10 простых способов приветствовать нового сотрудника на первой неделе обучения

Вы ;приняли нового сотрудника в компанию ура! Привлечение новых талантов в любой бизнес - нелегкое дело; хорошие кандидаты часто избалованы выбором и быстро раскупаются.

Когда ваш новый сотрудник входит в дверь в первый день, это не время для самоуспокоения или почивания на лаврах. То, что они уволились и пришли на работу, еще не означает, что они останутся здесь надолго, как вы надеялись. Если роль, компания и окружение не соответствуют тому, что им было обещано, они рискуют уйти. Это - предмет кошмаров сторонних рекрутеров;, и этого должны опасаться HR/внутренние кадровые службы. Чтобы избежать ситуации, когда новый сотрудник чувствует себя вынужденным покинуть свою новую роль, вот 10 вещей, которые вы должны сделать в первую неделю работы:

1. Пригласите его на кофе

Это так просто, но так эффективно. Как непосредственный руководитель нового сотрудника, вы должны обязательно пригласить его на чашечку кофе в первый день работы. Пусть первые несколько часов дня они будут ошеломлены пристальными взглядами, новыми именами и данными для входа в систему, а затем отведите их в уютную кофейню неподалеку и поприветствуйте/представьте их друг другу.

2. Организуйте командное общение

Для того чтобы ваш новый сотрудник легко влился в коллектив, организуйте социальное мероприятие с командой, чтобы помочь им сблизиться в самом начале работы. Важно убедиться, что существующие сотрудники чувствуют себя комфортно с новым сотрудником, чтобы все чувствовали себя воодушевленными и помогали друг другу в дальнейшем.

3. Отправьте ознакомительное письмо

Особенно если вы работаете в крупной компании, важно предупредить людей о том, что в коллективе появился новый сотрудник, и помочь найти лицо к его имени. Если вы отправите электронное письмо с приветствием в адрес компании, часто это послужит началом разговора для других сотрудников, когда они столкнутся с новым сотрудником.

4. Физическое знакомство

Определение ключевых людей в компании, о которых должен знать ваш новый сотрудник, и организация времени для быстрой встречи с ними чрезвычайно важны. Это позволит новичку чувствовать себя более комфортно в самом начале работы, и ему не придется тратить время на выяснение того, кто чем занимается.

5. Проведите надлежащую экскурсию по зданию

Удивительно, как некоторые из этих общих административных вопросов откладываются на потом. Обязательно найдите время, чтобы провести своего нового сотрудника по офису и зданию, чтобы он знал, где находятся туалеты, душевые (если они есть), комнаты для обеда и чаепития, а также социальные помещения. Не думайте, что они сами все поймут.

6. Подарите им канцелярские принадлежности... на самом деле

Вручив им новый блокнот, пачку ручек, календарь, ежедневник и другие принадлежности, вы просто скажете: Мы;готовы к вам!;

7. Пусть команда представит обновленную информацию о рынке

Предложите команде подготовить обзор текущего состояния дел на рынке. Если отдельные члены команды расскажут о своих текущих задачах, планах и целях, это поможет новому сотруднику получить целостное представление об отделе, в котором он работает.

8. Опишите часы работы / ближайшие ожидания

Будьте откровенны со своим новым сотрудником и дайте ему понять, что от него ожидается в ближайшем будущем. Изложение и повторение таких простых вещей, как часы работы, обеденные перерывы и т.д. (если это не оговорено в контракте), поможет им чувствовать себя спокойно, зная, что они поступают правильно. Также объяснение того, что вы надеетесь увидеть от них на начальном этапе работы, поможет им иметь представление о том, к чему они должны стремиться в первые дни, и знать, что им дали время освоиться, прежде чем оценивать их работу.

9. Составьте дорожную карту целей

Кроме объяснения непосредственных деталей ожиданий, которые возлагаются на них, описание того, как будут выглядеть следующие несколько месяцев или год, также поможет им почувствовать, что они занимают достойное место в бизнесе, и поможет им представить свой собственный успех в этой роли, побуждая их стремиться к высоким целям.

10. Проведите итоговую встречу

В конце первой недели работы соберитесь с новым сотрудником и проведите обзор. Дайте им понять, что это безопасная среда, в которой можно высказать любые первоначальные опасения, и вы сможете успокоить их перед тем, как они отправятся домой на выходные, и закончить встречу на хорошей ноте. Аналогичным образом, отмечая небольшие победы и захватывающие моменты первой недели, они смогут покинуть офис, чувствуя себя на высоте и довольствуясь первой неделей на новой работе.

Не позволяйте первой неделе негативно подавлять вашего нового сотрудника. Выполнение вышеперечисленных действий вместо того, чтобы позволить им просто действовать самостоятельно;, позволит им без стресса начать новую карьеру в вашей компании... и, надеюсь, она будет долгой!

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Автор: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л
+1
0
-1