Оценка персонала, ассессмент

Компетенция: Адаптируемость

Определение: Способность оставаться полностью функциональным, приспосабливаясь к изменяющимся обстоятельствам (окружающая среда, рабочий процесс, человек).

Примеры поведения:

Общий

  • готов изменить свой распорядок
  • не является жестким
  • не смущается приспосабливаться, отказываясь от своей индивидуальности

Оперативный

Вид документа: 

Компетенция: Стратегическая Направленность Деятельности

Определение: Речь идет о готовности согласовывать приоритеты, планы и действия со стратегическими целями организации. А также, о выявлении связей между сложными и неоднозначными ситуациями, которые не связаны очевидно, используя эти знания, чтобы прийти к выводам о ключевых вопросах, влияющих на приоритеты организации.

Уровни выраженности

Уровень 1. Понимает текущую ситуацию и подстраивается под нее

Понимает процессы внутри организации и работает в соответствии с согласованными стандартами.

Вид документа: 

Компетенция: Командная Работа

Определение: Командная работа означает эффективную совместную работу с представителями разных культур в организации для достижения общих целей.

Уровни выраженности

Уровень 1. Эффективно сотрудничает

Охотно сотрудничает. Не боится обратиться за советом к другим.

Прилагает дополнительные усилия, если нужно, чтобы помочь другим.

Признает, что способы выполнения задач в разных отделах, организациях и сообществах отличаются.

Уровень 2. Привлекает других

Активно включает лиц из разных слоев общества в команду.

Вид документа: 

Компетенция: Стремление к Совершенству

Определение: Имеет мотивацию, энтузиазм и стремление достичь и превзойти цели. Речь идет о повышении личной эффективности в целях повышения эффективности деятельности организации. Другими словами, умеет сосредоточиться на том, что должно быть сделано, и довести дело до конца.

Уровни выраженности

Уровень 1. Получает результаты

Старается сделать работу хорошо, надежно и добросовестно.

Всегда выполняет работу хорошо, вовремя и согласно стандартам.

Достигает результатов наилучшим образом.

Не требует много руководства.

Вид документа: 

Компетенция: Само-осознанность

Определение: Само-осознанность - это понимание собственных эмоций и «зацепок» и того, как они влияют на собственное поведение и/ или поведение других. Речь также идет о понимании собственных сильных и слабых сторон.

Уровни выраженности

Уровень 1. Знает собственные ограничения

Знает и признает сильные стороны, ограничения и предпочтения.

Открыт в своих чувствах в определенное время и в определенных ситуациях

Осознает, как формируются ценности, идеи, системы верований и мнения.

Вид документа: 

Компетенция: Уважение к Другим

Определение: Способность и желание продемонстрировать понимание других, независимо от возраста, этнической принадлежности, пола или происхождения. Основное убеждение: люди имеют значение и заслуживают того, чтобы относиться к ним с уважением. Кроме того, это признание того, что для устранения препятствий и для эффективной работы, крайне важно оценивать вклад других, даже если этот вклад может отличаться или расходится с вашими подходами.

Уровни выраженности

Уровень 1. Прислушивается

Относится к людям с вежливостью и профессионализмом

Вид документа: 

Компетенция: Построение Отношений Ради Влияния

Определение: Построение отношений ради влияния означает налаживание связей с другими людьми и использование этих связей для убеждения или получения поддержки в достижении положительных результатов для организации.

Уровни выраженности

Уровень 1 Умеет убеждать

Активно знакомится с теми, у кого есть различные / отличающиеся точки зрения

Использует факты, данные и разумные аргументы для влияния

Использует навыки активного слушания для демонстрации интереса и любопытства к предмету разговора

Вид документа: 

Компетенция: Профессиональная Уверенность

Определение: Профессиональная уверенность - это оправданная вера в свою способность выполнять работу, высказывая мнение или совет в случае необходимости и имея готовность к решительным действиям.

Уровни выраженности

Уровень 1. Уверенный в собственной роли

Уверен в себе и работает, не требуя непосредственного контроля.

Говорит «нет» необоснованным требованиям.

Уровень 2. Действует автономно

Высказывает мнения в рамках своей компетентности.

Вид документа: 

Компетенция: Организационная Сознательность

Определение: Понимает организационную культуру, зная, к кому подойти и как получить результат. Это включает в себя понимание формальных структур, процессов принятия решений, климата, организационной политики, которые формируют работу организации.

Уровни выраженности

Уровень 1. Понимание окружения

Понимает политические планы и приоритеты всех сторон

Осторожен в использовании выражений, чтобы оставаться в политических рамках

Понимает и использует существующие структуры и процессы для содействия достижению целей организации.

Вид документа: 

Компетенция: Руководство и Развитие

Определение: Означает лидерство, поддержку и вдохновение для других развивать уверенность в себе и свои способности для полной реализации своего потенциала.

Уровни выраженности

Уровень 1. Задает направление и дает инструкции

Задает четкое направление и осуществляет пошаговое руководство. Помогает людям чётко понимать то, чего от них ожидают.

Заслуживает доверие других, давая им чувство полной готовности к выполнению своей работы.

Делает так, чтобы голос каждого бы услышан в процессе принятия решения

Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Оценка персонала, ассессмент