Корпоративная культура

«Культурность» организаций как способ управления персоналом

HR-Portal

В современных условиях вложения в корпоративную культуру могут показаться прихотью, однако, если внимательней присмотреться к феномену организационной общности, то можно найти дополнительные управленческие ресурсы и источники неожиданных административных решений.

Что может быть абсурднее и иррациональнее поведения человека. К примеру, что заставляет человека работать в компании за меньшее вознаграждение, с большей нагрузкой, при неудобном расположении офиса?

8 качеств эффективного руководителя в Google

Можно ли взрастить идеального руководителя? Компания Google взялась за поиски ответа на этот вопрос и сделала выводы, которые навсегда изменять процесс продвижения по службе.

В Google определили качества высокоэффективного руководителя, и техническая грамотность оказалась на последнем месте

Компания Google активно пропагандирует подход к принятию решений, основанный на анализе данных. Неудивительно, что ей удалось вывести формулу эффективного управления.

Компания тщательно подошла к сбору данных - она опросила более 10000 руководителей, проанализировала отчеты и результаты исследований, учла все номинации и награды и пришла к выводу, который удивил даже бывшего вице-президента по персоналу Ласло Бока.

Для компании «Disney» важно отношение, а не способности

Для компании «Disney» важно отношение, а не способности

Директор «Walt Disney Co.» Майкл Эйснер резюмирует философию гиганта сферы обслуживания клиентов тремя словами: «bumping the lamp», что в буквальном смысле слова означает «наткнуться на лампу».

Эту «лампу» вы можете увидеть в анимационном фильме «Кто подставил кролика Роджера?» - выдающейся работе Диснея, в которой он объединил живое действие с анимацией. В одной из сцен актер Боб Хоскинс (удерживая анимированного персонажа Кролика Роджера) заходит в помещение с тусклым освещением и ударяется головой об лампу, которая продолжает покачиваться всю оставшуюся сцену.

Простой способ повысить уровень корпоративной культуры

Ежемесячно выделяйте один день, чтобы сосредоточиться не на планировании и выполнении планов, а на общении с коллегами.

Питер Дракер, выдающийся эксперт в области менеджмента, как-то отметил, что для развития бизнеса корпоративная культура куда важнее правильной стратегии. Он не преуменьшал значения стратегического планирования, он просто верил, что компания с низким уровнем корпоративной культуры не способна достичь запланированных целей.

Для того чтобы добиться высоких результатов, вам потребуется поднять уровень корпоративной культуры. С чего начать?

Как улучшить нездоровую атмосферу в коллективе

Джеффри Пфеффер, автор книги "Человеческое уравнение" ("The Human Equation"), рассказывает о том, как спасти коллектив с нездоровой атмосферой от окончательного краха.

Глава каждой успешной компании стремится создать в своем коллективе дружелюбную и уютную атмосферу. Главы компаний, неспособных создать такую культуру, сталкиваются со множеством трудностей, которые зачастую превращаются в хождение по мукам. Если неблагоприятная атмосфера уже сформировалась, как можно ее изменить? Мы спросили Джеффри Пфеффера, эксперта по организационному поведению Стэнфордской школы бизнеса и автора книги "Человеческое уравнение.  Как получать прибыль, поставив людей превыше всего":

День HR-менеджера

Сегодня, 18-го сентября, отмечается день День HR-менеджера (от английского - human resources человеческий ресурс) - специалиста по управлению персоналом - отмечается всеми профессионалами в третью среду сентября.

Праздник "День HR-менеджера" отмечается в нашей стране каждую третью среду сентября и в 2019 году данный праздник выпадает на 18-e число.

История этого праздника начинается с 1835 года, когда в Российской империи вышло постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму».

Настольные игры для неформального тимбилдинга

Для того, чтобы настроить коллектив на совместную работу, помочь руководителям высветить потенциально перспективных сотрудников на продвижение, хороши (почти) все средства, даже не вполне "профессиональные". 

Как получить обратную связь от сотрудников

Это предложение? Постарайтесь найти более мудрые методы, чтобы «открыть» своих сотрудников.

Ни один сотрудник не хочет быть безликим винтиком в огромном корпоративном механизме. Не зависимо от того, насколько велика или мала ваша организация, сотрудники, которые чувствуют, что у них нет права голоса, будут работать менее продуктивно, чем вам нужно, что, в конечном итоге, приведет к увеличению текучести кадров.

10 фраз руководителей, которые они боятся произнести

Признания, которых так не хватает многим сотрудникам.

Вы многое не знаете о своих сотрудниках и никогда не сможете узнать до тех пор, пока они вам не расскажут.

Сотрудники, в свою очередь, многого не знают о вас. Вот 10 фраз руководителей, которые они никогда не произносят вслух.

Меня волнует то, что вы обо мне думаете. Я хочу вам нравиться. Когда я делаю вид, что мне все равно – это всего лишь маска. Мой бизнес – это часть меня, и я хочу, чтобы вы ценили его. И меня заодно.

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура