Что такое управление рисками поставщиков и как его установить?

Vendor Risk Management

Управление рисками поставщиков - это обширная система, которая выявляет и минимизирует потенциальные угрозы для бизнеса и юридические обязательства, связанные с наймом сторонних поставщиков услуг/продуктов информационных технологий (ИТ).

В случае, если организация нанимает стороннего поставщика, существует вероятность несоответствия, например, передачи, хранения и обработки конфиденциальных данных как со стороны организации, так и со стороны поставщика.

Прискорбно осознавать, что 60% организаций сегодня не следят за своими сторонними поставщиками, а 63% уязвимостей в системе безопасности появляются только благодаря третьей стороне. Это доказывает, что организации должны оценивать поставщиков, поставщиков и других сторонних партнеров, создавая эффективную структуру управления рисками поставщиков и ИТ-рисками.

Самыми надежными способами управления рисками поставщиков могут быть:

  • Твердый договор между организацией и поставщиком, чтобы убедиться, что все обсуждено и зафиксировано на бумаге.
  • Регулярный мониторинг работы поставщика, чтобы держать договорное соглашение под контролем.
  • С самого начала должны быть установлены строгие правила относительно того, кто будет иметь доступ к какой информации.

Но обсуждение рекомендаций и достижение общего согласия требует большого доверия. А в этом мире никто не доверяет друг другу вслепую. Наш продукт, Assessment, дает вам преимущество перед остальными, предлагая измерение доверия к поставщикам через понимание рисков.

Эта платформа - единственная платформа онлайн-опросов, предназначенная для оценки поставщиков, понимания и фильтрации ответственности в управлении рисками поставщиков. Управление рисками поставщиков может быть сложной задачей из-за большого количества участников как со стороны организации, так и со стороны поставщика.

Как наладить управление рисками поставщиков?

Процесс оценки поставщиков - это то, на чем может сосредоточиться каждая организация. В настоящее время большинство организаций имеют некомпетентный процесс оценки поставщиков. После выбора поставщика отсутствует программа последующих действий или процесс оценки поставщика становится довольно сложным.

Наш продукт, Assessments, является лучшей заменой используемым в настоящее время ручным, отнимающим много времени, интенсивным методам аудита поставщиков. Он представляет собой хорошо организованную и автоматизированную систему, облегчающую процесс оценки поставщиков, экономически выгодную и сверхэффективную!

Внедряя нашу систему оценки поставщиков, вы получаете людей и процессы одновременно, что облегчает вам жизнь, обеспечивая соответствующую обратную связь, которая помогает вам выбрать идеального поставщика и обеспечить наилучший возврат инвестиций.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Автор: 
Источник: 
  • questionpro
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться