Когда компании поддерживают сцеживание грудного молока на работе, это выгодно всем

Хотя исследования уже давно показали, что грудное молоко полезно для детей, мы все еще мало знаем о том, как сцеживание влияет на женщин, работающих полный рабочий день, и на компании, которые их нанимают. Авторы недавно попытались ответить на этот вопрос в рамках двух исследований; их результаты показывают, что компании, женщины и их семьи выигрывают, когда им предоставляется время и место для сцеживания или комфортного кормления грудью.

Новые родители, возвращающиеся на работу, сталкиваются с множеством сложных логистических проблем. Помимо того, что им приходится решать сложные вопросы, связанные с доставкой и забиранием детей из детского сада и больничными днями, они также возвращаются на свою работу после долгого отсутствия. Среди этих проблем есть одна, с которой сталкиваются многие женщины и которая обсуждается менее открыто: сцеживание грудного молока во время работы.

С 2010 года закон США обязывает работодателей предоставлять женщинам время и место для сцеживания. Тем не менее, существует множество историй о рабочих местах, где женщинам трудно или невозможно это делать. Женщины оказываются в машинах, кладовках и ванных комнатах. Даже в тех компаниях, где есть специальные лактационные комнаты, они могут находиться далеко или быть заняты, когда это необходимо. Помимо соображений, связанных с пространством, женщины с трудом находят время для сцеживания в перерывах между совещаниями.

Хотя исследования давно показали, что грудное молоко полезно для детей, мы все еще очень мало знаем о том, как сцеживание влияет на женщин, работающих полный рабочий день, и на компании, которые их нанимают. Недавно мы попытались ответить на этот вопрос в рамках двух исследований. Наши результаты свидетельствуют о том, что женщины и компании выигрывают, когда у них есть время и место для комфортного сцеживания.

В первом исследовании мы постарались понять, как обычно проходит рабочий день кормящих женщин. Мы опросили 38 работающих полный рабочий день женщин в США, которые кормят грудью на работе. Как мы и ожидали, женщины рассказали о проблемах, с которыми они столкнулись, когда сцеживание мешало их работе, а работа мешала сцеживанию. Как объяснила одна женщина: "Бывают загруженные дни, как сегодня. У меня встреча и прием у стоматолога в час дня. Я должна еще сцеживаться. И еще... несколько пятниц, когда у нас несколько встреч подряд... в эти дни я даже не придумала, как [сцеживать], кроме как просто не делать этого".

Но несмотря на то, что женщины говорят о том, что сцеживание на работе - это ежедневная необходимость, мы были удивлены, услышав в интервью, что сцеживание на работе может быть и полезным. Предыдущие исследования показали, что выполнение семейных обязанностей на работе, как правило, является источником стресса. Но некоторые из женщин, с которыми мы беседовали, рассказали, что сцеживание на работе помогает им чувствовать себя реализованными и успешными каждый день: "Это была такая удивительная вещь, что ваше тело может обеспечить [ребенка], что я просто не хотела отказываться от этого, потому что собиралась вернуться на работу". Другая сообщила: "Это была тяжелая работа, но 1000% того стоило".

Далее мы хотели узнать больше о факторах, влияющих на качество этих переживаний - когда они вызывают у женщин негативные или позитивные эмоции по поводу их опыта на работе - и лучше понять, как они влияют на производительность женщин, как с точки зрения их трудовой деятельности, так и с точки зрения выработки грудного молока. Во втором исследовании мы расширили нашу группу до 106 женщин и с помощью онлайн-опросов попросили их рассказать о том, как они сцеживались на работе в течение 15 рабочих дней. Мы попросили их рассказать, мешало ли им сцеживание работе в тот день, или оно было успешным и обогащающим, а также описать качество помещения, в котором они сцеживали. Мы также спросили их об их настроении в течение дня ("унылый", "мрачный", "довольный", "расслабленный" и т.д.). Наконец, мы спросили их о прогрессе в достижении их рабочих целей и целей грудного вскармливания (то есть о том, сколько грудного молока они производили на работе), а также о том, насколько они были удовлетворены балансом между работой и семьей каждый вечер.

Наши результаты показали, что когда женщины воспринимали сцеживание как источник помех в их рабочей жизни, они также были склонны чувствовать себя хуже эмоционально. Соответственно, они меньше продвигались в достижении рабочих целей на день и вырабатывали меньше грудного молока во время работы. Но когда женщины сообщали, что сцеживание на работе обогащает их, эти эффекты менялись на противоположные - эмоциональное благополучие женщин увеличивалось, как и их производительность относительно рабочих целей и целей по производству грудного молока. Кроме того, мы обнаружили, что не существует значительной связи между количеством времени, которое женщины уделяют сцеживанию, и их производительностью на работе. Эти результаты свидетельствуют о том, что время, которое женщины посвящают сцеживанию, не снижает их производительность труда - когда женщины чувствуют себя хорошо во время сцеживания на работе, это может увеличить ее.

Становится ясно, что сцеживание полезно для матерей и детей, и что руководителям и коллегам следует создавать рабочие места и рабочие пространства, которые поддерживают женщин, нуждающихся в сцеживании. Как может выглядеть такая поддержка? Очень важно обеспечить просторное и удобное пространство. Результаты нашего опроса показали, что женщины, которые могли качать в тихих помещениях с большим комфортом и уединением, как правило, испытывали более позитивное настроение. И, в более общем плане, сострадание к кормящим матерям на работе и гибкость в отношении их расписания могут сыграть большую роль. Эти усилия будут означать, что работающие матери будут чувствовать себя лучше, иметь более высокую производительность и возвращаться домой, зная, что у них есть грудное молоко, которым они стремятся кормить своего ребенка.

Что касается будущих исследований, мы проводим работу, чтобы понять, как организации лучше всего поддерживают женщин, которые кормят грудью на работе. Например, важны ли формальные методы, такие как наличие холодильников для хранения грудного молока или детских комнат на рабочем месте, или достаточно социальной поддержки, например, наличия сослуживцев, готовых выслушать и сочувственно отнестись к проблемам грудного вскармливания? Мы также хотим выяснить, как статус или положение женщины в организации может повлиять на легкость доступа к поддержке при сцеживании. В целом, мы надеемся, что находимся только в начале тенденции к более глубокому изучению того, как можно оптимизировать рабочие места для женщин, совмещающих работу и грудное вскармливание.

Об авторе

Элисон С. Габриэль - профессор МакКлелланд по менеджменту и организациям и заслуженный университетский ученый на факультете менеджмента и организаций в Колледже менеджмента Эллера Аризонского университета. Ее исследования посвящены эмоциям на работе, восстановлению и благополучию сотрудников, межличностным процессам и мотивации.

  • SV Sabrina D. Вольпоне - доцент кафедры организационного лидерства и информационной аналитики в Школе бизнеса Лидса Университета Колорадо-Боулдер.
  • RM Rebecca L. Макгоуэн - докторант кафедры менеджмента и организаций Эллерского колледжа менеджмента Университета Аризоны.
  • MB Marcus M. Баттс является адъюнкт-профессором и эндаумент-профессором Мэрилин и Лео Корриган на факультете менеджмента и организаций в Школе бизнеса Кокса Южного методистского университета.
  • CM Кристина М. Моран является вице-президентом компании Marsh, Berry & Co, Inc.
  • Рубрика: 
    Ключевые слова: 
    Автор: 
    Источник: 
    • Hbr.org
    Перевод: 
    • Дмитрий Л

    Поделиться