Обучение, Развитие, Тренинги

Обучение без отрыва от производства

Миниатюра: 

Обучение без отрыва от производства: динамичный и непрерывный процесс познавания, включающий в себя гибкое отношение к учебным правилам, методам оценки знаний, учебным программам и методам преподавания, возможность совмещения учебы с работой, продолжающийся в течение периода активной трудовой деятельности.

Непрерывное профессиональное развитие

Миниатюра: 

Непрерывное профессиональное развитие (НПР) - планомерное приобретение знаний, опыта, навыков и совершенствование личных качеств, необходимых для выполнения профессиональных обязанностей в течение периода трудовой деятельности.

Тренинг для подчиненных. Отличие презентации от ноутбука со слайдами

Автор: Анастасия Каслина  |   Источник: Газета "Бизнес"

Умение правильно проводить презентацию становится сегодня все более значимым навыком. Поэтому спрос на обучение такого рода со стороны топ-менеджмента растет; особую популярность приобретают индивидуальные тренинги. Занятия обычно нацелены на отработку навыков, которые могут пригодиться обучаемому в самом ближайшем будущем.

В корпоративном университете не только учат

Корпоративное обучениесотрудников становится нормой. Отдавая дань моде, российскиекомпании называют центры профессиональной подготовки“корпоративными университетами”. Однако бизнес-образование втаком университете играет второстепенную роль.

МСФО. Тяга к знаниям: наступление цивилизации

Автор: Виталий Буза  |   Источник: Коммерсантъ - Business Guide

Вопрос в том, стоит ли вкладывать средства в обучение МСФО, для собственников бизнеса, членов советов директоров, финансовых директоров и главных бухгалтеров российских компаний уже не обсуждается. Вопрос давно решен положительно. Продолжаем ставшую уже традиционной тему, что, где и почем на рынке образования в данной сфере.

Падение дикого рынка

Коллектив, за парту!

Автор: Ольга Боголюбова | Источник: Бизнес-Журнал

Требуя «учиться, учиться и еще раз учиться», вождь пролетариата и не подозревал, какие верные последователи у него появятся в лице российских капиталистов начала XXI века. Многие руководители считают переподготовку своих работников одним из наиболее эффективных способов добиться рыночного преимущества и повысить капитализацию компании в целом. Впрочем, не следует увлекаться: нередко менеджеры пытаются повысить свою стоимость на рынке труда за чужой счет, а затем сменить место работы.

Страницы
Подписка на RSS - Обучение, Развитие, Тренинги