Компании снимают остроту проблемы увольнений с помощью аутплейсмента

До нескольких лет назад многие люди считали, что отсутствие работы - это признак неудачи в личной жизни: "Хммм, интересно, что он сделал? Интересно, что случилось?" Теперь же переход на новую работу сопровождается меньшей стигмой — и, благодаря услугам аутплейсмента, меньшим беспокойством.

В наше время реструктуризации рабочей силы и увольнений компании используют услуги аутплейсмента, чтобы помочь своим уволенным сотрудникам. Все больше компаний предлагают такую практику, чтобы помочь уволенным сотрудникам найти новую работу. Работодатель может предоставлять эти услуги напрямую или заключить контракт с третьей стороной на оказание услуг по аутплейсменту.

Соответственно, аутплейсмент в первую очередь фокусируется на уважительном управлении процессом ухода людей из организации. Часто организации вынуждены отпускать сотрудников по ряду причин, и управление этими процессами имеет решающее значение не только для сохранения достоинства, самоуважения и репутации человека на рынке, но и для успокоения тех, кто остается в организации, поскольку они знают: "Если однажды придет моя очередь, руководство сделает это уважительно".

Процесс аутплейсмента также помогает сотрудникам, которых отпустили, заново позиционировать себя на рынке с большой заботой об их личном бренде. Во-первых, он помогает им эмоционально встать на ноги более эффективным способом, чем если бы они были уволены по собственному желанию. Затем он помогает им понять текущие проблемы и требования рынка труда, а также то, как повысить свой уровень трудоспособности, чтобы быстро перестроиться на новую реальность. Возможно, они даже решат открыть собственный бизнес и получат советы о том, как это сделать.

Таким образом, то, что раньше было помехой в их профессиональной карьере, теперь становится возможностью проанализировать свою профессиональную жизнь и переосмыслить свои цели. Быть безработным без поддержки и помощи не только трудно и одиноко, но и может привести к тому, что человек согласится на любую предложенную работу вместо той, которая предлагает правильное сочетание вызова и удовлетворения в долгосрочной перспективе.

Мы все должны понимать, что компании постоянно увольняют сотрудников. Неправильно думать, что каждое увольнение связано с некомпетентностью работника. Это больше не так! Также неверно, что больше увольнений происходит в годы спада. Наоборот, рост приносит больше переходов внутри компаний.

К счастью, сейчас многие компании проводят увольнения в уважительной манере на всех уровнях. Предлагая собственные или нанимая компании для оказания услуг по аутплейсменту, можно профессионально управлять этим процессом и минимизировать воздействие на моральное состояние сотрудников. Прежде всего, такие услуги по аутплейсменту идут на пользу уволенным сотрудникам — будь то руководители, менеджеры или сотрудники передового звена — поскольку помогают им составить эффективный план карьерного роста, повысить уровень трудоспособности и как можно быстрее найти новую работу или успешно начать свой бизнес. Аутплейсмент может помочь даже тем, кто готов выйти на пенсию.

Какие преимущества получают компании, пользующиеся услугами аутплейсмента? Они многочисленны. Аутплейсмент - это способ для компании поблагодарить преданных сотрудников, которые работали на нее, но были уволены по разным причинам. Он практически "очищает" имя уволенного сотрудника и его личный бренд, сообщая рынку, что этот человек не сделал ничего плохого и был ценным сотрудником. Это может стать печатью одобрения для уволенного сотрудника на рынке труда. Аутплейсмент также посылает позитивный и обнадеживающий сигнал людям, которые остаются в организации. Они понимают, что в рамках стратегии управления персоналом компания хорошо относится к сотрудникам, когда их увольняют. Это очень полезное сообщение для удержания и привлечения талантов.

< em>Об авторе: Инес Темпл - президент LHH в Перу и Чили, ведущей организации по карьерному переходу и развитию талантов в обеих странах. Она оказывает услуги по аутплейсменту и консультирует по вопросам управления персоналом руководителей и других работников по всему миру. Она опубликовала более 800 статей и видеоматериалов на такие темы, как новый мир работы, персональный брендинг и возможность трудоустройства. Ее книга You, Incorporated: Your Career Is Your Business (Usted S.A.), была лучшим бестселлером среди деловых книг в Перу с 2012 года и теперь доступна на английском языке.

.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться