Как лучше всего проводить собеседование с рекрутером?

Как вы понимаете, если целый день опрашивать рекрутеров, можно набрать множество анекдотов. У личной встречи с рекрутерами есть масса преимуществ, и не в последнюю очередь это фантастический способ проанализировать конкретные тенденции на каждом рынке, какие отрасли работают хорошо, а какие не очень. Кроме того, можно действительно получить доверие этого человека.

Охота на охотника?

Меня часто спрашивают, как лучше всего проводить собеседование с рекрутером?

У собеседования с интервьюером есть свои сложности, так называемая охота на охотника?Так какую же технику лучше всего использовать?

Задавая тон, я считаю, что нужно быть достаточно расслабленным, я хочу увидеть, как ведет себя рекрутер - именно так он будет вести себя в реальной рабочей обстановке, а не быть скованным или напуганным для формального интервью. Я хочу узнать их, их личную ситуацию, их стрессы вне работы, которые, очевидно, могут повлиять на них на работе! В самом начале я задаю очень открытый вопрос: Итак, почему рекрутинг?. Он намеренно двусмысленный и позволяет мне увидеть, чем мотивирован человек и каков уровень его увлеченности.

Я хочу знать, как они привлекают своих клиентов и кандидатов. Какие процессы они используют, какие базы данных, доски объявлений, какие методы используют, чтобы отличаться от своих коллег и конкурентов.

Получите доказательства

Количественная оценка достижений рекрутера очень важна, поскольку все мы можем сказать что-то выдуманное, чтобы казаться лучше! Поэтому, имея перед собой фактические доказательства выставленных счетов, я заставляю их рассказать не только о том, ЧЕГО они достигли, но и о том, КАК они это сделали. Я заставляю их сравнить себя с другими участниками бизнеса. Я разговариваю с лучшим биллером или с тем, кто находится внизу таблицы лидеров?

Так что же заставляет вас работать?

Давайте поговорим о мотивации и причинах, по которым вы находитесь в движении. На самом деле, речь никогда не идет только о деньгах. Зачем кому-то переезжать ради денег? Допросите их причины, всегда упоминайте факт контрпредложения, ведь если они хороши, их нынешний работодатель не захочет их оставлять!

Рекрутер привык задавать эти вопросы ежедневно, но так интересно наблюдать, насколько глубоко они обдумывают свои действия/последствия, пока их не опрошу я. Это может стать катарсисом, и я всегда предлагаю кандидатам поразмышлять над нашим интервью перед встречей с одним из моих клиентов.

Звонить или не звонить - вот в чем вопрос!

Спросите их, на кого вы хотите работать, а на кого не хотите. Это не только даст вам список потенциальных целей, с которыми вы хотите поговорить (очевидно, с теми, кто хочет!), но и предоставит вам доказательства их коммерческой деятельности и знания конкурентов.

Наконец, возьмите с них обязательство - попросите их позвонить вам на следующий день после того, как они изучат компанию/компании, о которых вы их полностью проинформировали. Это ключевой показатель того, будет ли человек выполнять свои обещания.

Доверяйте себе.

Ключ к успешному интервью - зондирование, честность, честность и доверие.

Консультируя клиентов, компании используют психометрическое тестирование, вопросы, основанные на компетенциях, и дни оценки для определения подходящего кандидата. В большинстве случаев мы, как интервьюеры, руководствуемся интуицией и суждениями. Этим никогда не следует пренебрегать, ведь даже если человек правильно заполняет галочки в тесте или говорит правильные вещи во время ролевой игры, если ваша интуиция подсказывает вам, что этот человек не подходит, научитесь слушать и доверять себе.

Как вести себя, когда вам звонят хедхантеры.

Как вести себя, когда вам звонят хедхантеры?