки.

• Навыки принятия решений: Сильный человек, принимающий решения, может быстро изучить ситуацию и представить возможные ответы; генеральный директор должен уметь оценивать варианты и выбирать лучший для своей компании. Коуч по СЕО может помочь клиентам принять эту решительность.

• Навыки управления временем: У руководителей и менеджеров высшего звена много обязанностей, и они должны не отвлекаться от работы, чтобы обеспечить бесперебойное функционирование своих команд, проектов и компании. CEO-коуч может помочь клиентам улучшить управление своим временем, что может включать в себя установление границ или делегирование полномочий другим людям, готовым оказать им поддержку.

Повышение мотивации к успеху и росту

Работа с CEO-коучем часто может оживить мотивацию человека к успеху. Имея доступ к честной обратной связи и новым стратегиям и методам, люди регулярно чувствуют себя более сильными и способными к карьерному росту.

Как выбрать коуча для генерального директора

Вот четыре шага, которые необходимо предпринять, чтобы найти подходящего для вас тренера СЕО:

1. Определите свой уровень временных затрат

Большинство коучингов для руководителей состоят из многих сессий, а эффективный план часто требует от участников выполнения упражнений и заданий вне сессий. Кроме того, коучи часто назначают время, чтобы понаблюдать за работой генеральных директоров. Вступление на этот путь совершенствования требует значительных временных затрат. При выборе CEO-коуча важно сначала определить, достаточно ли у вас времени, чтобы полностью включиться в процесс.

2. Ищите сертифицированного коуча

Пытаясь улучшить свои навыки в качестве генерального директора, важно искать сертифицированного коуча, который специализируется на оказании помощи клиентам уровня руководителей или генеральных директоров. Вы можете поискать частного коуча в Интернете или обратиться в коучинговую фирму. Составляя список потенциальных тренеров, ищите тех, кто имеет авторитетную сертификацию: Вот четыре ресурса для поиска сертифицированных СЕО-коучей:

• Академия коучинга руководителей

• Институт ко-активного тренинга

• Международная федерация коучинга

• Библиотека профессионального коучинга

3. Поищите рекомендации или отзывы

В поисках коуча для руководителей, обратитесь к людям из вашей профессиональной сети, чтобы узнать, какими коучами они пользовались. Спросите их об их опыте коучинга CEO и найдите время, чтобы прочитать рекомендации или отзывы в Интернете. Чужой опыт не может диктовать ваш собственный, но коуч с большим количеством довольных клиентов может хорошо подходить для ваших нужд. Используйте найденную информацию, чтобы сузить список потенциальных коучей.

4. Проведите интервью с потенциальными коучами

Успешный коучинг генерального директора требует честных и открытых отношений между коучем и клиентом. Вы должны уметь доверять и сотрудничать с человеком, которого вы нанимаете на работу. Прежде чем выбрать коуча, проведите интервью с потенциальными коучами. Вот семь вопросов, которые следует задать, пытаясь понять, подходит ли вам коуч:

• Сколько сессий вы ожидаете от нас?

• Как вы планируете оценивать мои навыки в качестве генерального директора??

• Каков ваш подход к совершенствованию лидерства?

• В чем заключается ваш самый большой успех в качестве коуча генерального директора?

• Что, по вашему мнению, является самым важным аспектом в отношениях с тренером?

• Сколько лет вы имеете опыт работы тренером руководителей и генеральных директоров?

• Почему вы выбрали карьеру СЕО-тренера??