Абсентеизм сотрудников: Что это такое + как его уменьшить

Когда люди не приходят на работу, это напрямую влияет на производительность. Прогулы сотрудников могут задерживать реализацию проектов, подрывать удовлетворенность клиентов и существенно влиять на итоговую прибыль, если не принимать меры.

Прогулы сотрудников могут негативно влиять на моральный дух компании, производительность и доходы. Ни одна команда не может работать наилучшим образом без всех ее членов, и если число сотрудников становится слишком низким, они могут чувствовать себя подавленными дополнительной работой.

Вы можете ожидать определенного количества законных прогулов, поскольку непредвиденные обстоятельства являются естественной частью жизни. Тем не менее, отдельные случаи прогулов могут быть симптомом более глубоких проблем.

Что такое абсентеизм сотрудников?

Абсентеизм сотрудников - это привычка сотрудников отсутствовать на работе по различным, необоснованным причинам. Как правило, такая привычка является индикатором проблем в рабочей среде.

Несмотря на то, что проблему прогулов сотрудников решить нелегко, важно определить причины и попытаться решить ее, поскольку она может нанести ущерб культуре вашего рабочего места и успеху вашей компании.

3 стратегии снижения абсентеизма сотрудников

Понимание причины жизненно важно для снижения абсентеизма сотрудников. Хотя избежать этого нелегко, можно предпринять несколько мер, чтобы гарантировать, что сотрудники будут довольны и не захотят пропускать работу. Мы рассмотрим три стратегии, которые вы можете реализовать, чтобы начать действовать прямо сейчас:

• Drive employee engagement

Улучшение возможностей сотрудников и повышение их удовлетворенности на рабочем месте - это не только снижение абсентеизма. Это критически важно для долгосрочного успеха вашего бизнеса. Чем более вовлеченными будут ваши сотрудники, тем лучше они будут работать.

Как повысить вовлеченность сотрудников? Очень просто - с помощью опросов сотрудников.

Информация, полученная с помощью опросов о вовлеченности сотрудников, поможет вам создать более надежную культуру и улучшить бизнес. Когда компании используют опросы для понимания факторов, определяющих вовлеченность сотрудников, они могут принимать эффективные меры в отношении того, что важно.

Поскольку вовлеченность сотрудников - это результат, вы можете использовать опросы, чтобы задать вопросы о различных аспектах, влияющих на вовлеченность сотрудников, чтобы увидеть, какие из них вредят и помогают больше всего в вашей организации.

Извлечения из опросов сотрудников позволяют организациям принимать решения на основе данных и с учетом интересов людей. При управлении организационной культурой важно в режиме реального времени отслеживать наиболее важные факторы вовлеченности и благополучия сотрудников.

Для внедрения непрерывного прослушивания в вашем бизнесе вам понадобится платформа для опросов и аналитики опыта сотрудников. Именно здесь такие инструменты, как ПО, могут помочь вам в развитии вашего бизнеса.

Узнайте больше: Управление вовлеченностью персонала

• Реализация оздоровительных программ

Прогулы сотрудников часто связаны с нездоровой рабочей средой. Хорошее физическое и психическое здоровье необходимо для вовлеченной и продуктивной рабочей силы.

Вы можете искать способы снижения стресса на рабочем месте, например, путем внедрения оздоровительных программ. Такие программы могут помочь сократить количество пропусков по состоянию здоровья, снизить расходы на здравоохранение и уменьшить стресс сотрудников.

Кроме того, хорошо реализованные оздоровительные программы могут помочь улучшить моральный дух и культуру на рабочем месте, что очень важно для работы компании.

• Подумайте о гибком графике или гибридной форме

Возможно, это звучит забавно и даже немного наигранно, но разрешение вашим сотрудникам работать дома помогает сократить количество прогулов. Работа из дома позволяет вашим сотрудникам ухаживать за больными детьми, выполнять поручения или впускать водопроводчика без необходимости брать полный выходной.

Во время удаленной работы многие руководители могут испытывать беспокойство по поводу времени, которое их сотрудники тратят исключительно на работу.

Готовы ли вы создать на рабочем месте культуру, в которой каждый сможет полностью раскрыть свой потенциал? Узнайте больше о том, как получить постоянную обратную связь от своих сотрудников и начать принимать меры для позитивного влияния на вашу организацию с помощью ПО.