7 способов создания позитивной рабочей среды

Ключевая составляющая любой успешной компании - это рабочая среда. Компания в конечном итоге будет ограничена в своих успехах, если работодатели находят рабочее место неприятным, негативным или стрессовым. Однако создание и поддержание позитивной рабочей атмосферы может быть непростым делом, особенно если нужно найти баланс и не оказаться в итоге недостаточно продуктивным и непрофессиональным.

Вот несколько советов, как найти этот баланс.

1. Помните, что все люди - люди

Людям свойственны недостатки - они не машины и не ресурсы для вашей компании. Смиритесь с некоторым уровнем ошибок и недочетов, иначе вы рискуете постоянно испытывать разочарование от проделанной работы, даже если каждый искренне старается изо всех сил. Убедитесь, что вы обеспечиваете гибкость и баланс между работой и личной жизнью для своих сотрудников, чтобы они не испытывали недовольства своей работой. Уровень уважения друг к другу - залог приятной атмосферы в офисе.

2. Признавайте и привлекайте внимание к достижениям

Люди будут меньше стремиться усердно работать, если их достижения не отмечаются. Если внимание к чьей-то работе привлекается только тогда, когда она негативна, люди не будут видеть мотивации для того, чтобы выкладываться по полной. Убедитесь, что вы замечаете усердную работу - и дайте людям понять, что их усилия не напрасны.

3. Не занимайтесь микроменеджментом

Предоставление сотрудникам некоторого уровня независимости имеет огромное значение. Это поможет им почувствовать, что им доверяют, что они хорошо выполняют свою работу, а не считают, что их мнение не имеет значения. В свою очередь, это позволит расцвести творчеству. Когда сотрудники наделены такими полномочиями, они, скорее всего, будут работать усерднее и умнее.

4. Избегайте тактики запугивания

Среда страха - одно из худших мест для продуктивной и позитивной работы. Постарайтесь внушить сотрудникам, что ошибки - это просто возможность, и что рисковать не страшно. Способность пробовать и терпеть неудачи без страха, несомненно, приведет к неожиданным и инновационным успехам.

5. Будьте наставником

Если вы не занимаетесь микроменеджментом и предоставляете своим сотрудникам больше свободы в работе, то и у вас, скорее всего, появится больше свободного времени. Используйте это время как для внедрения новых идей, так и в качестве наставника для своих сотрудников. Предлагайте свои знания и советы без чрезмерного навязывания авторитета и вселяйте уверенность в свою команду.

6. Инвестируйте в обучение

Одно из лучших направлений использования бюджета компании - обучение. Успех на рабочем месте зависит от успеха отдельных сотрудников, и лучший способ дать сотрудникам возможность процветать - это последовательное предоставление им того, что им нужно.

7. Проверяйте сотрудников

Если вы не уверены в обстановке на рабочем месте, вы всегда можете спросить. Изучение мнений сотрудников и работа с ними помогут им оставаться довольными и продуктивными. Чувство, что ваше мнение важно, а проблемы будут приняты во внимание, - залог позитивного отношения к рабочей среде.

Об авторе: Энни Уолтон Дойл пишет для компании Inspiring Interns, которая специализируется на поиске кандидатов на стажировку и работу для выпускников вузов.

Об авторе.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться