На собеседовании менеджеры по найму часто хотят узнать, как вы справляетесь с трудными ситуациями и взаимодействуете с разными людьми. Один из способов это выяснить – спросить о вашем опыте работы с начальниками, в том числе о тех, которые вам не понравились.
Почему работодатели задают такой вопрос?
- Оценка вашей способности к работе в команде. Ваша реакция на вопрос о негативном опыте с начальником покажет, как вы справляетесь с конфликтами и как ведёте себя в сложных ситуациях.
- Понимание вашего стиля работы. В зависимости от вашего описания плохого начальника, менеджер по найму может понять, какой стиль управления вам больше подходит и к какой корпоративной культуре вы лучше всего вписываетесь.
- Оценка вашей зрелости и профессионализма. Способность конструктивно говорить о негативном опыте, избегая обвинений и сохраняя профессиональную манеру общения, демонстрирует вашу зрелость и профессионализм.
Как отвечать на этот сложный вопрос?
- Выберите конкретный пример. Вспомните конкретный аспект стиля управления начальника, который вам не подходил. Сосредоточьтесь на поведении, а не на личности.
- Объясните свою точку зрения. Объясните, почему этот стиль управления был для вас сложным и как это влияло на вашу работу. Упомяните ваш идеальный стиль работы и какими качествами должен обладать идеальный руководитель.
- Предложите решения. Расскажите о том, как вы справились с ситуацией, что вам помогло и какие уроки вы извлекли. Поделитесь, как вы сохраняли продуктивность и не позволяли ситуации негативно повлиять на вас.
- Продемонстрируйте позитивный подход. Постарайтесь извлечь из ситуации позитивные моменты и показать, чему вы научились, и как этот опыт сделал вас лучше как профессионала.
Примеры ответов:
Пример 1:
У меня был опыт работы с руководителем, который не любил давать обратную связь. Хотя у него были четкие ожидания по проектам, он не был готов их обсуждать. Это создавало сложности, так как я предпочитаю открытое общение и предпочитаю узнавать о своих ошибках, чтобы извлекать из них уроки. В итоге я научился искать обратную связь от коллег, чтобы понимать свои сильные и слабые стороны. Я также научился быть более инициативным и задавать больше вопросов, чтобы получить необходимую информацию.
Пример 2:
Я предпочитаю руководителей, которые предоставляют команде свободу действий. В прошлом у меня был руководитель, который контролировал каждый шаг, что не позволяло мне развивать свою самостоятельность. Это ограничивало мой профессиональный рост. Я нашел выход из этой ситуации, беря на себя инициативу и предлагая решения, которые показывали мою способность принимать ответственность. Я научился брать на себя больше ответственности и выходить за рамки заданий. Я верю, что это сделало меня более эффективным работником.
Важно помнить:
- Не сплетничайте о своих предыдущих руководителях.
- Сохраняйте профессионализм и избегайте негативных эмоций.
- Сконцентрируйтесь на своем опыте и на том, чему вы научились.
- Продемонстрируйте, что вы готовы работать в команде и сотрудничать с руководителями.
Запомните, что ваш ответ должен быть честным, сфокусированным на ваших профессиональных качествах и показывать, что вы стремитесь учиться на своем опыте и развиваться как профессионал.
- indeed.com
Поделиться
