Вы пытаетесь привлечь кандидатов, предлагая причудливые названия должностей и пакеты с вкусняшками? Тогда вам стоит пересмотреть свою стратегию.
Инфографика LinkedIn; Talent Trends 2015 проливает свет на то, как кандидаты хотят быть нанятыми в 2015 году. От момента начала поиска новой работы до подписания нового контракта - знаете ли вы, как кандидаты хотят быть принятыми на работу в 2015 году?
Если вам нужны таланты, сделайте первый шаг
- Должностные обязанности; - это первое, что интересует кандидатов при получении InMail от рекрутеров
- .Почти 80% профессионалов ценят информацию от рекрутеров, даже если они; не ищут работу
Убедитесь, что вы включили самую важную информацию о роли и компании, когда обращаетесь к потенциальным сотрудникам. После ознакомления с должностными обязанностями кандидатам интереснее всего узнать диапазон заработной платы. Нелишним будет указать, почему именно этот человек может подойти на эту должность. Не бойтесь быть конкретными; некоторые компании пытаются использовать LinkedIn для вербовки людей в финансовые пирамиды. Такие сообщения раздражают, и; легко определить, когда предложение кажется сомнительным. Если не указать ничего, что связывает человека, с которым вы связываетесь, с работой, сообщение может показаться неискренним и даже сомнительным.
Роль собеседования
- Почти 9 из 10 говорят, что хороший опыт собеседования может заставить их изменить свое мнение о работе или компании, в отношении которой они сомневались
- .Только 20% профессионалов считают, что открытки и пакеты с вкусняшками важны для хорошего опыта собеседования
Интервьюер обладает силой убеждать кандидатов, которые не определились, хотят ли они работать в компании. Поэтому нет необходимости говорить о том, что роль рекрутера нельзя недооценивать. Статистика LinkedIn; также показывает нам, что - эксклюзивные пакеты;, такие как пакеты с вкусняшками- не так эффективны, как вы думаете.
Продолжайте прокручивать страницу, чтобы узнать больше о том, как таланты хотят быть привлеченными в 2015 году.
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться