Кто бы ни был ребенком или взрослым, супергерои всегда привлекали нас своими резонансными историями о власти, интригах и справедливости. Наблюдая за супергероями (или читая о них), можно многому научиться, особенно если обратить внимание на их психологические качества. Эти иконы величия могут стать наставниками наших мыслей и действий на рабочем месте и сделать нас настоящими лидерами. Подобно трофеям на пьедестале, организации также ищут героев на своих оргсхемах; лидеров, которые возглавят компанию и сделают ее супергероем.
Так что, если разложить все по полочкам, организациям просто нужны ГЕРОИ в своей команде:
- H ТРУДЯЩИЙСЯ
- E - ЭНЕРГЕТИЧНЫЙ
- R - ОТВЕТСТВЕННЫЙ
- O - ОРГАНИЗОВАННЫЙ
- E - ERUDITE
- S - SELF-STARTER
.li>O - ORGANIZED
H - Hardworking:
Когда речь заходит о такой черте, как трудолюбие, Чудо-женщина занимает первое место. Боги благословили ее стать красивой, как Афродита, мудрой, как Афина, сильной, как Геркулес, и быстрой, как Гермес. Однако она решила отказаться от своих сил, чтобы остаться на Земле и спасти человечество. Став Дианой Принц, она упорно трудилась, чтобы овладеть боевыми искусствами и использовать свое многочисленное оружие. Ее призванием было быть защитницей человечества, и она решила использовать свои боевые навыки, чтобы победить зло, что привело ее к статусу "супергероя". Именно эта сверхволевая трудолюбивая Чудо-женщина учит нас, что плоды можно принести только в том случае, если земля обработана.
Чему мы можем научиться?
Труд оплачивается. Благодаря самоотверженности и чистому чувству совести Чудо-женщина сделала то, для чего ее выбрали. Хороший лидер подает пример, и у бездельника будут такие же последователи. Лидер, который упорно работает, чтобы уложиться в сроки, мотивирует членов команды на своевременное выполнение работы.
E - Энергичный:
Нужно ли говорить еще об энергии Джея Гаррика, который, будучи выбитым из колеи на несколько недель, проносится как ураган, чтобы встретиться с девушкой, о которой он тосковал годами? Страсть Джея Гаррика к химии привела к тому, что он вдыхал пары, которые дали ему способность бегать с безумной скоростью, и так родился Флэш, он же Багровая Комета. Когда Джей Гаррик узнал о своих способностях, он использовал их в борьбе с преступностью. Он направил свою энергию на то, что его больше всего увлекало.
Чему мы можем научиться?
У Флэша мы можем научиться тому, что он с большим рвением преследовал свою страсть и хорошо использовал вновь приобретенные навыки. Его энергия непреодолима, когда речь идет о его супергеройских подвигах. Именно эта изюминка поможет человеку в высшей степени эффективно выполнять свои задачи. Энтузиазм говорит о многом. Увлеченность заданием - это уже половина дела. Если к задаче подходить с энергией вспышки, то довести ее до конца будет проще всего. В недавнем опросе способность заряжать людей энергией была названа одной из самых эффективных черт хорошего лидера.
R - Ответственный:
Если вы стремитесь подняться по лестнице успеха, то неизбежно зацепитесь за ступеньку ответственности. Человек-паук, впервые попробовав свои силы, легкомысленно игнорирует возможность остановить убегающего вора, и его безразличие настигает его, когда тот же преступник позже грабит и убивает его дядю Бена. Спайдермен выслеживает и обезвреживает убийцу, но узнает, что мог бы предотвратить то, что было сделано в тот роковой день. Питер Паркер понимает, что "с большой силой должна приходить и большая ответственность", и чтобы стать Спайдерменом, он должен взять на себя ответственность, которая приходит с супергероем, а не просто наслаждаться величием обретенной силы. Со временем Спайдермен делает важный выбор, понимая, где лежит его ответственность, и действует в соответствии с взятой на себя ролью. Именно это признание своей ответственности делает его супергероем.
Чему мы можем научиться?
Великие лидеры не пускают свои дары на самотек, а воспринимают их как призвание совершить нечто героическое. Человек, который берет на себя ответственность за свои действия, повышает коэффициент желательности. Признание ответственности, которую приходится брать на себя, свидетельствует о том, что человек руководит и контролирует ситуацию. Это говорит о том, что человек способен принимать важные решения, учиться на предыдущих ошибках и брать ситуацию в свои руки, иными словами, это основа лидерства. Более того, согласно недавнему опросу, более 80% руководителей считают чувство ответственности no. 1 мотиватором производительности для них.
O - Organized:
Систематический подход профессора X' к продвижению мирного утверждения прав мутантов, к посредничеству в сосуществовании мутантов и людей, показывает, насколько он был искусен в организаторских способностях. Для достижения этих целей он основал Институт Ксавье, чтобы научить мутантов исследовать и контролировать свои силы. Его мастерство в управлении этим учреждением на благо мутантов и людей поразительно. Именно за эти черты его высоко ценят и уважают.
Чему мы можем научиться?
Развитие систематического подхода к работе - основа любого великого лидера. Ориентированность на процесс и методичность в значительной степени способствуют созданию институтов доверия и авторитета. Беспорядок мешает творчеству, а организованность способствует изобретательности и является настоящим признаком лидера.
E - Эрудированный:
Знания глубоки, и Тони Старк - живой тому пример. Его глубокие познания в области технологий могут сравниться только с его супер остроумием. Железный человек всегда опережал противников, постоянно используя свою колоссальную мудрость в технической сфере и создавая лучшие гаджеты для своего арсенала.
Чему мы можем научиться?
Знания безграничны и всегда будут вашим союзником, чтобы превзойти. Эрудированный лидер хорошо информирован, чтобы принимать важные решения, способные изменить или разрушить компанию. Как же лидеру опередить конкурентов, если он не владеет полной информацией о своем продукте, рынке и о том, как преодолеть любые трудности? Постоянное знакомство с последними тенденциями в области технологий обеспечит вам превосходство на рынке и станет залогом вашего выживания. Ведь то, что сегодня в моде, завтра уже устарело. Для подтверждения этого факта более 2400 студентов американских колледжей были опрошены на предмет характеристик, которые, по их мнению, важны для того, чтобы быть великим лидером, и выяснилось, что 48% считают, что лидер должен иметь высшее образование.
S - Self-starter:
Бэтмен тренировал себя как физически, так и интеллектуально, чтобы бороться с преступностью. Он - наш классический самоистязатель, поклявшийся отомстить преступникам из-за несправедливости, допущенной по отношению к его родителям, и научившийся бороться с самыми хитрыми преступниками и предавать их правосудию. В отличие от большинства супергероев, он не обладает никакими сверхспособностями, вместо этого он использует свой интеллект для борьбы с преступностью. Его несгибаемая воля и физическая сила делают его супергероем, что характерно для любого самопрограммирующегося человека.
Чему мы можем научиться?
Проактивные лидеры буквально делают сено, пока светит солнце. Они являются пионерами инновационного мышления. Мыслить и действовать быстро, с убежденностью и уверенностью в своих силах, - это приводит только к большим победам. Успешный предприниматель учится на ходу и не верит в помощь. Согласно недавнему опросу, более 70% респондентов хотели бы открыть собственную организацию, что свидетельствует о буме лидеров-самоучек на развивающемся рынке.
В конце концов, как говорил Темный рыцарь, "героем может стать каждый"; организации хотят видеть в своей команде трудолюбивого, энергичного, ответственного, организованного, эрудированного самоучку.
Автор: Как руководитель отдела маркетинга Aditi Staffing, Ракеш Сингх отвечает за перспективы бренда организации. Имея более чем 10-летний опыт работы на различных должностях в сфере продаж и маркетинга, включая попытку предпринимательства в мире цифровой дисплейной рекламы, он привносит комплексный подход к управлению брендом Aditi Staffing на мировом рынке рекрутинга.
.
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться
