10 способов, с помощью которых опросы сотрудников помогают привлекать и удерживать таланты

Сильная культура на рабочем месте повышает эффективность бизнеса, вовлекая всех в единую цель, ценности и видение. Она также необходима для привлечения и удержания талантливых сотрудников, что является ключевым элементом для достижения роста бизнеса. Культура вашего рабочего места оказывает значительное влияние на ваш бренд работодателя и влияет на восприятие работы на вас. Она также имеет решающее значение для удержания персонала, поскольку сотрудники будут стремиться избежать токсичной культуры. Кроме того, хорошее понимание текущей культуры позволит вам нанимать сотрудников с учетом их культурного соответствия, что поможет вам найти тех, кто будет преуспевать в вашей организации, и предотвратить дорогостоящие ошибки при найме. Как же получить точное представление о культуре вашего рабочего места и выявить потенциальные области для улучшения?

Я считаю, что исследования культуры и вовлеченности позволяют работодателям получить информацию, необходимую для создания культуры компании, привлекательной как для нынешних сотрудников, так и для перспективных талантов. Когда опросы проводит внешняя сторона, работодатели также имеют больше шансов получить честные ответы и получить достоверное отражение ситуации. Эффективный опрос поможет вам понять и развить культуру вашей организации для достижения стратегических и долгосрочных результатов. Вот лишь некоторые из ценных сведений, которые вы можете получить:

1. Ясность видения

Знают ли ваши сотрудники цели и задачи вашей организации? Недавний отчет показал, что только 42% сотрудников знают видение, миссию и культурные ценности своей организации. Если сотрудники работают без реального понимания этих элементов, скорее всего, людей будет тянуть в разные стороны, а не работать вместе над коллективным видением.

2. Уровень мотивации

Чем более мотивированы ваши сотрудники, тем больше вероятность того, что они будут прилагать максимум усилий. Однако важно понять, что мотивирует людей как индивидуумов, а не пытаться угадать, что будет работать для каждого. Опрос о культуре и вовлеченности может помочь работодателям получить информацию, необходимую для оценки этого.

3. Организационное обучение

Новые поколения, приходящие на работу, привели к изменению потребностей и мотивации сотрудников. Успешно ли ваша организация поддерживает культуру, которая остается привлекательной для меняющейся рабочей силы? Существуют ли какие-либо давно укоренившиеся заблуждения, которые необходимо устранить? Например, существует ли культура длительного рабочего дня, поскольку люди считают, что те, кто приходит рано и остается допоздна, считаются самыми трудолюбивыми работниками?

4. Вовлеченность сотрудников

Нельзя недооценивать важность получения представления о текущем уровне вовлеченности сотрудников и выявления областей, требующих улучшения. Факты показывают, что в компаниях с вовлеченным персоналом текучесть кадров на 40 процентов ниже. Вовлеченные сотрудники также будут более активными защитниками и помогут защититься от репутационных рисков, связанных с низким уровнем обслуживания или качеством продукции.

5. Общение

Существует ли культура открытого и честного общения? Доверяют ли старшие руководители сотрудникам и делятся ли они информацией при первой же возможности? Предоставление прозрачной информации и предоставление сотрудникам права голоса - два ключевых фактора, способствующих вовлечению сотрудников. Эффективные внутренние коммуникации также необходимы для того, чтобы сотрудники были вовлечены в развитие организации.

6. Стиль руководства

Ваша команда старших руководителей способствует созданию позитивной рабочей среды или негативной? Успешная культура на рабочем месте должна иметь четкую приверженность со стороны высшего руководства и должна быть показана на собственном примере. Работодателям также необходимо убедиться, что менеджеры эффективно оснащены для обеспечения постоянного управления эффективностью работы, что поможет каждому сотруднику добиться успеха.

7. Командная работа

В вашей организации есть культура, в которой люди уважают и поддерживают друг друга? В современном коллективе, состоящем из представителей разных поколений, становится все более важным обеспечить уважение к уникальным талантам каждого поколения. Успешная культура будет основана на том, что сотрудники делятся своими знаниями между возрастными группами и чувством командной работы, которое охватывает все поколения.

8. Инновации

Инновации необходимы, если вы хотите оставаться впереди в своей отрасли. Считают ли ваши сотрудники, что они могут вносить свои идеи? Они могут предложить креативные решения для новых методов работы, которые повысят удовлетворенность клиентов и увеличат доход.

9. Обучение и развитие

Есть ли у сотрудников четкое понимание их карьеры и пути развития? Предоставление возможностей для развития является важным элементом вовлечения сотрудников. Оно мотивирует существующих сотрудников и помогает работодателям создать эффективную систему продвижения по службе. Это также способствует продвижению организации как места, где новым сотрудникам будет оказана поддержка для полного раскрытия их потенциала.

10. Благополучие сотрудников

Счастливые, здоровые сотрудники более вовлечены и продуктивны, а работодатели выигрывают от снижения количества прогулов. Как ваши сотрудники относятся к балансу между работой и личной жизнью? Эффективно ли работают программы по улучшению благосостояния сотрудников? Здоровая культура зависит от помощи сотрудникам в достижении тонкого баланса между работой и домашней жизнью, чтобы они могли эффективно управлять своей карьерой, оставаться здоровыми и продолжать чувствовать себя вовлеченными.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Автор: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л
+1
0
-1