Одна из самых важных частей процесса подбора персонала - задать правильные вопросы на собеседовании. Вместо того чтобы придерживаться стандартных вопросов на собеседовании, на которые вы получите стандартные ответы, потратьте время на то, чтобы подумать о том, чего вы хотите от своего менеджера. Каким человеком вы хотите, чтобы он был, и нужно ли вам, чтобы он обладал широким мышлением? Подумайте о том, какие приоритеты существуют в вашей компании. Затем адаптируйте свои вопросы к конкретной роли. Ниже приведены 5 идей для начала работы.
1) Как бы вы поступили с сотрудником, который не справляется с работой?
Вы не хотите, чтобы кандидат рассказывал вам, как он будет дисциплинировать сотрудника и насколько жестким он будет. Вам нужен конструктивный и позитивный ответ на этот вопрос. Вы хотите, чтобы кандидат понял, что ситуация может быть не такой уж черно-белой. Что у каждого есть сильные и слабые стороны. Возможно, этот сотрудник плохо подходил к роли. Кандидат должен сказать, что он достаточно наблюдал и общался с сотрудником, чтобы понять, является ли он трудолюбивым работником, а его навыки лежат в другом месте. Возможно, ответ заключается в пересмотре роли и изменении обязанностей сотрудника.
Это не только сделает сотрудника счастливее, но и повысит скорость и качество работы. Вы также хотите получить ответ на этот вопрос, который покажет, что кандидат тщательно обдумывает ситуацию и демонстрирует высокие коммуникативные навыки, чтобы решить проблему с сотрудником. Они должны точно определить проблемы и пути их решения, изучить положительные и отрицательные стороны сотрудника и выяснить, что он чувствует и есть ли у него проблемы.
2) Простые тесты перед собеседованием:
Обменяйтесь с кандидатом достаточным количеством сообщений до собеседования. Таким образом вы можете проверить их профессионализм, время ответа, манеру общения по телефону и владение английским языком. Таким образом вы сможете получить представление о том, как они работают. Возможно, вы также захотите дать им какое-нибудь письменное задание, основанное на деятельности компании, чтобы проверить их энтузиазм, умение писать и внимание к деталям. Вы можете попросить их прислать что-то по электронной почте в оговоренные сроки. Независимо от того, в какой компании вы работаете, проверка этих основ поможет менеджеру завоевать авторитет.
3) Как вы обеспечиваете правильное выполнение всех работ и их соответствие самым высоким стандартам?
Этот вопрос должен помочь вам понять, является ли ваш руководитель приверженцем контроля и знает ли он, когда нужно делегировать полномочия. Хорошим ответом будет построение отношений и доверия с коллегами, чтобы менеджер имел полное представление об их способностях и сильных сторонах. Когда они только приступают к работе, можно проверить их работу и поинтересоваться тем, что они делают. Затем они должны быть в состоянии научить сотрудников, как следует выполнять работу и как ее улучшить. Тогда они будут знать на ранней стадии, требуются ли дальнейшие проверки. Этот вопрос также может дать вам представление о том, умеет ли кандидат делегировать полномочия. Если кандидат говорит, что будет постоянно проверять каждую отдельную работу, вы знаете, что он не использует все свои навыки и не строит хорошие отношения.
4) Как вы думаете, что делает хорошего менеджера?
Отвечая на этот вопрос, вы хотите услышать, что кандидат понимает необходимость проявлять твердость, когда это требуется, и необходимость вызывать уважение, но при этом быть доступным. Вы хотите знать, что у кандидата есть уверенность в том, что он может вызвать людей на разговор, когда они неправы, и что его нужно воспринимать серьезно, но при этом он должен быть человеком, который будет стремиться направлять других к лучшему, на что они способны, и вдохновлять их на стремление сделать компанию лучше.
Хороший менеджер - это тот, кто интересуется всеми своими работниками и уделяет время и усилия эффективному общению с ними, чтобы помочь им выявить свои сильные и слабые стороны и эффективно их использовать.
5) Какие у вас интересы?
Простой и неоригинальный вопрос, но вы можете использовать его, чтобы увидеть, как ваш кандидат ведет беседу и как он взаимодействует с вами. Вы можете попытаться понять, понравится ли он другим и легко ли он впишется в любой коллектив. Этот вопрос дает кандидату возможность немного ослабить бдительность и расслабиться. Вы можете использовать это для более точной общей оценки.
Статья написана www.marblehillpartners.com..
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться
