Многие начинающие предприниматели, вероятно, начинают свой бизнес по одной и той же причине: Они хотят быть сами себе начальником. В своем воображении они представляют, насколько успешными они будут, сколько денег они будут зарабатывать, как они будут генеральным директором своего собственного предприятия. Но не многие задумываются о трудностях и борьбе, которыми характеризуется путь к предпринимательскому успеху. Начало бизнеса требует целеустремленности, настойчивости и желания добиться успеха. Какие бы амбиции ни обуревали начинающего предпринимателя в самом начале его пути, они должны поддерживать его на протяжении многих лет.
Итак, как именно успешные владельцы бизнеса добиваются успеха? Многие из них прислушиваются к советам тех, кто обладает большим опытом и ноу-хау. Другими словами, они научились находить наставника, который мог бы направлять их. Это позволяет владельцам бизнеса разделить бремя с кем-то еще, чтобы жонглирование всеми обязанностями, которые возникают при работе предпринимателя, не было непосильным; это также приносит пользу самому бизнесу.
Те преимущества наставничества
Согласно недавнему исследованию, предприятия, возглавляемые владельцем, имеющим наставника, смогли увеличить доход на целых 83%! Другое показательное исследование обнаружило, что 70% компаний, возглавляемых владельцем под руководством наставника, имеют в два раза больше шансов добиться успеха по истечении пяти лет. Сами наставники также видят естественную выгоду от таких отношений: Сотрудники, которые наставляют кого-то другого, скажем, коллегу, получают повышение в шесть раз чаще, чем их коллеги, не участвующие в наставничестве.
Известные руководители компаний также поняли, что наставничество имеет решающее значение для успеха: Известный генеральный директор и покойный новатор Стив Джобс считал Марка Марккулу, раннего инвестора-ангела компании, "взрослым руководителем" Apple. Марккула не только располагал средствами, необходимыми Apple для продвижения вперед; он также помог сформировать видение компании, которую мы знаем сегодня. Джобс приписывает часть успеха Apple Марккуле, который на протяжении многих лет поддерживал последовательность и последовательность брендинга.
Когда речь идет о ведении собственного бизнеса, поиск опытного профессионального наставника может оказать огромную помощь. Будучи уже состоявшимся владельцем бизнеса, профессиональный наставник может помочь вам в различных аспектах ведения бизнеса, например, как обеспечить финансирование, какие черты характера следует искать в будущих кандидатах, как создать привлекательную культуру компании или даже как справиться с напряженностью на рабочем месте между сотрудниками.
Нкак найти наставника
Так как же именно вы можете найти подходящего наставника? Вы можете разбить это на восемь шагов, которые также можно найти в приведенной ниже инфографике от Fundera:
- Определите какие цели вы преследуете в будущем.
- Назовите человека, которым вы восхищаетесь и которому хотите подражать.
- Попросите у этого человека совета, связанного с вашим бизнесом, или подготовьте вопросы о том, как начать предпринимательскую деятельность.
- Назначьте встречу в непринужденной обстановке, чтобы вы могли адекватно оценить его стиль общения. Подходит ли он вам?
- Если вы хорошо взаимодействуете, назначьте еженедельные встречи с этим человеком.
- Покажите, что вы слушаете, действуя по его совету и интересуясь его проектами.
- Попросите его стать вашим наставником, лично, чтобы вы могли вместе изложить ваши цели и ожидания.
- Поблагодарите их за уделенное время и всегда будьте готовы обсудить их идеи.
Хотя этот процесс кажется довольно простым, он должен занять время. Каждый шаг - это этап, и может пройти от шести месяцев до года, прежде чем вы найдете человека, который действительно подходит вам. Конечно, быстро найти наставника - это не цель. Наоборот, вы хотите потратить время на то, чтобы найти человека, который будет вкладывать в вас свои силы. Со временем эти отношения принесут пользу и вам, и вашему наставнику, и однажды вы сможете передать опыт и советы, которые вы почерпнули в этой области, начинающему подопечному.
Об авторе: Мередит Вуд - главный редактор Fundera. Специализируясь на финансовых советах для владельцев малого бизнеса, Мередит в настоящее время и в прошлом участвовала в публикациях на Yahoo!, Amex OPEN Forum, Fox Business, SCORE, AllBusiness и т.д.
.
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться
