По мере улучшения экономической ситуации у соискателей будет появляться все больший выбор работы.
По этой причине работодателям придется серьезно активизировать свою работу по привлечению лучших специалистов. Каждая компания хочет, чтобы в ее штат входили лучшие, и современным рекрутерам необходимо иметь четкую стратегию, чтобы привлекать лучших кандидатов.
Вот пять советов о том, как привлекать только лучших специалистов на современном конкурентном рынке труда.
1. Смотрите дальше резюме:
В нашу цифровую эпоху профили в социальных сетях стали очень полезными инструментами для поиска талантов. Профили кандидатов в социальных сетях, такие как профили LinkedIn, Twitter и Facebook, зачастую расскажут о них больше, чем их резюме.
Профили в социальных сетях могут рассказать об их интересах и личном опыте, а также указать, подходит ли этот человек или нет. Кроме того, общение с потенциальными кандидатами в социальных сетях поможет вам не упустить их из виду. Хотя кандидат может не искать работу прямо сейчас, никогда не знаешь, что его ждет в будущем.
2. Посмотрите на другие места работы:
С развитием технологий очень часто сотрудники работают удаленно. Сотрудник может находиться за 3 000 миль от офиса, но иметь те же технологические возможности, что и другие сотрудники на месте.
Поэтому, когда вы ищете лучших специалистов, не ограничивайтесь кандидатами, находящимися в непосредственной географической близости, чтобы не упустить лучших специалистов, живущих в других регионах. Это особенно актуально, если ваша компания расположена в конкурентном регионе.
3. Привлекайте таланты талантами:
Талантливые люди любят работать с другими талантливыми людьми. В процессе подбора персонала выделите талантливых сотрудников вашей организации. Вы также можете использовать этих талантливых сотрудников в качестве маркетингового инструмента и привлекать других талантливых кандидатов в вашу компанию. Ваши сотрудники также могут быть самыми большими защитниками вашей организации, поэтому, поощряя их рекламировать компанию в социальных сетях и других источниках, они могут повысить имидж вашего бренда, что привлечет потенциальных сотрудников.
4. Относитесь к своим сотрудникам как к союзникам:
Не относитесь к своим сотрудникам как к своим активам. Относитесь к ним как к своим союзникам, которые работают над достижением взаимовыгодной цели. Дайте им почувствовать, что их ценят как талантливую личность, а не как ценный актив компании. Схемы признания заслуг сотрудников - хороший способ добиться этого.
5. Ставьте сотрудников на первое место:
Еще один способ привлечения и удержания лучших талантов - это создание такой культуры компании, в которой хотели бы работать лучшие сотрудники. Это культура, в которой к сотрудникам относятся с вниманием и уважением. Поместите лучших сотрудников на должности с большим влиянием, чтобы их талант был максимально раскрыт.
- Theundercoverrecruiter.com
