10 способов показать инвесторам, что у вашего стартапа хорошее управление

10 способов показать инвесторам, что у вашего стартапа хорошее руководство

Предприниматели должны понимать, что когда венчурные капиталисты выбирают новые инвестиции, команда менеджеров является самым важным критерием.

Исследование бизнес-школы Касса показало, что эффективная команда менеджеров стоит на первом месте, за ней следуют сильные движущие силы рынка и уникальный, разрушительный продукт.

Заявить, что у вас отличное руководство, недостаточно, потому что вы должны также эффективно "продать" инвесторам сильные стороны команды менеджеров. А это означает предоставление глубокой информации помимо стандартной: годы опыта работы в отрасли, предыдущие фирмы, ученые степени и их основные технические навыки.

Чтобы максимально повысить доверие инвесторов, также включите информацию о следующих 10 мощных возможностях.

Культура, в которой будет работать компания: Инвесторы настаивают на том, чтобы у вас был план развития культуры, необходимой для непрерывных инноваций и расширения масштаба. В рамках своего плана упомяните другие эффективные культуры компаний, которым вы попытаетесь подражать, поскольку они зеркально отражают вашу ситуацию.

Обучение и способность к адаптации: Компания Google обнаружила, что во время быстрых перемен способность к обучению является единственным фактором на всех должностях, который предсказывает успех на рабочем месте. Укрепите доверие инвесторов, продемонстрировав, что ваша команда имеет систематический способ оставаться на передовых рубежах знаний, адаптироваться, учиться и восстанавливаться после неудач.

Покажите сотрудничество: Покажите, что для максимизации инноваций вы предусмотрели сотрудничество в каждом аспекте рабочего процесса вашей команды.

Быстрое разрешение конфликтов: Конфликты - обычное явление, когда сотрудничают увлеченные люди с взаимодополняющими навыками. Поэтому продемонстрируйте процесс и опыт быстрого разрешения крупных конфликтов.

Покажите, что команда смотрит вперед: Расскажите о своем процессе систематического выявления предстоящих проблем и возможностей, пока еще есть время действовать, развиваться и адаптироваться.

Сбалансируйте стратегию и исполнение: Покажите, что ваша команда понимает будущее стратегическое направление развития отрасли и в то же время может эффективно реализовать 10 способов показать инвесторам, что у вашего стартапа хороший менеджмент, тактические аспекты бизнес-плана.

Покажите, что вы можете убедить других: Лидеры должны обладать страстью, но не менее важно уметь убедить других верить так же горячо, как они сами. Поэтому расскажите, как руководству удается успешно убеждать лучших талантов присоединиться к вашей компании и остаться в ней. Также укажите предлагаемый вами процесс стимулирования и постоянной мотивации команды во время неизбежного спада.

Открытость к принятию приглашенных талантов: Немногие венчурные инвесторы ожидают, что у вас будет полная команда, когда вы попросите о финансировании, но многие захотят принять участие в "заполнении пробелов". Обязательно признайте эти пробелы в руководстве и продемонстрируйте энтузиазм в отношении принятия новых членов команды, которых направили инвесторы.

Раскрытие общих знакомых: Это может показаться мелочью. Но демонстрация того, что у членов команды и инвесторов есть общие долгосрочные знакомые, помогает укрепить доверие и дает им надежную рекомендацию.

Краткое описание членов команды: Наконец, не заставляйте инвесторов читать десятки резюме. Вместо этого предоставьте раздел с кратким описанием каждого текущего и потенциального члена команды менеджеров. Включите в него один абзац убедительной истории, которая эффективно продает только лучшие стороны каждого человека.

• Джон Салливан более 26 лет является профессором менеджмента в Государственном университете Сан-Франциско. Его специализация - стратегия управления персоналом и разработка систем и инструментов управления персоналом для компаний из списка Fortune 200.

  iv>