3 книги, которые необходимо прочитать для поиска талантов среди представителей поколения миллениалов

Как бы вы ни были специалистом по кадрам или работали в агентстве по подбору персонала, оставаться в курсе того, что происходит в вашей отрасли, крайне важно. При приеме на работу у вас на столе может лежать множество резюме, а на вас смотрит море застывших лиц, убежденных в том, что они идеально подходят для этой вакансии, но так ли это? Чтение о привлечении талантов может помочь вам понять тенденции найма и то, что следует учитывать при найме сотрудников, а точнее, представителей поколения миллениалов.

Кадровые фирмы и подобные им организации работают в напряженном режиме, изучая новые стратегии найма качественных сотрудников, однако в последнее время к числу таких "препятствий" относится растущее число "миллениалов". Это поколение ищет больше, чем просто работу они ищут самореализующуюся должность, которая наполнит их жизнь смыслом, и они не боятся "перепрыгивать через работу", чтобы найти ее.

Большая зарплата не поможет им, вам нужно знать, кто они, какова их движущая мотивация, их интересы, их желания, их цели.

Возможно, вы уже знаете, на что обращают внимание миллениалы при поиске работы, но если вы хотите быть на шаг впереди, то эти книги могут стать интересным чтением на всякий случай, вдруг вы что-то упустили;.

1. "Наем за отношение" Марка Мерфи

Вопросы, рассматриваемые в этой книге, основаны на исследованиях крупных и успешных организаций, таких как Microchip, The Ritz-Carlton и Google. В двух словах:

  • Пять основных причин, по которым новые сотрудники терпят неудачу
  • Два быстрых и простых теста для выявления поведенческих характеристик, которые необходимы для вашей уникальной культуры
  • Вопрос для интервью, состоящий из пяти частей, который заставит кандидатов открыть правду о том, что на самом деле думает о них их последний начальник
  • Как великие компании находят своих лучших кандидатов
  • Шесть слов, которые большинство интервьюеров добавляют в конец вопросов поведенческого интервью и которые разрушают их эффективность.

2. "96 великих вопросов для собеседования, которые нужно задавать перед наймом" Пола Фальконе

Возможно, для вас не станет сюрпризом включение этого человека в список обязательного чтения, потому что Пол Фальконе написал множество книг, и некоторые из них стали бестселлерами. По его собственным словам, его книги ;сосредоточены на том, чем он увлечен, - на укреплении мускулов высшего и передового руководства компании.

Название этой книги дает огромное количество подсказок о том, что вы можете от нее ожидать, но вот; очень краткий обзор того, что она содержит.

  • Вопросы и ответы представлены в удобном для использования формате, а также полезные советы по интерпретации ответов кандидатов.
  • Отличное руководство по повышению эмоционального интеллекта интервьюера, позволяющее видеть сквозь поверхностность, привлекать "победителей" и выявлять тонкие проблемы.
  • Актуальная информация о проверке биографий, проблемах, с которыми сталкиваются при приеме на работу миллениалы, и о том, как изобрести новую форму заявления о приеме на работу, чтобы получить информацию, которую вы ищете.

3. "75 способов для менеджеров нанять, развить и удержать отличных сотрудников" Пола Фальконе

Ок, он уже не раз фигурировал в нашем списке, но вот снова. Это последнее предложение Фальконе; ;фокусируется на удержании ключевых сотрудников и предлагает лучшие практики, которые позволят всей организации работать более эффективно, превращая менеджеров первой линии в исключительных и высокопродвигаемых лидеров.

В книгу также входят:

  • Наем с учетом организационной совместимости
  • Мотивация персонала в трудные времена
  • Делегирование полномочий таким образом, чтобы развивать сотрудников
  • Оценка результатов работы умелое завершение
  • Как покончить с неугомонностью лучших исполнителей
  • Коммуникация
  • Коммуникация как предложить конструктивную критику

В обществе, где почти все можно купить, например, сертификаты, удостоверения личности и дипломы мы понимаем, что роль профессионального "разведчика талантов" может стать для вас чрезвычайно напряженной.

Тем не менее, хорошее понимание поколения миллениалов и постоянное обновление информации в области привлечения талантов, безусловно, пойдет вам на пользу и позволит нанимать нужных сотрудников.

В этом случае вы сможете найти подходящих специалистов.

Ключевые слова: 
Автор: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться