Карта: Печальное состояние глобальной вовлеченности на рабочем месте

По данным Gallup за 2011-2012 годы, только 13% сотрудников во всем мире вовлечены в свою работу. Что это значит для того места, где вы живете и работаете?

На карте ниже представлены данные по вовлеченности в странах, опрошенных Gallup, а также региональные данные о том, где существуют проблемы и как их можно решить. Цифры включают только тех людей, которые работают на работодателя, и охватывают все отрасли и секторы. Нажмите здесь, чтобы изучить полную интерактивную карту.

Для того чтобы сориентироваться в ней, предлагаем вам несколько ключевых определений от Gallup:

"Увлеченные сотрудники работают с энтузиазмом и чувствуют глубокую связь со своей компанией. Они стимулируют инновации и двигают организацию вперед."

"Не вовлеченные сотрудники (на нашей карте мы используем термин "не вовлеченные"), по сути, выключены из работы. Они ходят во сне по рабочему дню, уделяя работе время, но не энергию или страсть."

"Активно невовлеченные сотрудники не просто недовольны работой, они заняты тем, что выказывают свое недовольство. Каждый день такие работники подрывают то, чего добиваются их увлеченные коллеги".

Для получения дополнительной информации скачайте полный текст отчета и ознакомьтесь с нашим недавним обзором данных по вовлеченности в США.

Об авторе

Гретхен Гаветт - старший редактор Harvard Business Review.

  • Скотт Беринато - старший редактор Harvard Business Review и автор книги Good Charts Workbook: Tips Tools, and Exercises for Making Better Data Visualizations и Good Charts: HBR Guide to Making Smarter, More Persuasive Data Visualizations.
  • Рубрика: 
    Ключевые слова: 
    Автор: 
    Источник: 
    • Hbr.org
    Перевод: 
    • Дмитрий Л

    Поделиться