10 причин для отбора кандидатов при приеме на работу

Процесс отбора кандидатов полезен по невероятному количеству причин и должен проводиться перед приемом на любую должность в компании. Независимо от того, насколько высока должность, использование тщательного процесса отбора даст любому работодателю преимущество и подготовит его к предстоящим собеседованиям.

Далее мы рассмотрим десять основных причин для отбора кандидатов при подборе персонала:

1) Время - это важно:

Как понимает любой успешный работодатель, время - это ценный товар, и любой способ сократить продолжительность выполнения задачи без ущерба для качества ее выполнения должен быть тщательно изучен.

Отбор кандидатов - это отличный способ сэкономить время и деньги, поскольку работодателю не придется проводить длительные собеседования с кандидатами, которые явно не обладают необходимой квалификацией и не подходят на открытую вакансию.

2) Отсекайте 90% кандидатов:

Процесс отбора экономит время и ресурсы благодаря невероятному количеству кандидатов, которых вы можете отсеять как неподходящих. Будь то отсутствие знаний, необходимых для работы, нехватка времени для написания интересного заявления или ошибки в резюме, отсев позволяет работодателям отсеять тех, кто не соответствует их высоким стандартам, с минимальной суетой.

Важно помнить, что соискатели ищут вакансии множеством способов - от сервисов до самостоятельных приложений. Поэтому вам нужно найти способ отсеять всех этих кандидатов, которые будут подходить к вам со всех сторон.

3) Генерируйте вопросы:

Заявления могут стать отличным источником вдохновения для интересных вопросов для собеседования, особенно если вы получаете увлекательное заявление. Количество сотрудников, которые подстраивают свои ответы под требования вакансии и, как следствие, подают интересные заявки, может быть невелико, но когда работодатель натыкается на них, они часто становятся золотой жилой для информации.

Интервью с такими сотрудниками могут принести огромную пользу, даже если в итоге они не получат работу.

4) Снижение текучести кадров:

Одна из основных проблем, с которыми сталкиваются компании при подборе персонала, - это поиск сотрудников, которые в итоге останутся на работе на сколько-нибудь серьезный срок. Высокая текучесть кадров означает, что компании приходится тратить ценное время, ресурсы и деньги на проведение программ по подбору персонала, обучение новых сотрудников и проведение их через этап введения в должность, когда они не будут работать максимально эффективно.

Отбор дает работодателям возможность отсеять тех сотрудников, которые обладают качествами, способными удержать их на работе в течение серьезного периода времени.

5) Защита рабочего места:

В некоторых случаях новые сотрудники могут быть чрезвычайно дестабилизирующей силой на рабочем месте. Это может быть связано с плохой трудовой этикой, проблемным характером или неспособностью работать в команде.

Избежать этого - важная часть не только поиска нужного сотрудника, но и поддержания мотивации и эффективности уже имеющегося персонала.

Следовательно, защита персонала - важное преимущество услуг по скринингу перед приемом на работу.

6) Фокусировка интервью:

Процесс скрининга дает работодателям возможность сосредоточить дальнейшее интервью на важных вещах, а не тратить драгоценное время на вопросы, которые на самом деле ни к чему не приведут.

Любая информация, выявленная в процессе скрининга, должна быть использована с пользой и стать основой для дальнейших вопросов. Как правило, это происходит естественным образом, если потенциальный сотрудник оказывается особенно интересным.

7) Минимизация сбоев:

Процесс подбора персонала может нарушить нормальную работу предприятия, хотя и не всегда самым очевидным образом.

Большинство предприятий задействуют ряд старших сотрудников на этапе собеседования, отрывая их от обычной работы и оставляя их в запасе.

Аналогичным образом, новые сотрудники могут вызвать большой интерес со стороны уже работающих сотрудников.

Все это означает, что вы хотите свести к минимуму продолжительность процесса приема заявлений, чтобы минимизировать сбои в работе.

8) Испытайте воду рекрутинга:

Отбор кандидатов даст работодателям возможность прощупать и увидеть, что происходит в мире рекрутинга. Это даст им представление о том, набирают ли они сотрудников в момент, когда ощущается явный недостаток качественных кандидатов, или в период, когда качество исключительно высокое.

9) Повышение эффективности:

Большой успех в мире бизнеса достигается благодаря тому, что компании удается многое сделать из того немногого, что у них есть для работы. Способность максимизировать эффективность - фантастическое свойство, особенно в мире рекрутинга, и скрининг должен помочь вам оптимизировать процесс найма.

10) Получение нужной рабочей силы

Наем нужной рабочей силы - важная часть управления бизнесом, которая в значительной степени обеспечивает будущий успех. Процесс отбора поможет внести вклад в процесс найма, который поможет работодателям найти подходящую и устойчивую рабочую силу.

Автор: Франческа Холмс - бизнес-консультант CVInsight.co.uk, которая специализируется на элитном скрининге перед приемом на работу. В свободное время она увлекается рыбной ловлей и любит отдыхать у озера со своим мужем и двумя маленькими дочерьми.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Источник: 
  • Theundercoverrecruiter.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л
+1
0
-1