Компенсация сотрудникам: Что это такое, виды и как это работает

Если вы ведете собственный бизнес, льготы и компенсации, которые вы предлагаете своим сотрудникам, могут стать решающим фактором для многих людей, подумывающих о работе у вас. И дело не только в деньгах. Чтобы сделать вашу компанию конкурентоспособной и привлекательной для соискателей, вы должны платить гораздо выше среднего.

Компенсация сотрудникам имеет решающее значение для планирования и управления бизнесом, если вы хотите найти и удержать лучших сотрудников.

В этом руководстве мы расскажем вам все, что вам нужно знать о компенсации сотрудникам: что это такое, каковы ее виды, почему она важна и многое другое. Давайте начнем.

Что такое компенсация сотрудникам?

Компенсация сотрудникам - это то, что вы даете каждому работнику в обмен на его работу. Она представляет собой сочетание заработной платы и льгот. Компенсационный пакет может включать зарплату, льготы, комиссионные и опционы на акции, но правильный выбор компенсации для каждого сотрудника зависит от нескольких факторов.

Чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, важно предложить им справедливую и конкурентоспособную оплату труда. Вот почему важно понимать различные типы компенсационных пакетов.

Компенсация сотрудников важна для вашей организации, если вы хотите занять более высокое положение в бизнесе. Мы обсудили определение в этой части блога выше. Мы рассмотрим важность, виды и принцип работы.

Важность компенсации сотрудников

Несмотря на то, что важно оставаться в рамках бюджета, предлагать конкурентоспособную и желаемую компенсацию своим сотрудникам очень важно. Ведь с ее помощью вы можете найти и нанять лучших сотрудников, сделать их более лояльными к вашей компании и сократить текучесть кадров.

Неплохо также следить за оплатой труда сотрудников по мере их работы в компании. Выдавая конкурентоспособные надбавки и премии за тяжелую работу, вы можете сделать своих сотрудников более счастливыми, стимулировать их к максимальной отдаче и улучшить общую репутацию вашей компании.

Кроме того, это поможет удержать лучших сотрудников; вы же не хотите, чтобы они покинули вашу компанию из-за чувства недооцененности.

Различные виды вознаграждения сотрудников

Существует три основных вида вознаграждения:

1. Фиксированный доход,
2. Переменный доход,
3. Бенефиты.

Но даже в рамках этих широких категорий сотрудники могут получать разную компенсацию.

• Базовая зарплата

Когда компания называет зарплату "базовой", она обычно включает в себя как фиксированный, так и переменный доход. На большинстве рабочих мест, где выплачивается базовый оклад, помимо базового оклада выплачивается и переменная компенсация.

Эта компенсация может быть основана на том, сколько продает каждый сотрудник, каждый отдел или компания. Базовая зарплата очень распространена в таких профессиях, как продажи, где базовая зарплата обычно низкая, а сотрудник может заработать больше денег, совершая больше продаж.

• Бонусы

Бонус - это установленная сумма или определенный процент, основанный на достигнутой цели или задаче. Люди могут получать бонусы, если они выполнили заранее определенные задачи. Одно из ключевых различий между бонусами и комиссионными заключается в том, что бонусы обычно добавляются к базовой компенсации сотрудника.

Некоторые компании выдают бонусы на основе процента от того, насколько хорошо работает компания. Бонусы, основанные на оценке результатов работы, распространены в тех случаях, когда сотрудник не может достичь конкретной цели. Индивидуальные бонусы также могут быть основаны на результатах работы, когда сотрудник получает определенный процент бонуса по результатам ежегодной оценки его работы.

• Разделение прибыли

Разделение прибыли - это вид бонуса, который сотрудники получают в зависимости от того, насколько хорошо работала компания и сколько денег она заработала за год или квартал. Участие в прибыли обычно представляет собой процент от прибыли за период, который делится между сотрудниками, имеющими на это право.

Премия от участия в прибыли для каждого сотрудника будет разной, когда она попадает к каждому сотруднику, и оговаривается как часть компенсационного пакета сотрудника.

• Комиссионные

Зарплата на основе комиссионных выплачивается сотруднику на основе определенной деятельности со стороны сотрудника, и это согласованная ставка. Часто комиссионные определяются объемом продаж.

Например, сотрудник может получать зарплату в размере до 7% от общего объема продаж компании. Комиссионные могут быть и более высокими. Работник может получать определенную сумму зарплаты в зависимости от того, сколько товаров он производит, продает или отгружает.

• Оплата сверхурочных

Сотрудникам, которые работают более 40 часов в неделю, доплачивают. Такой вид компенсации не всегда популярен, потому что трудно отслеживать работников, которые не получают почасовую оплату.

Люди, работающие по часам, должны вводить и выводить данные; если они работают больше 40 часов, им платят больше. Технически правила сверхурочной работы должны применяться и к наемным работникам, но поскольку их время не отслеживается, большинство наемных работников не получают оплату за сверхурочную работу.

• Опционы на акции

Опционы на акции компании - это один из методов, который предприятие может использовать для оплаты труда своих сотрудников. Использование опционов на акции рассматривается как желательный метод мотивации сотрудников к усердной работе на благо бизнеса без необходимости выдавать наличные деньги. Сотрудники могут получать в качестве компенсации акции компании, если компания торгуется на бирже.

Опционы на акции могут использоваться в качестве компенсации различными способами, например, в виде регулярных или нерегулярных премий, комиссионного вознаграждения или части ежемесячной прибыли.

Как это работает

Рассмотрим эти четыре шага, если вам интересно, как работает компенсация сотрудникам:

Шаг: 1

Первый шаг - провести исследование. Чтобы узнать, сколько другие компании в вашей сфере платят за аналогичные должности, вы можете провести поиск работы в Интернете, просмотреть открытые вакансии на сайтах конкурентов и ознакомиться с исследованиями рыночных ставок.

Чтобы узнать мнение нынешних сотрудников на смежных должностях в вашей компании, вы можете провести опрос.

Шаг: 2

Составьте список основных льгот, которые получит каждый сотрудник, например, доплата за сверхурочную работу и медицинское страхование. Вы также можете составить список стандартных услуг для каждого типа должности (старший менеджер, директор, вице-президент, руководитель уровня С). Некоторые компании пропускают этот шаг, но важно установить стандартные преимущества компании.

Этот список преимуществ поможет вам сохранить справедливость и равенство на рабочем месте. Будьте внимательны к тому, какую компенсацию вы предоставляете, и независимо от того, просит об этом сотрудник или нет, предоставляйте одинаковую оплату за аналогичный уровень работы.

Шаг: 3

Установите структуру оплаты труда с различными классами, включающую требования к минимальной заработной плате и диапазон классов или ступеней. Учитывайте текущий бюджет на оплату труда, финансовые прогнозы и возможные повышения.

Шаг: 4

Ваши пакеты оплаты труда должны увеличиваться по мере роста вашего бизнеса. Если ваш бизнес приносит много денег, вы можете изменить свои пакеты оплаты труда, чтобы дать своей команде больше денег и лучшие льготы.

Вам также придется постоянно менять структуру оплаты труда, чтобы не отставать от инфляции и меняющихся потребностей отрасли.

Вывод

Если вы только начали новый бизнес, вы, возможно, больше всего заинтересованы в том, чтобы нанять талантливых людей для работы на вас. Вознаграждение сотрудникам может помочь вашей компании достичь такого роста. Она может помочь как вам, так и сотрудникам, которых вы нанимаете. Вскоре вы сможете привлечь новых людей на работу в свою компанию.

Посмотрите на ПО, если вы хотите начать планировать вознаграждение сотрудников. Это платформа для исследования культуры, опыта сотрудников и аналитики, которая поможет вам провести лучшие изменения, предоставив соответствующие показатели и сведения о ваших сотрудниках.