В своем последнем блоге я писал о скрытых талантах сотрудников и о том, как эти таланты, казалось бы, не связанные с работой сотрудника, могут принести ему или ей неожиданную пользу. Хобби или бывшие профессии, такие как музыка, танцы, спорт или фотография, учат дисциплине, упорству и целеустремленности своим уникальным способом, и чем более целеустремлен и успешен участник, тем больше полезных навыков он может перенести на рабочее место... а также тем больше интереса и внимания он может привлечь к себе в офисе.
Итак, теперь, когда вы провели мысленную инвентаризацию своих коллег и выделили артистов и спортсменов, вы можете узнать в них некоторые из этих знакомых качеств. Следующий вопрос - как использовать эти качества на благо офиса? Вот несколько идей для того, чтобы они принесли пользу всем.
Оценка навыков
Оценка навыков может быть эффективным способом измерения знаний, навыков и умений сотрудников. Если сотрудник был нанят для одной роли, это не значит, что он может лучше подходить для другой. Перекрестное обучение и продвижение изнутри - обычное дело в компаниях, но реже можно обнаружить, что предыдущие творческие или спортивные достижения человека идеально подходят для той роли, которую он, возможно, даже не рассматривал. Оценка навыков может не только помочь работодателям измерить компетенции сотрудников, но и дать представление о сильных и слабых сторонах сотрудников, а также о том, в каких ролях они могут преуспеть. У успешных групп есть лидеры, которые заказывают концерты и планируют сет-листы. Успешные танцевальные коллективы имеют лидеров, которые занимаются хореографией. У побеждающих спортивных команд есть лидеры, которые ставят игры. Можно ли перенести эти лидерские качества на работу в офисе? Эффективный тест на оценку навыков сможет это определить.
Обучение и презентации
Работники, которые провели время, занимаясь своим увлечением, часто приобретают ряд деловых навыков, даже если они об этом не подозревают. Спортивные команды, группы и танцевальные коллективы функционируют как малые предприятия, а их участники выступают в роли продавцов, менеджеров по работе с клиентами, бухгалтеров, разработчиков бизнеса, промоутеров или выполняют ряд других обязанностей, необходимых для перехода от "любителя выходных" к "полупрофессионалу" или "полноценному работнику". Эти навыки часто пересекаются с теми, которые могут быть полезны в офисной среде. Если один из сотрудников выделяется среди других в какой-либо области, попросите его поделиться своими знаниями с командой в рамках тренинга или презентации. Если сотрудник может поделиться своими знаниями с группой коллег, и половина присутствующих получит хоть одну новую информацию, процесс улучшится.
Спросите совета
Даже если у сотрудника нет возможности поделиться знаниями в группе, он все равно может быть полезен другим - просто спросите! За исключением редких интровертов, большинство артистов и спортсменов, получивших навыки, которыми стоит поделиться в офисе, привыкли работать с другими и развили в себе сильные навыки общения с людьми. Не бойтесь обращаться к ним и призывайте других делать то же самое. Некоторые говорят, что причина, по которой артисты выходят на сцену, а спортсмены - на поле, заключается в том, что они жаждут внимания. Хотя это может относиться не ко всем артистам и спортсменам, те, кто любит внимание, будут рады признанию своих достижений в офисе и возможности поделиться своими знаниями с коллегами.
Знания - это интересная тема, поскольку умный человек может получить их практически в любой обстановке или деятельности. Любой успешный работодатель всегда будет стремиться нанимать умных сотрудников. Поэтому, если A равно B, а B равно C, и вы работаете на успешного работодателя, мы можем определить, что у вас, вероятно, есть несколько умных коллег, которые получили свои знания не только в офисе, но и из разных сфер деятельности и опыта. Не позволяйте их талантам пропадать зря. Именно те работодатели, которые придумают, как вывести скрытые таланты сотрудников на поверхность, в конечном итоге будут наиболее успешными.
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться
