5 основ для того, чтобы стать лучшим руководителем

<Если ваша цель - стать лучшим лидером в своем офисе или в своей области, но вам это дается с трудом, то, возможно, дело в том, что вы концентрируетесь не на тех вещах. Важно понимать процесс активного развития лидерских качеств и навыков с течением времени. Лидерство - это не то, что случайно проявляется благодаря генам или внезапно появляется, когда это необходимо. Великих лидеров не делают в одночасье; лучше разработать план, как к этому прийти, и следовать ему день за днем. Вот несколько советов, которые могут помочь:

1. Научитесь слушать

К сожалению, слишком многие люди ошибочно полагают, что хорошие лидеры умеют говорить и отдавать приказы. Это не так. Лучшие лидеры - это люди, которые осознали ценность умения слушать. Они стараются не говорить без предварительного обдумывания. Если вы хотите стать более сильным лидером, вам нужно отточить свои навыки слушания. Проблема большинства бесед заключается в том, что многие из нас большую часть времени либо говорят, либо думают о том, что мы скажем дальше, когда говорит другой человек. Поэтому даже если другой человек может вести половину разговора, это еще не значит, что вы слушаете его во время этой половины. Доктор Ар Маркман, профессор психологии и маркетинга Техасского университета, часто отмечает: "Когда вы сосредоточены на своем следующем высказывании, вы можете пропустить эмоции, стоящие за тем, что говорят... Вы должны полностью выслушать то, что говорит другой человек, и отреагировать соответствующим образом. Если у вас нет ответа, скажите правду. Другой человек будет уважать вас гораздо больше, если вы не будете давать плохие советы только ради того, чтобы было что сказать.

2. Станьте хорошим рассказчиком

Если вы хотите быть эффективным лидером, вы должны быть хорошим коммуникатором. Но помните, что общение - это нечто большее, чем просто разговор с людьми. Эффективная коммуникация включает в себя стратегическое повествование. "Хорошая история убедительна, имеет начало, середину и конец и актуальна для своей аудитории", - утверждает компания Esprit de Corps, занимающаяся развитием лидерских качеств. "Рассказываете ли вы историю своего бренда или просто объясняете важную концепцию, людям свойственно искать в ваших словах повествование. Убедитесь, что они смогут его найти". Чем раньше вы научитесь общаться как рассказчик, тем быстрее вы сможете влиять на людей и направлять их в нужное русло.

3. Лидируйте действием и примером

Эффективный лидер никогда не приказывает никому делать то, что не готов сделать сам. Если вы собираетесь ожидать определенных вещей от своих последователей, то крайне важно, чтобы вы подавали им пример и действия. Вы не обязаны все делать сами, но если вы время от времени протягиваете руку помощи и вносите свой вклад в выполнение рутинных задач и работы начального уровня, вы завоюете уважение своих сотрудников и, возможно, даже научитесь кое-чему в процессе работы.

4. Узнавайте людей

Если и есть что-то, что отличает среднего лидера от великого, так это способность последнего строить значимые отношения со своими коллегами и последователями. Средние лидеры знают не больше, чем имена и должности людей, а великие лидеры копают под поверхностью и устанавливают личные отношения.

Если вы хотите, чтобы люди уважали вас, то должны заботиться о них как о личностях. Перестаньте воспринимать сотрудников как имена в ведомости на выдачу зарплаты и начните видеть в них матерей, отцов, художников и квалифицированных специалистов. Это изменит все ваше мировоззрение и их отношение к вам.

5. Примите на себя обязательство стать лучше

Лидерство - это не то, что может процветать независимо от усилий. Если вы хотите стать сильным лидером и максимально использовать таланты и способности своих последователей, то вам придется приложить целенаправленные усилия, чтобы сделать из себя того человека, которым вы хотите стать. Помните об этих советах по мере своего роста. Это может занять некоторое время и много терпения, но в конце концов вы увидите результаты своего упорного труда.

Автор: Ларри Алтон - независимый бизнес-консультант, специализирующийся на тенденциях в социальных сетях, бизнесе и предпринимательстве. Следите за ним в Twitter и LinkedIn.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л
+1
0
-1