Из чего складывается хорошая политика в области психического здоровья?

Несмотря на то, что нет никакого соревнования на предмет того, какая компания предлагает лучшую политику в области психического здоровья, есть определенные элементы, которые было бы полезно включить в нее. Наши эксперты на этой неделе делятся тем, что, по их мнению, должно быть включено в политику охраны психического здоровья, которая принесет пользу как работодателям, так и сотрудникам.

Почитайте, возможно, вы захотите включить в свою собственную политику некоторые элементы, если у вас их еще нет.

Ник Патель

Многие компании предлагают своим сотрудникам невероятные льготы по охране психического здоровья. Поскольку в этих компаниях работают уникальные сотрудники с уникальными потребностями, предлагаемые ими льготы могут отличаться. По крайней мере, работодатели, лидирующие в области предоставления льгот по охране психического здоровья, должны предлагать два основных вида льгот: (i) программу помощи сотрудникам (EAP) и (ii) страхование психического здоровья. Компании, которые выделяются среди других в отношении EAP, хотят, чтобы сотрудники пользовались этой программой. Многие работодатели "ставят галочку", предоставляя услуги EAP, которые не направлены на повышение вовлеченности.

Ник Патель, генеральный директор Wellable.

Рене Шоу

Не существует одной конкретной компании, которая может предложить "лучшую" политику в области психического здоровья, поскольку схемы и политика должны быть адаптированы к конкретной компании. Например, в зависимости от размера компании или, возможно, стресса, связанного с работой, важно адаптировать политику к тому, что будет наиболее полезно для ваших сотрудников. Однако стоит обратить внимание на компании, подписавшие Хартию разумного работодателя, поскольку это свидетельствует о том, что они предпринимают активные шаги для улучшения самочувствия своих сотрудников.

Рене Шоу, руководитель отдела персонала Search Laboratory.

Ли Кис

Американская психологическая ассоциация (APA) уже много лет признает психологически здоровые рабочие места. Почти два десятка компаний были признаны в 2018 году.

.

Д-р Ли Киз, является психологом и почетным директором Университета Алабамы.

Эмма Мамо

Четкая политика в области психического здоровья должна определять, как организация будет содействовать благополучию всех сотрудников, устранять причины проблем с психическим здоровьем, связанных с работой, и поддерживать сотрудников, испытывающих их. Кроме того, вот некоторые руководящие принципы для эффективной разработки политики:

• Консультируйтесь с сотрудниками при разработке и реализации политики в области психического здоровья
• Четко определите роли и обязанности тех, кто участвует в реализации политики, включая ориентировочные сроки решения проблем.

Мы оказываем поддержку многим организациям в разработке их организационной политики и практики с помощью нашего Индекса благополучия на рабочем месте, чтобы поддержать психическое здоровье сотрудников.

Эмма Мамо, руководитель отдела благополучия на рабочем месте в Mind.

Брендан-стрит

Компании, признающие "разовые" мероприятия во время недели осведомленности о психическом здоровье, не работают. Предложение ряда дополнительных мероприятий и поддержки для всех сотрудников последовательно доносит до них мысль о том, что диалог о психическом здоровье ожидается и приветствуется работодателем.

Кроме того, все инициативы должны нести в себе неотъемлемую идею - у каждого из нас есть потребности в психическом здоровье, и поскольку они меняются со временем, нам требуются различные виды поддержки. Диапазон предлагаемых инициатив должен отражать эту идею

Брендан Стрит, профессиональный руководитель отдела эмоционального благополучия в Nuffield Health.

Шона Дэвис

Для сотрудников важно чувствовать себя в безопасности и знать, что если они обратятся за помощью, то получат ее. Работодатель должен иметь возможность предложить бесплатные, конфиденциальные беседы с обученным работником по охране психического здоровья, который может направить сотрудника к ресурсам и службам, которые могут ему помочь. К психическим заболеваниям следует относиться так же, как и к любым другим болезням - мозг является таким же органом, как и любой другой, и может давать сбои так же, как и любой другой. Дайте им пространство, необходимое для лечения, отправьте им открытку с пожеланиями выздоровления и напомните об их ценности для бизнеса.

Шона Дэвис, основатель Shona Davies Consulting.

Chieu Cao

Мы очень любим, когда такие компании, как Monzo, открыто говорят о психическом здоровье, публично делясь тем, что они делают для поддержки сотрудников, и, в свою очередь, помогая снять стигму с психического здоровья не только для своих сотрудников, но и для своих последователей. Это дает другим компаниям отправную точку для внедрения политики охраны психического здоровья".

Кьеу Као, соучредитель Perkbox.

Люси Фолкс

Первый шаг - это просто наличие видимой политики охраны психического здоровья, поскольку многие компании до сих пор не имеют такой политики. Политика психического здоровья на рабочем месте определяет видение улучшения психического здоровья сотрудников и создает модель для действий.

Люси Фолкс, соучредитель Elevate.

Паула Уилан

Хорошая политика в области психического здоровья не должна содержать жаргона и использовать инклюзивный язык. В ней должно быть указано, что все мы обладаем психическим здоровьем и, как и наше физическое здоровье, оно может быть нарушено. Для одних это может быть краткосрочным, для других - более длительным.

Одной политики недостаточно; она должна быть подкреплена руководством по эффективной практике, которое помогает руководителям и сотрудникам управлять психическим здоровьем и благополучием позитивным и поддерживающим образом. Инициативы по улучшению благосостояния и разумные корректировки должны быть описаны, чтобы сотрудники знали о том, что им доступно.

И наконец, тренинг по повышению осведомленности должен быть обязательным для всех сотрудников, он заставляет людей говорить о психическом здоровье, повышает осведомленность и помогает создать более безопасную среду для коллег, чтобы они могли делиться опытом и поддерживать друг друга.

Пола Уилан, руководитель отдела многообразия и инклюзии в Right Track Learning.

Николь Турман

Не знаю, могу ли я прямо говорить о том, что делают другие компании, но то, что мы делаем в CHG, мы видели много замечательных историй, когда услуги по охране психического здоровья, которые мы предоставляем, изменили жизнь. Наши сотрудники могут постоянно процветать благодаря полученной помощи, и, на мой взгляд, если другие компании могут реализовывать подобные инициативы, значит, они на правильном пути.

Николь Турман, вице-президент по управлению талантами в CHG Healthcare.

Николь Турман, вице-президент по управлению талантами в CHG Healthcare.