Формирование команды для совместной работы

Команды формируются для достижения общей цели, и их успех зависит от знакомства со стилем работы друг друга, опыта работы в предыдущих командах, а также от ясности цели и эффективности работы, если члены команды плохо работают вместе.

Оксфордский словарь английского языка определяет сотрудничество как "действие по совместной работе с кем-либо для производства чего-либо" - атмосфера сотрудничества жизненно важна для успеха команды.

Использовать потенциал отдельных людей в команде можно с помощью нескольких простых элементов:

  • Сформулируйте или пересмотрите цель команды
  • Позвольте каждому члену команды выразить свою приверженность
  • Используйте общую цель для определения приоритетов действий команды

Члены команды с высокими результатами скорее сотрудничают, чем конкурируют, и поддерживают друг друга в работе над общей целью. Это практически то, что определяет команду группа людей, работающих вместе для достижения общей цели.

Коммуникация и доверие

Создание атмосферы доверия и расширение возможностей сотрудничества зависит от хорошей коммуникации и доверия. Там, где члены команды могут свободно общаться, обмениваться знаниями и навыками, учиться друг у друга и делиться ресурсами, вероятность установления прочного сотрудничества выше. Высокоэффективная команда сочетает частое общение с открытостью и готовностью преодолевать разногласия.

Доверие также имеет большое значение, поскольку если сотрудники не чувствуют, что им доверяют и их уважают, они могут не участвовать в работе или не делиться идеями. Все сотрудники должны чувствовать себя комфортно, предлагая свои идеи, инклюзивный подход способствует росту числа идей.

Команде необходима поддержка для поиска лучших способов достижения целей и определенная степень автономии, чтобы задавать вопросы, проводить мозговые штурмы и учиться на своих ошибках и неэффективности. Сотрудничество не обязательно означает отсутствие конфликтов, наоборот, обучение решению проблем делает команду сильнее и сплоченнее.

Коллаборативные команды работают успешно, когда члены улавливают чувства друг друга, делятся своими проблемами и обладают навыками оспаривания неподобающего поведения и предоставления честной обратной связи.

Поддержка и обратная связь

Команда будет работать настолько хорошо, насколько вы ей позволите, и ее можно свести на нет микроменеджментом или неспособностью обеспечить обратную связь. Один из способов запустить творческие команды - сделать подбор членов команды командной деятельностью, позволить сотрудникам самим выбирать, с кем они хотят работать - это показывает уверенность в их общих способностях. Затем настройте каждого члена команды на успех, распределив задачи с учетом их сильных сторон и опыта использование сильных сторон людей может быть невероятно эффективным и должно вдохновить на повышение производительности.

Также важно, чтобы члены команды понимали свои роли и обязанности, и время от времени руководитель команды должен пересматривать роли команды, применяя индивидуальный подход к каждому члену команды, чтобы поддержать и мотивировать его. Поощряйте членов команды брать на себя ответственность и поддерживайте их в решении проблем и преодолении препятствий.

Не забывайте признавать и вознаграждать успехи, размышляя о достигнутом и отмечая вклад членов команды.

Контрольный список для команды, работающей в сотрудничестве:

  • Установите реалистичные ожидания с разумными временными рамками
  • Убедитесь в приверженности целям
  • Установите основные правила для команды - ожидаемые модели поведения и стандарты
  • Оценивайте идеи всех членов команды как ценные - все они играют свою роль, так что не играйте в любимчиков
  • Способствуйте активному слушанию и обмену знаниями в команде
  • Позвольте членам команды владеть своими проектами, предоставляя им автономию и право принимать решения
  • Укрепляйте доверие и поддерживайте чувство цели команды

Постарайтесь создать атмосферу, в которой все члены команды чувствуют себя ценными и наделенными полномочиями, поскольку это помогает членам команды самостоятельно выполнять свою работу, брать на себя ответственность за результаты и отвечать за свои действия. Ожидайте и поощряйте креативность, инновации и различные точки зрения от всех членов команды, действительно умная идея может прийти от самого младшего члена команды.

Хорошее сотрудничество жизненно важно для общего успеха команды, позволяя повысить производительность и эффективно использовать ресурсы.

Высокоэффективное сотрудничество является жизненно важным для успеха команды.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Автор: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л
+1
0
-1