8 советов по найму лучших

Конечно, каждый директор и владелец компании хочет, чтобы его бизнес был успешным, но что делает одну компанию более успешной, чем другую? Позаимствуем аналогию из природы: ваш бизнес похож на муравьиную колонию. Независимо от того, 10 или 100 рабочих, все они работают вместе, чтобы добиться успеха. У каждого муравья есть своя работа и цель. Без них "колония" не будет расти, и если хотя бы один работник отстанет, это может привести к пагубным последствиям. Хотя в колонии есть, по крайней мере, одна или несколько "королев" (директоров), именно благодаря трудолюбию рабочих муравьев колония процветает.

Поэтому очень важно, чтобы вы считали сотрудников основополагающим фактором успеха вашего бизнеса. Они являются его спасательным кругом, обеспечивающим отличное обслуживание клиентов и высокое качество продукции или услуг без них он не сможет работать бесперебойно. Если бизнес не может работать, он не может зарабатывать деньги. Как видите, подбор персонала - очень важный этап. Он влияет на уровень удержания персонала, текучесть кадров и, согласно исследованию CIPD, 80% опрошенных директоров называют подбор персонала главной целью своей деятельности по обеспечению ресурсами.

Подбор персонала имеет фундаментальное значение для достижения стратегических целей и приобретения будущих навыков, а 99% опрошенных заявили, что качество кандидатов важно для оценки работы профессионального агентства.

Но может ли он действительно сделать или сломать бизнес?

Проще говоря: да. Правильный персонал может вывести ваш бизнес на новый уровень, а может и утянуть его на свалку. У вас могут быть самые лучшие технологии, ресурсы и помещения, но если у вас нет подходящих людей, вам будет трудно добиться успеха.

Работа ваших сотрудников жизненно важна для роста вашей компании, но имейте в виду, что наймом лучших дело не ограничивается. Вам необходимо обеспечить постоянную поддержку, даже после первоначального этапа найма, чтобы гарантировать сохранение высокого уровня этики.

Определение приоритетов:

Очевидно, что тип людей, которых вы хотите нанять, будет отличаться в зависимости от вашего типа бизнеса. Стандартное личное собеседование может подойти вам, но оказаться недостаточным для другой фирмы. Главное, чтобы у кандидата было правильное отношение. Новый сотрудник может запятнать своим плохим поведением уже имеющийся персонал, и точно так же уже работающие сотрудники могут развить культуру, которая не является позитивной или привлекательной.

По данным Employment-Studies.co.uk, 45% работодателей при подборе персонала отдают предпочтение хорошей мотивации и отношению, а не всему остальному. Квалификация важна, но только 10% говорят, что это главный атрибут, на который обращают внимание.

Оценка стоимости подбора персонала:

Многие работодатели считают подбор персонала слишком дорогостоящим и требующим много времени. Исследование, проведенное Британской торговой палатой и компанией Maximus UK, показало, что 43% предприятий оценивают стоимость найма нового сотрудника более чем в 2 000 фунтов стерлингов.

Вопрос о том, соответствует ли эта цифра действительности, является спорным, но, по сути, приобретение лучших сотрудников обойдется вам несколько дороже. Это небольшая предварительная плата при найме агентства, но отличное долгосрочное вложение.

Убедитесь, что все сделано правильно. Неудачный подбор персонала сейчас дорого обойдется в будущем. Время - деньги, и вы можете упустить свой шанс найти идеального кандидата, который уйдет к конкурентам. Именно в этом причина бедственного положения многих обанкротившихся компаний. С несовершенной командой вы получаете несовершенный бизнес.

8 лучших советов по найму самых лучших:

В заключение отметим, что у некоторых компаний просто нет штатных сотрудников, чтобы заниматься подбором персонала самостоятельно, поэтому они считают необходимым нанять кадровое агентство. Это все хорошо, но важно оценить квалификацию и опыт кадровой компании.

Хотя важно нанять самых лучших сотрудников для повышения производительности и морального духа в вашей компании, еще важнее найти агентство, способное найти нужных вам сотрудников. Конечно, привлечение профессиональных рекрутеров требует определенных затрат, но, как гласит старая пословица, вы получаете то, за что платите.

Так чего же вы ждете? Выходите на рынок и набирайте лучших талантов в своей сфере деятельности. Создайте эффективный муравейник и, как говорил Базз Лайтер, "До бесконечности и дальше!"

Автор: Эта статья была предоставлена Китом Талли, управляющим директором компании realbusinessrescue.ru. Команда экспертов, обладающих высокой квалификацией в области восстановления бизнеса, ставит своей целью поддержание компаний в Великобритании на плаву в сложные экономические времена. Для получения бесплатной и немедленной оценки свяжитесь с командой сегодня.

.